Desde la nutrición y la agricultura por ambientes hasta la gestión de riesgos y los mercados internacionales, la evidencia técnica marcó el rumbo del girasol que viene. Con la participación de productores, asesores, investigadores y referentes de toda la cadena, la ciudad de Trenque Lauquen fue sede de la segunda edición del Congreso “Puro Girasol”, el espacio impulsado por ADVANTA  para poner al cultivo en el centro de la agenda productiva nacional.

Tras una primera experiencia realizada en Córdoba durante 2025, el encuentro volvió a reunir a los principales actores del sector para debatir sobre los desafíos y oportunidades de un cultivo que atraviesa un renovado proceso de expansión. La jornada, conducida por el periodista agropecuario Ricardo Bindi, tuvo como eje la generación y transferencia de conocimiento para seguir elevando los niveles de productividad y competitividad del girasol argentino.

Luego de un primer panel enfocado en la ciencia detrás del rendimiento, los debates avanzaron sobre la validación de las tecnologías a campo, las herramientas de gestión empresarial y las oportunidades que ofrecen los mercados globales para un cultivo que gana protagonismo en las rotaciones agrícolas.

Estabilidad, genética y manejo: las claves para seguir cerrando brechas

El segundo panel, moderado por Agustín Giorno, puso el foco en cómo trasladar los avances técnicos al lote y transformar conocimiento en rentabilidad. Allí quedó claro que el girasol ha logrado consolidarse como una herramienta estratégica para estabilizar resultados en distintos ambientes productivos.

Uno de los expositores fue Fernando Negri, productor y referente técnico con amplia experiencia en el oeste bonaerense, quien destacó el comportamiento del cultivo en ambientes de menor potencial.

“El girasol tiene una enorme capacidad para levantar pisos de rendimiento y diversificar riesgos. En los ambientes más restrictivos sigue mostrando una estabilidad que pocas alternativas pueden ofrecer”, señaló.

Durante el intercambio también se remarcó la importancia de ajustar el manejo a las condiciones de cada lote. Entre los aspectos destacados apareció el manejo de napas, ya que los especialistas coincidieron en que los excesos hídricos durante las primeras etapas pueden comprometer seriamente el potencial de rendimiento.

El camino hacia rendimientos cada vez más altos

La mirada económica estuvo a cargo de Luis Arias, quien analizó la competitividad del cultivo frente a otras alternativas agrícolas.

“El girasol sigue mostrando números muy interesantes en distintas regiones del país. En varias zonas compite de igual a igual con soja y maíz, apoyado por un mercado de aceite firme y condiciones comerciales que continúan siendo favorables”, explicó.

Por su parte, Gustavo Duarte repasó la evolución genética de los últimos años y destacó el aporte de los nuevos materiales al crecimiento productivo del cultivo.

“Los avances logrados desde 2020 en contenido de aceite, sanidad y estabilidad permitieron explorar techos productivos que hace algunos años parecían inalcanzables”, afirmó. 

Según explicó, en distintas regiones del oeste argentino ya se observan lotes comerciales que alcanzan los 5.000 kilos por hectárea, impulsados por la combinación de genética mejorada y manejo agronómico de precisión.

En ese sentido, la agricultura por ambientes apareció como una de las herramientas con mayor potencial para seguir reduciendo brechas. Los especialistas destacaron que el manejo variable de densidades y fertilización ya forma parte de la estrategia habitual de gran parte de los planteos más avanzados, permitiendo optimizar insumos y capturar mejoras consistentes en rendimiento. 

El “precio del dolor”: una herramienta para gestionar el riesgo

Uno de los momentos más comentados del congreso llegó durante el tercer panel, también moderado por Agustín Giorno e integrado por Diego Aguilera, Mauro Mortarini y Héctor Lagarde. Allí se abordó uno de los conceptos que más relevancia viene ganando en la gestión empresarial agrícola: el denominado “precio del dolor”.

Aguilera explicó que se trata del valor mínimo al cual un productor debería vender su cosecha para cubrir costos directos, gastos de administración, alquileres y alcanzar la rentabilidad objetivo definido para el negocio.

“El precio del dolor no busca ganar mucho dinero; busca bajar el riesgo de la empresa. Es el valor que garantiza que el negocio siga siendo sostenible”, resumió.

La herramienta funciona como un verdadero “precio gatillo” para la toma de decisiones comerciales. Cuando el mercado alcanza ese nivel, el productor puede comenzar a ejecutar ventas anticipadas con mayor objetividad y menor carga emocional.

Para la campaña actual, los especialistas indicaron que los valores de referencia se ubican en torno a los 380 dólares por tonelada para girasol convencional y cerca de 410 dólares para materiales alto oleico.

Además, recomendaron avanzar con estrategias de comercialización que permitan llegar a cosecha con entre el 50% y el 70% de la producción comprometida, reduciendo incertidumbre y mejorando la planificación financiera y logística.

Desafío agronómico del cultivo

En materia de manejo agronómico, Mauro Mortarini, especialista en protección vegetal y manejo de cultivos, puso el foco en uno de los aspectos más sensibles del girasol: el control de malezas. Según explicó, la tolerancia del cultivo a los herbicidas es menor que la de otros planteos agrícolas, por lo que la planificación temprana resulta determinante.

“El girasol presenta una sensibilidad mayor al resto de los cultivos desde el punto de vista de los herbicidas, lo que nos obliga a planificar muy bien el manejo de malezas desde el barbecho largo y evitar aplicaciones reactivas cerca de la siembra”, señaló.

Además, remarcó que las características de cada ambiente modifican el comportamiento de los productos utilizados. “El pH es una variable que influye mucho en la dinámica de los herbicidas. En el caso del Fomesafen, por ejemplo, puede convertirse en un problema en lotes con pH elevado porque aumenta su solubilidad y su permanencia en el suelo”, detalló.

Mortarini también destacó la importancia de respetar las ventanas óptimas de implantación. De acuerdo con los ensayos presentados, el retraso de la siembra tiene un impacto directo sobre el rendimiento. “Medimos pérdidas de 91 kilos por hectárea por semana cuando nos desplazamos desde principios de octubre hasta el 25 de noviembre. Pero el gran salto se produce después: entre fines de noviembre y mediados de diciembre registramos pérdidas de 434 kilos por hectárea por semana”, advirtió.

Por su parte, Héctor Lagarde, responsable regional de desarrollo técnico de girasol de ADVANTA , repasó la evolución que ha tenido el cultivo en los últimos años y explicó cuáles son los atributos que hoy definen a los materiales de punta.

“Actualmente, un buen híbrido de girasol se sostiene sobre tres pilares: rendimiento, contenido de aceite y sanidad”, resumió. En ese sentido, destacó que a partir de 2020 se produjo un cambio significativo en la calidad genética de los materiales disponibles. 

Lagarde señaló que gran parte de ese progreso estuvo asociado al desarrollo de híbridos Clearfield con alto contenido de aceite, aunque aclaró que el potencial productivo debe estar acompañado por una adecuada estabilidad sanitaria. Como ejemplo, mencionó la aparición de roya negra en la zona de General Pico durante la última campaña. “Es una enfermedad habitual en regiones del norte, pero que históricamente no había tenido grandes repercusiones en esta zona. Por eso el desafío del mejoramiento es combinar potencial y adaptabilidad”, indicó.

Finalmente, aseguró que los avances logrados permiten pensar en nuevos techos productivos para el cultivo. “Hoy ya tenemos lotes comerciales del oeste bonaerense que se acercan a los 5.000 kilos por hectárea. El objetivo es que esos rendimientos puedan sostenerse con materiales cada vez más estables y adaptados a distintos ambientes”, concluyó. 

India, Europa y una advertencia para los precios

El cierre del congreso estuvo dedicado a los mercados internacionales y a los factores que definirán el escenario comercial de los próximos meses.

La especialista en mercados agroalimentarios Paulina Lescano destacó el papel creciente de India como principal comprador mundial de aceites vegetales y uno de los destinos estratégicos para el complejo girasol argentino.

“India seguirá siendo un actor determinante para la formación de precios y para las oportunidades de exportación de Argentina”, señaló.

A su vez, el broker FOB Agustín Baqué puso el foco sobre la creciente importancia de Europa como destino para el grano argentino, aunque advirtió que se trata de un mercado extremadamente exigente en materia de calidad y trazabilidad.

“Argentina tiene que ganar participación frente a Rusia y Ucrania en la exportación de grano. Europa ofrece oportunidades, pero exige profesionalismo y estándares cada vez más altos”, sostuvo.

Un mercado de oportunidades, pero con menos margen para esperar

Uno de los mensajes más relevantes del panel estuvo vinculado a las perspectivas de precios para la próxima campaña.

Según se explicó, las proyecciones internacionales anticipan una fuerte recuperación de la producción en el hemisferio norte. De acuerdo con las estimaciones difundidas recientemente por el USDA, la oferta exportable mundial de girasol para el ciclo 2026/27 podría crecer alrededor de un 15% respecto de la campaña previa, impulsando una mayor disponibilidad global.

Ese escenario ya comenzó a reflejarse en los precios FOB europeos para embarques posteriores a octubre, que muestran una tendencia bajista ante la expectativa de una cosecha abundante. “El girasol es un mercado de oportunidades. La recomendación básica es vender el girasol viejo ahora y no esperar a octubre. Las mejores ventanas de precios suelen darse entre marzo y mayo, salvo que ocurra un problema climático importante en el hemisferio norte”, afirmó Baqué.

El especialista señaló que, si bien difícilmente se repitan los valores excepcionales observados durante la campaña 2025/26, niveles de entre 360 y 370 dólares por tonelada continúan ofreciendo márgenes atractivos para productores que logren rendimientos promedio.

En el encuentro, hubo tiempo para analizar la planificación financiera en el cultivo, a través de una exposición realizada por Mercedes Degiovanangelo de Nera y la visión de la cadena de valor, mediante una excelente disertación de Luis Salas, de Asagir. La conclusión final del congreso estuvo a cargo del economista Martín Tetaz, quien analizó el futuro económico del país y las perspectivas de cara a una nueva campaña agrícola. 

La segunda edición de este renovado Congreso técnico fue contundente: allí se visualizó el crecimiento futuro del girasol, que dependerá menos de factores coyunturales y cada vez más de la capacidad de integrar genética, nutrición, manejo por ambientes, gestión comercial y lectura de mercados. 

Todas las charlas del evento se pueden revivir en:  https://www.purogirasol.com.ar/

 

En el marco de su compromiso con la sustentabilidad y la reducción del desperdicio de alimentos, BASF y NODO – Rescate de Excedentes, anunciaron la continuidad de su alianza estratégica, orientada a la recuperación de alimentos, la seguridad alimentaria y la mitigación del impacto ambiental.

A través de este convenio, ambas organizaciones trabajan de manera conjunta para rescatar alimentos que quedan fuera del circuito comercial, principalmente frutas y verduras frescas, y redistribuirlos a comunidades en situación de vulnerabilidad, transformando excedentes en oportunidades con impacto social y ambiental positivo.

Durante 2025, gracias al trabajo articulado entre BASF y NODO, se lograron rescatar más de 1,6 millones de kilos de frutas y verduras frescas, que se transformaron en más de 5,5 millones de raciones de alimentos destinadas a organizaciones sociales y Bancos de Alimentos de todo el país.

Este trabajo no solo tuvo un impacto social directo, sino que también generó beneficios ambientales significativos: se evitaron más de 1.200 toneladas de emisiones de CO₂ equivalente, asociadas al desperdicio de alimentos y se preservaron más de 660 millones de litros de agua, un volumen equivalente a 264 piletas olímpicas, al evitar que esos recursos se desperdicien junto con los alimentos descartados.

Además, este hito en diversidad nutricional no es un dato aislado, sino el resultado de un proceso de maduración del modelo de rescate y distribución que NODO consolidó junto a BASF a lo largo de los últimos años. Según el reporte ESG FRUVER 2025, el sistema alcanzó en ese año un nivel de operación más estable, con crecimiento sostenido y una distribución uniforme a lo largo de los meses, lo que permitió ampliar la variedad de alimentos recuperados de 23 a 33 tipos de frutas y verduras. En este contexto, el incremento en la diversidad refleja no solo un mayor volumen de rescate, sino una mejora cualitativa en la composición de los alimentos distribuidos, fortaleciendo el acceso a una alimentación más equilibrada y nutritiva para las comunidades beneficiadas.

La alianza entre BASF y NODO tiene un impacto federal que se sostiene desde 2020 y ya suma cinco años de trabajo continuo. En este período, el impacto acumulado es significativo:

  • Más de 7,5 millones de kilos de alimentos recuperados.
  • Casi 23 millones de raciones generadas.
  • Más de 5.600 toneladas de CO₂ equivalente evitadas.
  • Más de 3.000 millones de litros de agua preservados.

El modelo de NODO articula productores agropecuarios, empresas, organizaciones sociales y la Red de Bancos de Alimentos, lo que permite una llegada federal y eficiente. Actualmente, los alimentos recuperados alcanzan a 12 Bancos de Alimentos en distintas regiones del país, garantizando trazabilidad, transparencia y un impacto social sostenido. En este entramado, BASF cumple un rol clave como aliado estratégico Platino. Su aporte permite sostener la logística diaria de rescate y distribución, incluyendo el combustible necesario para operar los 365 días del año, haciendo posible que los alimentos recuperados lleguen efectivamente a destino.

Desde BASF señalaron que esta alianza con NODO refleja el compromiso de BASF por impulsar soluciones concretas que conecten sustentabilidad y comunidad, bajo el pilar “Sociedad” de la estrategia Agro en Sostenibilidad. Además, aseguraron: “Recuperar alimentos no solo evita desperdicios, sino que transforma recursos en valor social, promoviendo un modelo de producción y consumo más responsable”.

“El convenio con NODO genera un impacto concreto al reducir el desperdicio de alimentos y el uso innecesario de recursos, a la vez que facilita que esos alimentos lleguen a quienes más lo necesitan. Es una iniciativa que combina cuidado ambiental con inclusión social”, detallaron.

Por su parte, desde NODO destacaron que “el rescate de alimentos no es un acto aislado. Un productor solo no tiene cómo distribuir; una organización social sola no tiene cómo acopiar. La red no es una elección de diseño, es la única forma de que el modelo funcione. Sin productores que cedan excedentes, sin logística financiada por empresas como BASF, sin Bancos de Alimentos que articulen la llegada final, el circuito se corta. Cada actor aporta compromiso integrando eslabones que ninguno podría resolver solo”.

“Todavía hay una enorme cantidad de alimentos que se pierden antes de que el sistema pueda recuperarlos, no por falta de voluntad sino por falta de acuerdos, protocolos o incentivos claros para que productores y empresas de la cadena formalicen la donación. Un desafío grande es construir marcos que hagan más fácil —y más atractivo— ceder el excedente antes que descartarlo” aseguraron desde NODO.

El trabajo conjunto se enmarca en los principios de la economía circular, promoviendo un uso más eficiente de los recursos naturales y contribuyendo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, especialmente aquellos vinculados a Hambre Cero, Producción y Consumo Responsables y Acción por el Clima.

De cara al futuro, BASF y NODO continúan trabajando para escalar el impacto del modelo, sumar nuevos actores a la red y seguir demostrando que la articulación entre el sector privado y las organizaciones sociales es clave para construir sistemas alimentarios más justos, solidarios y sostenibles.

Acerca de BASF Soluciones para la Agricultura

Todo lo que hacemos, lo hacemos por amor a la agricultura. La agricultura es fundamental para proporcionar alimentos suficientes y asequibles a una población en rápido crecimiento, reduciendo al mismo tiempo el impacto ambiental. Es por este motivo que trabajamos con socios y expertos para integrar nuestros compromisos de sustentabilidad en todas nuestras decisiones de negocio. Con €990 millones en 2025, invertimos en una sólida estructura de I+D y en el diseño de soluciones para diferentes sistemas productivos. Conectamos semillas y eventos biotecnológicos, productos de protección de cultivos, soluciones digitales e iniciativas de sustentabilidad con el objetivo de ayudar a los agricultores, agricultoras y otros actores de la cadena productiva para que logren los mejores resultados. En 2025, nuestro negocio generó ventas de €9,6 mil millones. Para más información, visítenos en www.agriculture.basf.com o en nuestros canales de redes sociales.

Acerca de BASF 

En BASF, creamos química para un futuro sustentable. Nuestra ambición: queremos ser la compañía química preferida para facilitar la transformación verde de nuestros clientes. Combinamos el éxito económico con la protección ambiental y la responsabilidad social. Alrededor de 108.000 colaboradores del Grupo BASF contribuyen al éxito de nuestros clientes en casi todos los sectores y en casi todos los países del mundo. Nuestro portafolio comprende, como negocios principales, los segmentos Químicos, Materiales, Soluciones Industriales y Nutrición y Cuidados; nuestros negocios independientes se agrupan en los segmentos Tecnologías de Superficies y Soluciones para la Agricultura. BASF generó unas ventas de alrededor de 60.000 millones de euros en 2025. Las acciones de BASF se negocian en la bolsa de Frankfurt (BAS) y como American Depositary Receipts (BASFY) en Estados Unidos. Más información en www.basf.com.

Se realizó el lanzamiento oficial de BA Ferial, el predio ubicado en Costa Salguero, con un encuentro que reunió a más de 700 invitados, entre referentes y organizadores de eventos, empresas, instituciones y prensa.

La apertura marcó la presentación formal de BA Ferial bajo la gestión de Exponenciar. Durante el evento, los asistentes conocieron la puesta a punto del espacio y los proyectos diseñados a corto y mediano plazo, todo impulsado por una inversión superior a los $20.000 millones para convertir el espacio en un icónico centro de exposiciones, eventos, cultura y esparcimiento, integrado al río y a la Ciudad.

“BA Ferial representa una apuesta estratégica para Exponenciar y para la agenda de eventos de Buenos Aires. Trabajamos para poner en valor un predio emblemático, con la escala, la infraestructura y los servicios necesarios para recibir ferias, congresos, exposiciones, propuestas culturales y encuentros de gran convocatoria”, señaló Martín Schvartzman, CEO de Exponenciar.

Ubicado en Palermo, a orillas del Río de la Plata, BA Ferial cuenta con 20.500 m² de superficie, seis pabellones y cinco salas de auditorio. Con una infraestructura de primer nivel, el predio permitirá realizar congresos corporativos de 200 personas hasta ferias internacionales que ocupen la totalidad del predio. Además, dispondrá de unas 1300 cocheras, conectividad WiFi de última generación con una cobertura para 40.000 usuarios, acceso a transporte y servicios integrales para organizadores, expositores y visitantes.

En este sentido, Schvartzman anticipó: “En el corto plazo vamos a desarrollar un moderno pabellón que incluirá la primera terraza de 1.200 m2 con vista al río, un lugar que aspiramos se convierta en un ícono urbano. Asimismo, estaremos inaugurando nuevas propuestas gastronómicas, entre ellas el primer restaurante marca Angus, que ofrecerá carne Angus certificada como diferencial de calidad”.

Por su parte, Patricio Frydman, gerente comercial de Exponenciar, sostuvo: “BA Ferial ofrece muchas posibilidades para empresas, marcas e instituciones. La versatilidad de sus espacios nos permite pensar eventos de distinta escala y acompañar a cada organizador desde la planificación hasta la operación, con soluciones logísticas, técnicas, comerciales y de comunicación”, sostuvo.

The Night, celebraciones corporativas llave en mano

El lanzamiento oficial de BA Ferial contempló la experiencia The Night, una nueva propuesta de Exponenciar, con producción integral de Corelive y curaduría musical de Sarapura, especialmente pensada para que empresas e instituciones lleven a cabo sus eventos corporativos de fin de año en BA Ferial con una gastronomía única, barra autoral, dirección musical, técnica, ambientación, mobiliario, seguridad y limpieza llave en mano.

The Night amplía las posibilidades de BA Ferial para el segmento corporativo. Es una propuesta pensada para que las empresas puedan vivir su fiesta de cierre de año con una experiencia integral que combina infraestructura, servicio, contenido y puesta en escena”, señaló José Pini, uno de los representantes de Corelive.

El encuentro incluyó una puesta diseñada para mostrar las capacidades del predio en condiciones reales de uso. El éxito de esta nueva propuesta radica en una curaduría de proveedores de categoría, diseñados para transformar cada evento corporativo en una experiencia memorable.

Planeador V.
La gastronomía estuvo a cargo de Teist Catering, la firma liderada por Ignacio Lanús que se destaca por su enfoque innovador y contemporáneo en celebraciones corporativas de primer nivel. El maridaje perfecto llegó de la mano de Ramiro Ferreri (RF), quien desarrolló una propuesta exclusiva de coctelería de autor para The Night, convirtiendo a la barra en un espacio protagonista donde convergen diseño, creatividad y la más alta calidad.

El entretenimiento en vivo contó con la fuerza de Planeador V, la banda tributo a Soda Stereo y Gustavo Cerati.

Gestionado por Exponenciar, BA Ferial combina experiencia en organización de eventos, infraestructura modulable, servicios integrales y una ubicación estratégica frente al Río de la Plata.

Acerca de Exponenciar

Con más de 20 años de trayectoria, Exponenciar es una empresa argentina líder en la organización y gestión de exposiciones, congresos y eventos. Desarrolla encuentros de referencia como Expoagro, Caminos y Sabores, el Congreso Aapresid, misiones comerciales y destacadas exposiciones ganaderas, generando espacios de intercambio, capacitación y negocios para distintos sectores productivos. Actualmente gestiona BA Ferial, el Centro Internacional de Convenciones y Exposiciones ubicado en Costa Salguero, consolidando su compromiso con el desarrollo de eventos de alcance nacional e internacional.

Durante abril de 2026, el Semáforo de Economías Regionales registró 4 actividades en verde, 7 en amarillo y 8 en rojo. En comparación con el mes anterior, se registró un cambio de la papa de rojo a amarillo.

El semáforo analiza tres componentes: negocio, productivo y mercado. El primero evalúa la evolución del precio y el costo, tanto mensual como interanual. El segundo mide el área o stock, según corresponda, y la producción. Y el último, la evolución de las exportaciones y las importaciones de las producciones, así como el consumo interno.

Entre las actividades en rojo permanecen yerba mate, arroz, vino y mosto, hortalizas y algodónmaní, leche y mandioca. En la mayoría de estos casos, el problema principal está en el componente de negocio: los precios que reciben los productores se mantuvieron prácticamente estancados o crecieron por debajo de la inflación y del aumento de los costos operativos. Esto termina deteriorando la rentabilidad y dificulta la recuperación de estas actividades.

Las actividades en verde incluyen bovinos, ovinos, granos y miel. En todos estos sectores se observó un buen componente de negocio, con precios que crecieron por encima de la inflación, aunque con alerta en el caso de granos por la disparada de precios de los fertilizantes nitrogenados y el gasoil. Este resultado se complementó con un buen desempeño en los mercados y con indicadores productivos que acompañaron.

Las actividades que permanecieron en amarillo fueron forestal, maní, leche, tabaco, cítricos dulces, peras y manzanas, aves, porcinos y este mes se incorpora la papa. Estos sectores presentaron señales mixtas: los precios no lograron acompañar la inflación, la demanda se mantuvo estable o con poca dinámica y los costos continuaron elevados. Esta combinación derivó en períodos de recuperación prolongados y en dificultades para consolidar mejoras sostenidas.

En el caso de la papa, el pasaje de rojo a amarillo se explica principalmente por la recuperación sostenida de su precio. En abril, el valor al productor se ubicó 65% por encima del registrado un año atrás y mostró una mejora del 10% respecto de marzo. Tras una campaña 2024/25 marcada por una fuerte sobreoferta que deprimió los precios de mercado, la campaña actual comenzó con una reducción del 12% en la superficie sembrada, que se ubicó en 33.722 hectáreas. Esta menor área implantada derivó en una reducción de la oferta, factor que explica en gran medida la mejora de precios observada desde comienzos de 2026.

SEMÁFORO EN PERSPECTIVAS HISTÓRICA

El semáforo de economías regionales se publica mensualmente desde hace más de ocho años, lo que permite evaluar el desempeño de las distintas actividades en una perspectiva de largo plazo. En ese período, 8 de las 19 economías relevadas permanecieron en situación crítica (rojo) durante más de la mitad del tiempo. Entre los casos más comprometidos se destaca la vitivinicultura, que registró indicadores en rojo en más del 72% de los meses analizados. Le siguen la actividad arrocera y citrícola, con el 65%, y la lechería, con el 64%.

En contraste, algunas actividades mostraron trayectorias más favorables. Las carnes porcina, aviar y bovina se ubicaron en verde en una proporción significativa de los meses relevados (48% en bovinos y porcinos 47%, y 41% en aves). A este grupo también se suman la producción manisera (38%) y el complejo granario (46%), evidenciando un mejor desempeño en el período analizado.

COMERCIO EXTERIOR DE LAS ECONOMÍAS REGIONALES

En el primer cuatrimestre 2026, las 19 actividades relevadas exportaron por USD 19.866 millones, lo que representa un incremento del 36% respecto del promedio histórico de la última década para el mismo período (USD 14.567 millones).

Dentro del ranking exportador, el principal protagonista volvió a ser el complejo granario (soja, maíz, trigo, girasol, cebada y sorgo), que concentró USD 15.573 millones, equivalentes al 78% del total. La soja explicó el 45% del monto (USD 6.953 millones), seguida por el maíz con el 19% (USD 3.016 millones) y el trigo con USD 2.633 millones (17%), mientras que el girasol y cebada aportaron el 11% y 7%. En segundo lugar, se ubicó el sector bovino, con exportaciones por USD 1.790 millones (9% del total). Más atrás se posicionaron la lechería, con USD 588 millones, y la actividad manicera, con USD 422 millones.

Por el lado de las importaciones, se registraron compras externas por USD 1.463 millones en los primeros cuatro meses del año, muy por debajo del nivel exportado. Para dimensionar esta relación, en el primer cuatrimestre se exportó aproximadamente 14 veces lo que se importó (USD 19.866 millones vs. USD 1.463 millones). Al igual que en exportaciones, el complejo granario lideró las importaciones con USD 1.205 millones (82% del total), seguido por la actividad forestal con USD 60 millones. En tercer lugar, se ubicó el sector porcino, con USD 57 millones, seguido del bovino con USD 47 millones y el algodón con USD 21 millones.

Los gráficos a continuación muestran la composición del comercio exterior diferenciando exportaciones e importaciones, excluyendo al complejo granario para facilitar la visualización del peso relativo del resto de las actividades. En el caso de las exportaciones, del total de USD 19.866 millones, USD 4.293 millones corresponden a las economías regionales sin el complejo granario. Para las importaciones, de los USD 1.463 millones totales se exhiben USD 257 millones bajo el mismo criterio de excluir a granos. En este caso el ratio exportaciones / importaciones es de 17 a 1, por cada 17 dólares exportados, se importó 1 dólar.

Cuando se comparan los datos con el promedio del mismo período de los últimos diez años algunos sectores muestran crecimientos significativos y otros retroceden.

Entre los sectores con mayor crecimiento exportador en el primer cuatrimestre del año se destacó el arroz, con ventas externas por USD 201 millones, un 149% por encima de su promedio histórico (USD 81 millones), aunque en niveles similares a los del año pasado para esta altura (USD 183 millones). En segundo lugar, se ubicó la actividad apícola, con exportaciones por USD 123 millones, lo que representa un incremento del 85% respecto al promedio histórico (USD 66 millones). Por su parte, la actividad tabacalera con exportaciones acumuladas por USD 148 millones, un incremento 65% y la actividad bovina acumuló ventas por USD 1.790 millones, un 62% por encima de su promedio histórico (USD 1.107 millones).
En sentido contrario, la actividad aviar evidenció la mayor contracción del cuatrimestre, con exportaciones por USD 36 millones, un 70% por debajo de su promedio histórico para el período (USD 117 millones). La actividad forestal con exportaciones por USD 64 millones, se encuentra 16% por debajo de las exportaciones acumuladas en el primer trimestre de los últimos diez años (USD 76 millones, y por último la actividad vitivinícola donde acumulo exportaciones por USD 271 millones, 5% por debajo del promedio histórico del cuatrimestre (USD 284 millones).
En materia de importaciones, el mayor dinamismo se observó en el sector bovino, cuyas compras externas alcanzaron USD 47 millones, un 159% por encima de su promedio histórico (USD 18 millones). No obstante, este incremento resulta poco significativo en términos estructurales, dado que el sector genera exportaciones anuales superiores a los USD 4.000 millones. Algo similar ocurre con el complejo de los principales granos, que registró importaciones por USD 1.205 millones (50% por encima del promedio de USD 802 millones), aunque genera ingresos por exportaciones del orden de los USD 48.000 millones anuales. La actividad porcina, en tanto, acumuló compras por USD 57 millones en el primer cuatrimestre, un 59% por encima de su promedio histórico (USD 36 millones).
Por el contrario, algunas actividades registraron fuertes caídas en sus importaciones. El sector hortícola redujo sus compras externas de un promedio de USD 6,7 millones a USD 1,8 millones en el primer cuatrimestre (-73%), mientras que el arroz pasó de USD 1,3 millón a USD 0,5 millones (-60%) y el maní mostró una caída del 66%. A pesar de la magnitud de estas variaciones en términos porcentuales, en valores absolutos se trata de montos reducidos: en conjunto, las importaciones de estos sectores representan menos del 1% del total importado en el primer cuatrimestre.

En la mayoría de las economías regionales, las importaciones representan una fracción mínima en relación con las exportaciones, lo que refuerza el perfil estructuralmente superavitario de estos sectores. No obstante, existen casos puntuales donde la balanza comercial resulta deficitaria o donde la competencia con productos importados adquiere relevancia.
Por un lado, se destacan las economías de generadoras netas de divisas, en las que las importaciones son marginales frente a las exportaciones. Dentro de este grupo, las actividades manicera, arrocera, apícola, ovina y de peras y manzanas presentan los mayores superávits, con una incidencia de importaciones inferior al 1%. Un caso emblemático es el sector apícola, que en 2025 prácticamente no registró importaciones y acumuló exportaciones por USD 240 millones. En arroz, las importaciones representaron apenas el 0,8% del valor exportado (USD 3,6 millones frente a USD 427 millones), mientras que en la actividad ovina las compras externas alcanzaron solo el 0,7% de las exportaciones (USD 1,8 millones frente a USD 257 millones).
En un segundo escalón dentro de este grupo se ubican actividades como la bovina, lechera y papera, donde la participación de las importaciones oscila entre el 1% y el 3%. En el caso de la carne bovina, si bien las importaciones crecieron un 282% interanual, su incidencia continúa siendo baja, representando apenas el 2,1% de los USD 5.061 millones exportados.
Finalmente, dentro de las economías superavitarias también se encuentran aquellas donde las importaciones tienen un peso algo mayor (entre el 3% y el 10%) como es el caso de los granos, principal complejo exportador, cuyas importaciones alcanzaron USD 2.391 millones en 2025, equivalentes al 5,1% de sus exportaciones. Aquí pesan mucho las importaciones temporarias de soja provenientes de Paraguay.
Un segundo grupo corresponde a los sectores con presión importadora, donde las importaciones presentan una participación significativa respecto a las exportaciones, aunque en general son actividades que exportan una porción menor de su producción, por lo que la incidencia de las importaciones en el mercado interno tampoco es tan significativa. En este segmento se destaca la yerba mate, que acumuló importaciones por USD 23 millones en 2025, equivalentes al 18% de sus exportaciones (USD 127 millones). Asimismo, las hortalizas registran un ratio importación / exportación del 36%, mientras que la actividad avícola presenta un peso de las importaciones del 44%. Por su parte, el algodón evidencia una de las mayores presiones externas, con importaciones por USD 110 millones frente a exportaciones por USD 142 millones, lo que representa un ratio del 77%.
Por último, se identifican las economías deficitarias, en las que el ingreso de divisas resulta insuficiente para cubrir el gasto en importaciones, reflejando una mayor dependencia del exterior o una limitada inserción exportadora. La mandioca presenta una situación extrema, con exportaciones prácticamente nulas frente a importaciones por USD 3,8 millones. En porcinos, las compras externas equivalen al 549,6% de las exportaciones (USD 164,9 millones frente a USD 30 millones), mientras que en el sector forestal las importaciones representan el 112,3% de las ventas externas.

PARTICIPACIÓN DEL PRODUCTOR

En esta sección se analiza qué proporción del precio final que paga el consumidor corresponde al productor para once productos: carnes bovina, porcina, aviar y ovina, trigo (pan), arroz, yerba mate, vino, papa y hortalizas.
El indicador permite comparar la porción del precio de “góndola” que recibe el productor en el mes analizado con el promedio registrado para ese mismo mes en años anteriores. De esta manera, se identifica si la participación actual se ubica por encima o por debajo de su comportamiento histórico. En abril, la mayoría de las economías registraron caídas en la participación del productor, con excepción de las actividades porcina y ovina.

Dentro de los productos pecuarios, la actividad ovina fue la que presentó la mayor diferencia positiva. En abril de 2026, el productor recibió el 27% del precio final, superando en 7 puntos porcentuales el promedio de los últimos cinco años para ese mes (20%). En la cadena porcina también se observó una mejora, con una participación del 38%, levemente por encima del promedio histórico del 37%. Por el contrario, en el resto de las actividades (bovina, aviar y lechera) la participación del productor es menor respecto a sus participaciones históricos. En la cadena aviar, el productor captó el 42% del precio final, frente a un promedio histórico cercano al 46% (-4 puntos porcentuales). En las cadenas bovina y lechera, los valores alcanzaron el 57% y el 25%, respectivamente, lo que representa una menor de participación de 5 y 3 puntos porcentuales respecto de sus promedios históricos.

En los productos regionales también se observó, en general, una menor participación del productor respecto de los valores históricos, especialmente en yerba mate y vino, con diferencias que alcanzan los 10 puntos porcentuales. En vino, la participación actual se ubicó en 12% versus 26%; mientras que en yerba mate alcanzó el 14%, comparado con su participación histórica del 24%. La papa se ubicó en torno al 28%, frente a un promedio histórico del 36%.

Asimismo, las hortalizas evidenciaron una leve reducción de 1 punto porcentual respecto de su promedio histórico. Por su parte, el trigo (medido en este informe con relación al pan) una participación 3 puntos porcentuales menor en comparación con los valores históricos para el mes de abril, mientras que el arroz se ubicó en 15%, 4 puntos por debajo de su promedio (19%).

Las diferencias de participación entre productos responden, en gran parte, a cómo está organizada cada cadena productiva. En aquellas con mayor nivel de industrialización o transformación, como el trigo, la yerba mate o el vino, la participación del productor suele ser menor, ya que el producto pasa por varios procesos antes de llegar al consumidor final. En cambio, en productos con menor nivel de procesamiento, como algunas hortalizas o la papa, la proporción que queda en manos del productor suele ser mayor. También inciden los costos de cada una de las etapas, esto se verifica principalmente en las participaciones relativamente altas del productor en las carnes, donde los costos de producción primaria pesan mucho en los costos finales de toda la cadena.

La Asociación Argentina de Girasol (ASAGIR) comparte el análisis de la coyuntura sectorial elaborado por el Lic. Jorge Ingaramo. El informe destaca un escenario de alto dinamismo para el sector, impulsado por inversiones privadas estratégicas y proyecciones de crecimiento récord a nivel nacional, a pesar del marco impositivo vigente.

La industria procesadora argentina ratifica su confianza en el potencial del sector mediante importantes planes de expansión:

  • Ampliaciones en marcha: Las inversiones ejecutadas durante 2025 para ampliar la capacidad de molienda permitieron alcanzar niveles récord de crushing en el primer trimestre de 2026.
  • Molinos Agro: En este segundo trimestre entró en operación la ampliación de su planta en San Lorenzo (Santa Fe), con una inversión de MU$S 12 que elevará su capacidad de molienda a 500.000 toneladas anuales.
  • Louis Dreyfus Company (LDC): El lunes 8 de junio, la compañía anunció una inversión de MU$S 400 para construir una nueva planta de procesamiento de girasol y soja (4.000 toneladas/día) en Bahía Blanca, integrada a su red logística y puerto de aguas profundas. Cabe destacar que este desembolso se realiza por fuera de los beneficios del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), ya que la agroindustria no está incluida en dicho sistema.
  • Contexto fiscal: Estas apuestas productivas demuestran el compromiso del empresariado, considerando que hasta fines de 2026 continuarán vigentes los Derechos de Exportación del 4,5% para la semilla y el aceite crudo de girasol, más allá que desde la Asociación se considera positivo el anuncio de implementación de un cronograma de reducción de DEX, a partir de enero de 2027.

Salto comercial y dinamismo en la molienda

El complejo girasolero se consolida como un pilar clave en el ingreso de divisas de la Argentina:

  • Exportaciones en alza: Según datos del INDEC informados por el Consejo Agroindustrial Argentino (CAA), el complejo exportó MU$S 1.327,6 en el primer cuatrimestre de 2026. Esto representa una notable suba interanual del 159,5% y una participación del 7,9% en el total de las ventas externas agroindustriales.
  • Récord de crushing: En marzo se registró un récord histórico de molienda mensual con 565.000 toneladas. Durante el primer cuatrimestre de 2026, el procesamiento total acumuló MT 1,774, lo que significa un incremento del 39% respecto al mismo período del año anterior.
  • Dinámica de compras locales: La Secretaría de Agricultura reportó compras de girasol para la campaña local 2024-2025 por MT 3,94 (un 38% más que la campaña previa). A su vez, para la campaña 2025-2026 ya se registran compras por MT 4,17, marcando un aumento interanual del 47,5%.

Proyecciones mundiales y posición argentina (Informe USDA)

El último informe del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA), publicado el 11 de junio de 2026, proyecta un escenario global expansivo para el girasol:

  • Producción mundial récord: Se estima que la producción global de girasol subirá un 12,3% interanual hasta alcanzar las MT 62,06, situándose un 9,1% por encima del récord histórico previo. El procesamiento mundial (crushing) trepará un 11,2% (MT 55,61).
  • Oferta de los competidores: Se prevén fuertes incrementos productivos en el hemisferio norte: Ucrania crecerá un 22,7% (alcanzando MT 13,5), Rusia un 11,4% (MT 19,5) y la Unión Europea un 14,4% (MT 9,9). En conjunto, los tres principales competidores aportarán MT 42,9 (+15,5%).
  • Crecimiento de la producción local: Para la Argentina, el USDA proyecta que la producción de girasol crecerá un 8,1%, pasando de MT 7,4 en la campaña 2025-2026 a MT 8 en el ciclo 2026-2027 (el informe de junio corrigió al alza las estimaciones previas).
  • Mercado de aceite y participación: La producción mundial de aceite de girasol aumentará un 6,3% respecto de su récord anterior, ubicándose en MT 23,51, con exportaciones globales creciendo un 15,9%. En este marco, el USDA corrigió al alza sus estimaciones de exportación de aceite argentino a MT 1,925 para la campaña 2025-2026 y proyecta MT 2,05 para la nueva campaña. Sin embargo, ante el gran avance de los competidores del norte, la participación de Argentina en el comercio mundial caería levemente del 14,3% al 13,1%.

Referencia de Precios de Mercado

A la fecha del informe, el escenario de precios presenta los siguientes valores de referencia de mercado:

  • Precios Internacionales: Los valores CIF Rotterdam informados por la Bolsa de Comercio de Rosario (al 11 de junio) se ubican en U$S/tn 1.515 para el trimestre junio-septiembre, proyectando U$S/tn 100 menos para los meses de noviembre y diciembre.
  • Valores FOB Locales: Para el aceite de girasol, la Secretaría de Agricultura fijó valores de U$S/tn 1.306 (junio-septiembre), U$S/tn 1.292 (octubre) y U$S/tn 1.285 (noviembre en adelante). Por su parte, la Bolsa de Cereales de Buenos Aires estimó al 10 de junio valores FOB de U$S/tn 1.302 (junio-agosto), U$S/tn 1.290 (octubre) y U$S/tn 1.280 (enero 2027).
  • Mercado Disponible: En la plaza local (al 11 de junio), el valor Cámara Rosario de la Bolsa de Comercio se situó en $/tn 579.900, equivalentes a unos U$S/tn 414 (calculado al dólar Divisa Banco Nación Comprador de $/U$S 1.400). En los puertos de Quequén y Bahía Blanca, el valor Cámara de grano cotizó a U$S/tn 380.

La compañía presenta los maíces ST9937 y ST9833 CL en un escenario que combina buenas perspectivas climáticas, mejora en la relación insumo-producto y una demanda sostenida del cereal. El desempeño de sus materiales en las principales redes de ensayo del país, respaldan la propuesta.

Frente a una campaña de maíz 2026/27 prometedora, Stine Argentina presentó su oferta genética y comercial para el nuevo ciclo productivo. La propuesta tiene el respaldo de tres ciclos consecutivos de resultados destacados en las principales redes de ensayo del país, y se potencia con el lanzamiento de dos nuevos híbridos destinados a maximizar el potencial productivo en distintos ambientes.

La presentación se enmarca bajo el concepto «Imposible no mirarlos», una campaña inspirada en una práctica habitual de productores y técnicos: observar los cultivos al costado de la ruta y detener la mirada cuando un lote sobresale por su uniformidad, vigor y potencial productivo.

«El concepto resume algo que viene ocurriendo en el campo desde hace varios años. Nuestros híbridos han logrado consolidar una trayectoria de resultados consistentes en distintas regiones productivas, y eso se refleja tanto en las redes de ensayo como en la elección de los productores», señaló Manuel Rosasco, gerente general de Stine Argentina.

En ese sentido, desde la firma destacan especialmente el desempeño de sus materiales insignia. El híbrido ST9939, conocido comercialmente como «La Bestia», acumula varias campañas consecutivas por encima de los promedios de las redes de INTA Oliveros, CREA Litoral Sur, CREA Centro de Córdoba e INTA Marcos Juárez. Por su parte, ST9741, denominado «El Rey del Sur», registra tres campañas consecutivas de desempeño destacado en CREA Mar y Sierras, una de las regiones más exigentes del país para la producción de maíz.

Para la firma, este comportamiento sostenido potencia la evolución Stine en el mercado argentino. «Antes los productores probaban nuestra genética y la comparaban con otras. Hoy vemos que cada vez más productores la incorporan definitivamente a sus planteos porque los resultados se repiten campaña tras campaña», afirmó Manuel Bavio, gerente de ventas maíz de Stine.

Una campaña con condiciones favorables

Las perspectivas para el maíz 2026/27 muestran una combinación de factores que generan expectativas positivas para el cultivo. La recuperación de las reservas hídricas en buena parte de las regiones agrícolas, sumada a un escenario climático neutral con señales de transición hacia condiciones más húmedas durante la primavera y el verano, conforma un marco favorable para la expresión del potencial de rendimiento.

A ello se suma un contexto de mercado que mantiene fundamentos positivos para el cereal. El crecimiento de la demanda interna vinculada a la producción de proteína animal y el impulso a los biocombustibles, junto con proyecciones de menores stocks globales, aporta sostén a los precios y mejora las perspectivas económicas para el cultivo.

En paralelo, la reducción prevista en el área destinada a trigo podría favorecer una expansión adicional de la superficie de maíz en la próxima campaña gruesa, profundizando una tendencia que ya se observó durante el ciclo anterior.

La variable que sigue concentrando buena parte de la atención es el costo de la fertilización. Al respecto, por ejemplo, la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR) destacó que la reciente baja de la urea, desde valores cercanos a USD 1.000 por tonelada a niveles del orden de USD 830/t, mejoró las perspectivas para el cultivo, contribuyendo a sostener el interés por el maíz. Por eso, según la entidad, la intención predominante entre los productores relevados es repetir una superficie similar a la del ciclo anterior, que alcanzó un récord regional de 2,3 millones de hectáreas en Zona Núcleo.

«Creemos que el productor tiene por delante una campaña para aprovechar. Cuando coinciden buenas reservas de agua, perspectivas climáticas favorables y una relación económica competitiva, la genética adquiere un rol central para capturar ese potencial», indicó Bavio.

Dos lanzamientos para capturar el potencial de la campaña

De cara a esta campaña, Stine incorpora dos nuevos híbridos a su portfolio comercial.

El ST9937 -La Bestia nueva- es un material de ciclo largo (MR 122) con tecnología Agrisure Viptera 3, desarrollado para siembras tempranas y tardías. El híbrido combina alto potencial de rendimiento, buen comportamiento sanitario y una destacada velocidad de secado, características especialmente valoradas en planteos de alta productividad.

En tanto, el ST9833 CL, es un híbrido de ciclo intermedio (MR 118) que incorpora tecnología Clearfield junto con Agrisure Viptera 3.  Se destaca por su equilibrio entre potencial y estabilidad, además de ofrecer una herramienta de manejo diferencial para lotes con antecedentes de maíz, gracias a la posibilidad de utilizar herbicidas imidazolinonas para el control de maíces voluntarios.

«Buscamos ofrecer herramientas concretas para distintos ambientes y estrategias productivas. Los nuevos híbridos complementan una plataforma genética que ya viene demostrando su potencial en los principales ensayos del país», destacó Bavio.

En síntesis, con resultados consistentes, nuevos materiales y un escenario productivo favorable, Stine apuesta a consolidar su crecimiento en el mercado argentino bajo premisa sencilla: “Cuando el rendimiento se repite campaña tras campaña, se vuelve imposible no mirarlo”, concluyó Rosasco.

La Caja de Ingeniería de Santa Fe participa de AgroActiva 2026, la muestra agropecuaria más importante del país y uno de los encuentros más relevantes de la industria y la producción argentina, consolidando su presencia institucional y generando un valioso espacio de cercanía e intercambio con cientos de profesionales y estudiantes de carreras afines.

Durante las cuatro jornadas desarrolladas en Armstrong, el stand institucional —compartido junto a la Caja de Ingeniería de Rosario y el Colegio de Arquitectura y Urbanismo— se convierte en un punto de encuentro para ingenieros, arquitectos, técnicos, agrimensores y estudiantes, quienes se acercan para conocer más sobre los servicios, beneficios y herramientas que la institución pone a disposición de sus afiliados a lo largo de toda su trayectoria profesional.

Participan del mega evento las principales autoridades de la Caja de Ingeniería de Santa Fe 1ra Circunscripción, entre ellos: Ing. Civil y Laboral Gustavo Balbastro, Presidente; Arq. Daniel Olcese, Vicepresidente; Arq. Nanci García, Secretaria y Ing. Agrónomo Oscar Aschieri, Vocal Titular.

“AgroActiva permite acercarnos a nuestros afiliados y a quienes aún no conocen en profundidad el alcance de nuestra institución. Queremos que los profesionales sepan que la Caja está presente en cada etapa de su desarrollo, brindando protección, previsión y oportunidades para crecer”, destacó el Presidente de La Caja de Ingeniería (Santa Fe 1ra Circ.).

La presencia en AgroActiva permitió reforzar un mensaje central: “Caja de Ingeniería, te conviene, siempre”. Es mucho más que un sistema previsional, acompaña al profesional en cada etapa de su vida, con propuestas pensadas para estudiantes, para quienes se incorporan al ejercicio profesional, o ya transiten una trayectoria consolidada.

Con una propuesta enfocada en simplificar la operatoria y acompañar las decisiones productivas, Galicia participa en Agroactiva 2026 con soluciones de financiación para maquinaria, insumos, hacienda y capital de trabajo, además de iniciativas que impulsan prácticas más sostenibles. En un contexto en el que el productor combina necesidades de corto plazo con decisiones de inversión de más largo alcance, la entidad busca ofrecer herramientas adaptadas a cada etapa del negocio.

“Hoy vemos una demanda que combina financiamiento para el ciclo productivo, como insumos, hacienda y capital de trabajo, con decisiones de inversión en maquinaria cuando aparece una oportunidad concreta de ganar eficiencia y productividad. En ese proceso, cobra relevancia contar con plazos acordes al ciclo productivo, la posibilidad de elegir la moneda adecuada y acceder a una operatoria simple y ágil. Por eso buscamos ofrecer herramientas digitales y soluciones alineadas con la realidad de cada cliente”, señaló Hernan Busch, Gerente de Agronegocios de Galicia.

La propuesta incluye financiación para maquinaria nueva y usada, tanto en pesos como en dólares, con acuerdos con marcas líderes como John Deere, PLA, CASE, New Holland, Massey Ferguson, Valtra, Mercedes Benz, Volkswagen, IVECO y Scania. En términos de demanda, hoy conviven ambas monedas, aunque con una mayor incidencia de las operaciones en dólares, especialmente cuando se trata de inversiones vinculadas a eficiencia y productividad.

Para insumos y hacienda, Galicia canaliza alternativas a través de Nera, con líneas en pesos y dólares y una operatoria 100% digital. En este marco, presentará nuevas opciones de crédito basadas en activos reales digitalizados, que permiten convertir granos, hacienda y contratos forwards en financiamiento a través de la tecnología de SiloReal integrada a la plataforma Nera.

Esta alianza permite al productor ampliar su financiación con líneas adaptadas a su actividad comercial, mejorar la planificación financiera y optimizar la gestión de sus activos productivos. Además, contará con un espacio dedicado al sector ganadero con alternativas personalizadas para financiar la compra de reproductores, la retención de vientres, instalaciones y otras inversiones clave del proceso productivo, así como los remates de la exposición, con líneas exclusivas y financiamiento de largo plazo con garantía sobre hacienda.

En materia de capital de trabajo, pone a disposición herramientas como el descuento de cheques con plazos de hasta 360 días, el préstamo inmediato y financiaciones con aval de SGR, para resolver necesidades del día a día.

En paralelo, Galicia continúa mejorando la experiencia crediticia de los productores a través de iniciativas como el Plan Productivo Agropecuario y el Legajo Único Financiero y Económico. En la práctica, estas herramientas aportan más previsibilidad y agilidad al proceso de calificación, al integrar información productiva y financiera actualizada para tomar decisiones con mayor claridad. En el caso del Plan Productivo, la incorporación de datos de SISA (IP1 e IP2) y del SIGSA de SENASA permite contar con información relevante del cliente y evaluar cada caso con base en su realidad productiva.

La digitalización es otro eje central de la propuesta: con la App Galicia Office, abrir una Cuenta Rural es más simple y rápido, en minutos y 100% online, facilitando el acceso inmediato a financiaciones exclusivas y una gestión más ordenada del proceso crediticio.

En línea con su estrategia de sustentabilidad, Galicia suma acuerdos para impulsar prácticas productivas responsables. A través de Nera, cuenta con alianzas orientadas a facilitar el acceso a insumos biológicos con condiciones preferenciales y, además, ofrece una Línea de Financiamiento Sostenible para PyMEs destinada a proyectos de impacto ambiental y/o social (energías renovables, eficiencia energética, gestión de residuos, certificación de buenas prácticas), reforzando su compromiso de acompañar la transición hacia modelos de negocio más sostenibles.

Agroactiva pone en evidencia una dinámica en la que conviven las necesidades de la campaña con proyectos de inversión orientados a ganar eficiencia y productividad. De cara a lo que resta del año, se prevé que el productor seguirá priorizando herramientas que aporten previsibilidad, tanto para sostener la producción como para encarar nuevas inversiones.

La Caja de Ingeniería de Santa Fe participará en la muestra agropecuaria más importante del país junto a la Caja de Ingeniería de Rosario y al Colegio de Arquitectura y Urbanismo, y aprovecha el encuentro para mostrar que la Caja es mucho más que un aporte jubilatorio: es un sistema integral de seguridad y acompañamiento para cada etapa de la vida profesional.

Entre el 3 y el 6 de junio, Armstrong se convierte en el corazón del agro argentino. Más de 1.000 expositores y miles de profesionales, productores y técnicos se dan cita en AgroActiva 2026, el megaevento a campo abierto emplazado en el cruce de la Autopista Rosario-Córdoba y la Ruta Nacional 178. En ese escenario, la Caja de Previsión Social para Profesionales de la Ingeniería de la Provincia de Santa Fe tendrá presencia institucional en el stand del Colegio de Arquitectos de Rosario, junto a la Caja de Previsión Social para Profesionales de la Ingeniería, Segunda Circunscripción.

«Cuando un profesional piensa en su futuro suele pensar en la jubilación. Nosotros queremos que sepa que la Caja también está cuando necesita financiamiento para crecer, cobertura para su familia o respaldo frente a un imprevisto. La previsión empieza mucho antes del retiro», sostiene Gustavo Balbastro, Director de la Caja de Ingeniería.

La elección del evento no es casual. AgroActiva convoca cada dos años a ingenieros agrónomos, civiles, arquitectos, agrimensores, técnicos y otros profesionales matriculados que trabajan en el sector agropecuario y en la infraestructura rural de la región. Para la Caja, estar presente significa una oportunidad concreta de diálogo directo con afiliados y potenciales afiliados en su propio territorio.

Colegio y Caja: un ecosistema de respaldo profesional

La presencia en AgroActiva es un ecosistema que agrupa dos Cajas y ocho colegios profesionales de disciplinas afines en la provincia de Santa Fe. Esa representación plural es, en sí misma, un mensaje: la Caja acompaña a profesionales de perfiles muy distintos —agrónomos, civiles, técnicos, arquitectos, agrimensores— bajo un mismo paraguas de respaldo técnico, ético y social a lo largo de toda su carrera. «El Colegio y la Caja somos dos caras del mismo compromiso con el profesional. Uno lo acompaña en su ejercicio; la otra protege a él y su familia cuando lo necesitan. Juntos, cubrimos toda la trayectoria«, sintetizó Balbastro.

Más allá de la jubilación: una cobertura integral en cada etapa de tu vida

Con el profesional en el centro, la Caja simboliza un contenedor de confianza: guarda, protege y proyecta sostenibilidad previsional y social, garantizando que el esfuerzo de hoy se transforme en tranquilidad mañana.

El mensaje central de la institución es acompañar al profesional desde el primer día de su matrícula, no solo en el momento del retiro. “Muchos afiliados nos asocian exclusivamente con la jubilación, y nuestro objetivo es romper ese preconcepto. La Caja está presente en cada momento de la vida profesional, mucho antes de llegar al retiro”, explica Gustavo Balbastro, Director de la institución.

El Índice Compuesto Coincidente de Actividad Económica de Argentina (ICA-ARG), elaborado por las Bolsas de Comercio de Rosario y Santa Fe, registró en abril una suba mensual del 0,2%. Con este resultado, el indicador acumuló seis meses consecutivos de variaciones positivas desde noviembre y se ubicó apenas 0,5% por debajo del pico de actividad registrado en febrero de 2025. En términos interanuales, el nivel de actividad se mantuvo 0,4% por debajo del observado en abril del año pasado.

Al analizar los componentes del índice, seis de los diez indicadores presentaron variaciones mensuales positivas. El último mes se destacan mejoras en el sector de la construcción y en la actividad industrial –desde niveles históricamente bajos–, mientras que las labores agrícolas, los patentamientos de vehículos y las importaciones registraron variaciones negativas.

El avance mensual de labores agrícolas mostró una caída del 3,0% en abril, afectado por las persistentes lluvias que retrasaron la cosecha gruesa. No obstante, en la comparación interanual el indicador se ubicó 22,4% por encima del nivel de abril de 2025, reflejando los buenos resultados generales de la actual campaña agrícola.

La producción industrial registró una suba mensual del 0,6%, acumulando cinco meses consecutivos de variaciones positivas. En términos interanuales, el sector mostró una variación neutra respecto de abril del año pasado. Según el informe, la recuperación alcanza a la mayoría de las ramas industriales, aunque desde niveles históricamente bajos.

La actividad de la construcción presentó una suba mensual del 2,2% y acumuló un crecimiento interanual del 7,7%. De acuerdo con el relevamiento, el sector continúa mostrando señales de recuperación durante el inicio de 2026, aunque todavía se mantiene alejado de sus máximos históricos.

Las importaciones totales de bienes registraron una caída mensual del 0,3% y una disminución interanual del 5,7%. El informe señala que parte de esta dinámica responde a una menor importación de energía vinculada a un incremento de la producción local.

En el mercado interno, las ventas minoristas mostraron un incremento mensual estimado del 0,3%, aunque permanecieron 9,3% por debajo del nivel observado un año atrás. En paralelo, los patentamientos de vehículos nuevos registraron una caída mensual del 2,4% y se ubicaron 10,8% por debajo del nivel de abril de 2025.

La recaudación nacional total mostró una suba mensual del 0,4%, aunque continuó exhibiendo un comportamiento de estancamiento en términos generales. En la comparación interanual, la recaudación se ubicó 4,0% por debajo del nivel de abril del año pasado.

En el mercado laboral, el número de asalariados privados registrados presentó una caída mensual estimada del 0,04% y acumuló una disminución interanual del 1,7%, equivalente a aproximadamente 105 mil puestos de trabajo menos respecto de abril de 2025.

Por su parte, la tasa de entrada al mercado laboral mostró una suba mensual del 2,0% y un incremento interanual del 10,0%. La remuneración bruta total real de los empleados privados registrados registró una recuperación mensual del 0,4%, aunque permaneció 1,7% por debajo del nivel observado un año atrás.

En cuanto a los indicadores adelantados, el Índice Compuesto Líder de Actividad de Argentina (ILA-ARG) registró en abril una suba mensual del 0,4%, acumulando seis meses consecutivos de crecimiento. Nueve de los doce componentes del índice mostraron variaciones positivas.

Para acceder al informe completo del ICA-ARG y su detalle metodológico, se puede consultar el sitio web del Centro de Investigación del Ciclo Económico (CICEc): www.cicec.ar.