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Drones: una tecnología con gran potencial que necesita marcos regulatorios claros

Buenos Aires, 20 de mayo de 2026.- La adopción de drones en la agricultura argentina se consolida como un salto tecnológico que demanda, ante todo, una gestión profesional y responsable. Para CASAFE, la eficiencia de estas herramientas no es intrínseca a la tecnología, sino que depende directamente del rigor técnico en su operación y de una calibración precisa basada en variables reales a campo. Es a través del cumplimiento de las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) que el uso de drones se traduce en una herramienta estratégica para avanzar hacia una producción más sustentable.

Fundamentos técnicos para una aplicación segura

El potencial de esta herramienta está directamente ligado al rigor en su operación y a una calibración precisa basada en variables medidas en tiempo real a campo.

“El éxito de cada tratamiento depende de una configuración rigurosa. Factores como el tamaño de gota —que debe superar siempre los 200 micrones— y la velocidad de avance son 2 de los factores determinantes para definir el ancho de faja y la uniformidad de la cobertura. Por ejemplo, mientras un equipo de gran porte como el T100 opera de manera óptima a 35 km/h, un T50 lo hace a 25 km/h y equipos menores lo hacen entre 15 y 20 km/h”, explica Federico Elorza, Coordinador de Gestión Sustentable de CASAFE.

Elorza destaca además que la operatividad exige un monitoreo constante del entorno: “Debemos estar pendientes de las condiciones meteorológicas en el momento exacto del trabajo. La recomendación técnica es operar con vientos de entre 3 y 10 km/h para evitar riesgos de deriva e inversión térmica, asegurando que el producto llegue exclusivamente al objetivo definido”.

Un ecosistema regulatorio en evolución

La adopción de esta innovadora tecnología convive actualmente con un ecosistema normativo diverso, propio de la realidad federal argentina y de las particularidades de cada provincia. En este contexto, el sector acompaña una etapa de diálogo institucional y articulación público-privada, con el objetivo de contribuir al desarrollo de marcos regulatorios que aporten previsibilidad y, al mismo tiempo, impulsen Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) como referencia técnica compartida para un uso seguro y responsable.

Hoy, provincias como Córdoba, Corrientes, Santa Fe y Entre Ríos ya cuentan con marcos normativos específicos. Los criterios presentan variaciones que van desde distancias de resguardo de 50 metros hasta zonas de exclusión y amortiguamiento diferenciadas.

“Acompañamos el proceso de maduración normativa en cada jurisdicción, aportando el sustento técnico necesario para que cada marco local brinde seguridad y previsibilidad. Nuestro objetivo desde CASAFE es colaborar en la construcción de criterios que, fundamentados en la ciencia y en las buenas prácticas, faciliten la adopción de estas nuevas tecnologías de manera segura en todo el territorio”, señala Federico Landgraf, director ejecutivo de CASAFE.

El compromiso con las Buenas Prácticas Agrícolas

Más allá de las diferencias normativas, el principal desafío sigue siendo garantizar aplicaciones responsables. El diferencial no reside únicamente en la incorporación de los drones, sino en su gestión profesional.

CASAFE reafirma que aplicar correctamente, calibrar bajo parámetros técnicos y respetar las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) es el camino para que la innovación tecnológica se traduzca en una agricultura más eficiente, segura y sostenible para toda la sociedad.

Acerca de Casafe

La Cámara de Sanidad Agropecuaria y Fertilizantes (Casafe) representa a las empresas que brindan soluciones para el agricultor. En Casafe, propiciamos una producción suficiente de alimentos seguros y nutritivos a través de la innovación y la sustentabilidad.

Conscientes de la necesidad de un mundo que demanda más y mejores alimentos, promovemos prácticas agrícolas eficientes y responsables para generar alimentos saludables, de calidad y amigables con el ambiente. Nuestro enfoque incluye la inversión en investigación y desarrollo para brindar soluciones innovadoras en Argentina que optimicen el uso de insumos.

Trabajamos en colaboración con personas e instituciones públicas y privadas para la producción de alimentos seguros y nutritivos. Impulsamos regulaciones y normativas que acompañen la innovación y difundimos conocimiento para garantizar la sustentabilidad en el agro. Para conocer más sobre nosotros visite www.casafe.org.

 

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“LOS VERDADEROS DUEÑOS DE LA COOPERATIVA SON LOS PRODUCTORES”

La Cooperativa Guillermo Lehmann, en Santa Fe, está de aniversario, cumple 75 años y dialogamos con su presidente, Emmanuel Pietrobón quien nos comentó que es una semana de muchos desafíos y días con eventos especiales, reconocimentos a todos los ex presidentes, consejeros que han pasado por la cooperativa, empleados y a socios fundadores por intermedio de sus familias. Desde Coninagro estará presente el Presidente Lucas Magnano junto a Consejeros de la entidad.

La Cooperativa Guillermo Lehmann es una organización de productores agropecuarios que trabaja desde hace más de 70 años, con la Misión, Visión y Valores como guía, conforma una amplia red colaborativa de personas que trabajan día a día para generar un impacto positivo económico, social y ambiental.

Actualmente, la Cooperativa nuclea a más de 2.500 productores agropecuarios socios, distribuidos en 374 localidades de 14 provincias; con 240 colaboradores directos permanentes y 810 empleos indirectos con más de 70 integrantes del Grupo Juvenil.

Emmanuel, hizo hincapié en los inicios de la Cooperativa “La cooperativa, agrícola ganadera, cuando empezó, en sus comienzos, fue un bañadero de hacienda con 21 productores que necesitaban cubrir una necesidad, la cual, entre ellos, se pusieron de acuerdo para poder formar esta cooperativa, y en la cual, después, con constancia, perseverancia, con buenas actitudes, fueron sumando cada vez más socios”.

Además, Pietrobón nos contó sus inicios dentro de la Cooperativa “La verdad que estoy, desde el 2003, involucrado dentro de la cooperativa, he arrancado en el grupo juvenil como presidente, hasta que tuve el orgullo de que el Consejo de Administración de nuestra cooperativa se haya fijado en mí y me invitaron a formar parte del Consejo. La verdad que un desafío muy importante, soy productor agropecuario y siempre me inculcaron, desde mi abuelo hacia mis padres, lo que era el cooperativismo. Mi abuelo fue dirigente de la cooperativa hace un par de años atrás, y, bueno, la verdad que un desafío muy lindo” relató.

El Presidente de la Cooperativa Guillermo Lehmann destacó la importancia del trabajo asociativo por ejemplo en el marco de la apertura de la planta de alimentos balanceados. “Esta fue una iniciativa que surgió en un en un grupo de consejeros, que dijimos que podemos darle valor agregado a la cooperativa sin que sean solo los productores. Y surgió un tema, por qué no hacer un alimento balanceado, un alimento en el cual el productor lo necesita. La verdad que es un proyecto muy lindo, que está en pleno desarrollo, en el cual estamos con mucha ganas trabajándolo, gente muy involucrada, un lindo desafío que estamos llevando adelante” concluyó.

SOBRE LA COOPERATIVA

Visión: ser líderes regionales en la creación de negocios de valor para nuestros productores agropecuarios asociados, promoviendo la sostenibilidad económica, social y ambiental, en el marco de los principios cooperativos.

Busca ser aliado estratégico del productor agropecuario, brindando servicios de excelencia, que permitan optimizar su producción, mejorar la calidad de vida de los socios, colaboradores, clientes, proveedores, sus familias y sus comunidades.

Tiene un importante compromiso con la comunidad en el cuidado y la preservación del medio ambiente. Promueve la sinergia del trabajo compartido y el desarrollo de las personas, como motor de transformación de las comunidades.

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Voytenco firmó con el gobernador de La Pampa un convenio para promover el trabajo rural registrado

En el marco de una intensa agenda de trabajo en la provincia de La Pampa, el secretario general de la UATRE, José Voytenco, junto a miembros del Secretariado Nacional, encabezó una serie de actividades institucionales que fortalecen la presencia del sindicato y del RENATRE en el sector rural pampeano.

Durante la mañana, Voytenco se reunió con el gobernador de la provincia, Sergio Ziliotto, la ministra de la Producción, Fernanda B. González, y el secretario de Trabajo y Promoción del Empleo, Marcelo Pedhontaá. En dicha reunión se procedió a la firma de un Convenio Marco entre el Gobierno de La Pampa, la UATRE y el RENATRE, con el objetivo de llevar adelante acciones conjuntas en el sector rural provincial. Entre los principales ejes se encuentran: la promoción del trabajo registrado, fiscalizaciones conjuntas, mejoras en las condiciones laborales, prevención y erradicación del trabajo infantil y la trata laboral.

Por otro lado, Voytenco suscribió acuerdos estratégicos como director en representación del bloque obrero en el RENATRE junto a la AMUSIM (Asociación Mutual Sindical Mercantil) y con la Facultad de Agronomía de la Universidad Nacional de La Pampa.

El secretario general José Voytenco y el Secretariado Nacional destacaron los avances de la conducción, reafirmando el compromiso de seguir trabajando por la inclusión, la regularización laboral y la defensa de los derechos de los trabajadores rurales y estibadores de todo el país.

La UATRE continúa avanzando en todo el territorio nacional con acciones concretas que mejoran la calidad de vida de los compañeros y compañeras del campo argentino.

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LA BOLSA DE CEREALES Y EL CENTRO DE CORREDORES IMPULSAN LA TRANSPARENCIA Y EL CRECIMIENTO DEL MERCADO AGROINDUSTRIAL

La Bolsa de Cereales de Buenos Aires y el Centro de Corredores y Agentes de Buenos Aires sellaron una alianza estratégica clave para el fortalecimiento del mercado de granos y sus derivados. A través de la firma de un Convenio Marco de Cooperación Institucional, los presidentes de ambas entidades, Ricardo Marra y Marcos Hermansson respectivamente, formalizaron un espacio de trabajo conjunto orientado a promover el desarrollo eficiente y transparente de toda la cadena agroindustrial.

El acuerdo tiene por objeto establecer y consolidar relaciones de cooperación para el despliegue de actividades en áreas de interés común. Entre los principales ejes de acción acordados se destacan la promoción de los mercados institucionalizados y de las herramientas de cobertura, la organización de seminarios y jornadas de capacitación técnica, el intercambio de profesionales, y el desarrollo de investigaciones destinadas a optimizar la operatoria sectorial.

Un aspecto sumamente estratégico contemplado en el convenio es el compromiso mutuo de intercambiar información clave para fortalecer la seguridad jurídica e impositiva del sector. Asimismo, en sintonía con las crecientes exigencias globales, las instituciones trabajarán activamente en potenciar la trazabilidad ambiental en el comercio de granos, un factor determinante para el acceso y la competitividad de la producción argentina en los mercados internacionales.

Tras la firma, Ricardo Marra, presidente de la Bolsa de Cereales, destacó la trascendencia histórica y operativa de este vínculo: “Desde los orígenes de nuestra Bolsa, la participación activa de los corredores como agentes comerciales ha sido fundamental para acercar diariamente a la oferta y la demanda, facilitando las transacciones que consolidan la transparencia de este mercado concentrador. Profundizar esta colaboración nos permite mirar al futuro con una agenda moderna y coordinada”.

Por su parte, Marcos Hermansson, presidente del Centro de Corredores y Agentes de Buenos Aires, señaló el impacto positivo de esta sinergia para los operadores: “Como entidad que nuclea a la gran mayoría de los corredores activos de los mercados disponible y de futuros, entendemos que este convenio institucionalizará herramientas esenciales para capacitar a nuestros profesionales e impulsar estudios que den mayor previsibilidad, trazabilidad y dinamismo a la comercialización agroindustrial”.

El convenio establece que las acciones específicas se implementarán de forma progresiva mediante acuerdos complementarios, manteniendo en todo momento la plena autonomía institucional de ambas organizaciones civiles sin fines de lucro.

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Federación Agraria Argentina y la Cámara Feedlot destacan el trabajo del IPCVA en China

Andrea Sarnari, presidente de la Federación Agraria Argentina (FAA), y Fernando Storni, presidente de la Cámara Feedlot, participan junto al IPCVA en la Sial Shanghái 2026.

“Estamos acompañando al IPCVA desde la Federación Agraria como productores primarios de carne y viendo cómo se generan los espacios de comercialización de los productos que nosotros hacemos todos los días, esa carne que se posiciona cada vez más en el mundo por su calidad, por la forma en que la producimos”, afirmó Sarnari.

“Es importante ver cómo cada día se abren más posibilidades -agregó-, y hay que estar en estos lugares donde se generan efectivamente los negocios y se hacen las aperturas comerciales que nos permiten a los productores argentinos tener la posibilidad de la comercialización final de nuestro producto”

“También mantuvimos varias reuniones con importadores y con parte del gobierno chino para seguir ajustando las cuestiones comerciales que nos dan la posibilidad de seguir creciendo”, puntualizó en referencia a los encuentros que se llevaron a cabo en Beijing con la Cámara China de Alimentos (CFNA), importadores y autoridades del Ministerio de Comercio de la República Popular China (MOFCOM).

“Así que es muy importante acompañar al IPCVA en esas gestiones”, concluyó.

Por su parte, Fernando Storni remarcó: “Una vez más, desde la Cámara Argentina de Feedlot decidimos participar en la Sial Shanghái, acompañando al IPCVA y a las empresas frigoríficas que son, en definitiva, nuestros clientes dentro del sector ganadero de la terminación de hacienda a corral.

“También estamos viendo cómo está la demanda de carne terminada a grano y la promoción de otros países sobre este tipo de carne que en el futuro va a ser cada vez más importante”, sostuvo.

En tanto, Rafael Mortarotti, directivo de la Cámara Feedlot, destacó la organización del Pabellón Argentine Beef: “Vemos nuevamente un hermoso stand del IPCVA, más amplio que el año anterior, muy bien distribuido, muy bien ubicado. Realmente se está haciendo un trabajo muy interesante en la difusión de nuestras carnes en todo el mundo, un trabajo profundo del IPCVA para poder conectar compradores y vendedores”.

El presidente del IPCVA, Georges Breitschmitt, valoró el acompañamiento de entidades como Federación Agraria y la Cámara Feedlot “nos permite transmitir a los aportantes las acciones que se llevan a cabo en forma permanente para el crecimiento de toda la cadena de ganados y carnes”, remarcó.

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FELPA: cuando la ciencia argentina hila fino, la industria crece

Siete años de desarrollo e investigación dan cuenta del camino que llevó a FELPA (Fibra Extra Larga Pampa Argentina) de proyecto a realidad. Tras un proceso que integró a la cadena productiva textil y agrícola, la primera fibra extra larga 100 % argentina está cada vez más cerca de irrumpir en el mercado. Un avance que supone un salto de calidad enorme para la industria nacional.

Mientras que el algodón convencional produce una fibra de alrededor de 28 milímetros de longitud, la variedad SP21, desarrollada por investigadores del INTA Sáenz Peña en el Chaco, alcanza los 35 milímetros. Esa diferencia, tal vez menor para los no interiorizados, representa un cambio inmenso en el proceso productivo textil: mayor resistencia en el hilado, mejora la eficiencia productiva en todo el proceso industrial, una tela más suave, brillante y duradera.

Se trata de una calidad capaz de competir con los estándares de Egipto y Perú, los dos grandes proveedores mundiales de fibra extralarga, con precios que duplican o triplican los del algodón estándar. Con FELPA esta materia prima se realizará en las provincias argentinas con tradición de este cultivo, como Chaco, Santiago del Estero y Santa Fe. En poco tiempo también la zona de Cuyo, ideal para el desarrollo de esta semilla por su clima y las bondades del sol.

Lo que hace singular a este proyecto, que se presentará en Emitex, Simatex y Confemaq 2026, es la articulación exitosa entre el sector público y el privado. Desde la semilla hasta la prenda terminada, FELPA articuló en esta producción al INTA, a productores algodoneros del norte argentino, a la marca de indumentaria Pato Pampa y a las empresas textiles Ritex y Tecotex. Una cadena completa trabajando en común.

Son pocos los casos argentinos de trabajo mancomunado entre productores, técnicos, científicos, operarios y otros representantes de la cadena de valor. En pos del desarrollo de este producto, incluso, Ritex detuvo una línea productiva entera para procesar los primeros dos fardos de prueba. Y la fibra respondió. Al año siguiente ya se procesaron diez toneladas, suficientes para confirmar su viabilidad industrial.

La proyección para el año próximo apunta a volúmenes significativamente mayores, con una colección de tejidos lista para salir a la conquista de las marcas finales: con prendas de tejido de punto y plano, camiserías de títulos finos, sweaters de algodón. Incluso llegando a producir para el sector de sabanas y línea hogar.  Son segmentos donde la longitud de fibra define directamente la calidad del producto terminado.

El potencial económico es proporcional al recorrido que queda por delante. FELPA, se estima, cotizará con precios que superan a los del algodón tradicional, lo que acorta la brecha con las fibras premium importadas. Para los productores algodoneros, eso significa precios diferenciales por una materia prima que pueden cultivar con las condiciones agroecológicas que ya tienen. Para las hilanderías, la posibilidad de exportar hilo de calidad a mercados que hoy abastecen Egipto o Perú. Para las marcas, prendas con un salto cualitativo enorme.

Durante la presentación en Emitex Simatex y Confemaq 2026, la principal feria textil del país, los impulsores de este proyecto estarán presentes por primera vez juntos en un mismo espacio. Para el productor nacional, que históricamente dependió de insumos importados para acceder a este segmento de calidad, eso no es un detalle menor. Es la demostración de que la industria textil existe, produce y está lista para competir.

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Grupo GR vuelve a sacudir el mercado: lanza el evento AGRO-TD 360, con grandes descuentos en maquinaria nueva, remate de usados y financiamiento en el lote

Carmen de Areco, mayo de 2026. Grupo GR construyó su reputación a fuerza de fabricar maquinaria de calidad y de lanzar propuestas comerciales disruptivas, que buscan allanar el acceso de productores y contratistas a sus productos. En Expoagro del año pasado recortó sus precios hasta 42% y en la edición de este año entregó un tractor sin cargo a cada productor que adquirió una sembradora. En ambos casos, las condiciones anunciadas se cumplieron al pie de la letra. Ahora el grupo prepara una nueva jugada con la misma lógica: AGRO-TD 360, una exposición a campo que se realizará el 10 y 11 de junio en el Predio PT Farm de Carmen de Areco y que, según anticipan desde la organización, repetirá la dosis con precios irrepetibles en lo que resta del año para las unidades 0 km.

A diferencia de las muestras tradicionales, AGRO-TD 360 está pensada como un circuito de estaciones donde productores y contratistas podrán operar la maquinaria en condiciones reales, comparar tecnologías y cerrar operaciones de compra durante la misma jornada. Bajo el lema “Probá. Compará. Comprá.”, el evento integra a tres de las marcas del grupo: Indecar (sembradoras), VAF Electrónica (monitores de siembra y tecnología de precisión) y Bull (tractores). Todos los equipos estarán disponibles para test drive en un lote preparado para siembra real, con instructores a bordo que destacarán los diferenciales técnicos de cada modelo.

El evento incorpora, además, un espacio de negocios con financiaciones bancarias, líneas preaprobadas y simulaciones en tiempo real, con un modelo de “concesionario ágil” pensado para resolver una operación en menos de diez minutos.

A esto se suma una modalidad cada vez más valorada por el productor argentino: el pago con soja. Quienes lleguen al evento con granos disponibles podrán cubrir parte o la totalidad del valor de la maquinaria entregando su propia producción, una alternativa que se complementa con las líneas bancarias y amplía las vías para cerrar la operación durante las dos jornadas.

La segunda jornada tendrá un atractivo adicional: un remate de maquinaria usada a cargo de Adrián Mercado, referente del segmento de subastas industriales en el país. La empresa, líder en su rubro, conducirá la venta de equipos previamente exhibidos en un sector específico del predio, con ficha técnica y precios de referencia visibles para los interesados. La incorporación del remate amplía el abanico de oportunidades del evento, sumando a la oferta de maquinaria 0 km una alternativa para quienes buscan renovar su flota con unidades usadas a precios competitivos.

Como parte del programa técnico, el especialista Andrés Méndez presentará oficialmente el programa Soja NO GMO, una alternativa productiva que viene ganando terreno en la región y que apunta a mejorar la rentabilidad por hectárea.

“AGRO-TD 360 no es una simple exposición, queremos lograr que los que la visiten tengan la posibilidad de probar las sembradoras, los monitores y los tractores en el lote, exigiéndolos como lo harían en la vida real. El productor va a encontrar el mejor precio del año y, con una amplia gama de opciones de financiación, va a poder cerrar la operación en el momento”, señaló Gastón Ricardo, presidente del Grupo GR.

 
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Investigación sobre seguridad alimentaria de la Universidad Nacional de Luján es premiada por la Asociación Latinoamericana de Avicultura (ALA)

El Departamento de Ciencias Básicas de la a Universidad Nacional de Luján (UNLu) se consolida como referente en ciencia aplicada al obtener el reconocimiento al Mejor Trabajo Científico otorgado por la Asociación Latinoamericana de Avicultura (ALA). El proyecto galardonado propone una solución biotecnológica de vanguardia para el control de la Salmonella en la industria avícola conto con el aval institucional de la Cam. Arg de Productores e Industrializadores Avícolas -CAPIA- y que permitió que fuese presentado

El trabajo premiado, cuyos investigadores principales fueron la Dra. Hebe Barrios; Dra María Inés Gismondi y la Dra. Xoaa Ortíz, titulado “Formulación de bacteriófagos de Salmonella Gallinarum y Salmonella Enteritidis para su aplicación en avicultura”, aborda uno de los desafíos más críticos del sector: la seguridad alimentaria.

Los bacteriófagos —virus que eliminan bacterias de forma selectiva— se presentan como una alternativa ecológica y altamente eficiente para combatir cepas que afectan tanto la sanidad de las aves como la salud pública.

Tras obtener el máximo galardón de ALA, el equipo de investigación ha asegurado un subsidio estratégico para escalar el proyecto. Actualmente, la institución y los organismos internacionales se encuentran en la fase de preparación del convenio, lo que permitirá iniciar las pruebas de campo y la transferencia tecnológica al sector productivo.

«Este logro no solo premia el esfuerzo académico de la UNLu, sino que marca un camino claro hacia una avicultura más sostenible y competitiva a nivel regional», destacó Javier Prida, Pte. Ejecutivo de CAPIA

  • Control selectivo: Eliminación dirigida de Salmonella sin alterar la flora intestinal de las aves.
  • Sustentabilidad: Reducción de la dependencia de fármacos tradicionales.
  • Impacto económico: Mejora en los estándares de exportación de carne aviar y huevos.
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Profertil colocó US$ 70 millones en Obligaciones Negociables y recibió ofertas por casi US$ 100 millones

Profertil concretó una nueva emisión de Obligaciones Negociables (Clase III) en el mercado local por un total de US$ 70 millones, en una operación que registró una demanda superior a los US$ 99 millones y reafirmó el interés del mercado por instrumentos vinculados al sector productivo e industrial.

La emisión se realizó a 42 meses, en formato dólar MEP, con una tasa de cierre del 5,75% nominal anual (TNA). La compañía destacó que el nivel de sobreoferta permitió optimizar las condiciones finales de la colocación.

Los fondos obtenidos serán destinados a capital de trabajo, contratación de transporte de gas y mantenimiento operativo, en línea con el plan de operación de la empresa, única productora de urea granulada de la Argentina.

“Esta emisión representa un nuevo paso en nuestra estrategia de financiamiento y refleja la confianza del mercado en la solidez operativa y financiera de Profertil”, señalaron desde la compañía.

La operación contó con las máximas calificaciones crediticias otorgadas por FIX SCR y con la participación de 11 entidades bancarias y financieras.

En un contexto de reactivación del mercado corporativo local, la compañía continúa consolidando su acceso al financiamiento a través del mercado de capitales.

Datos de la emisión – Obligaciones Negociables Clase III

  • Monto total emitido: US$ 70.000.000
  • Demanda recibida: US$ 99.569.211
  • Tasa de cierre: 5,75% TNA
  • Plazo: 42 meses
  • Formato: dólar MEP

Acerca de Profertil

Somos Profertil, la principal empresa argentina dedicada a la producción y comercialización de fertilizantes para una agricultura más eficiente y sostenible. Con nuestro trabajo damos vida a la tierra para que genere más y mejores alimentos para Argentina y el mundo.

Desde 2001, nuestra planta productiva opera en Ingeniero White. Nuestro producto central es la urea granulada, un fertilizante nitrogenado clave para mejorar el rendimiento de los cultivos. Producimos anualmente más de 1.320.000 tn de urea y 790.000 tn de amoníaco.

Somos una compañía argentina conformada por Adecoagro (90%) y la Asociación de Cooperativas Argentinas – ACA (10%), fortaleciendo un modelo de industria nacional comprometida con el desarrollo del país.

Sitio web: www.profertil.com.ar

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Grupo Pacuca suma un socio global: Vall Companys invierte USD 14 millones para potenciar el negocio porcino

A través de una alianza estratégica, el gigante español implementará un aporte participativo en el ecosistema productivo de la firma local con el objetivo de escalar la producción y liderar el mercado exportador.

Grupo Pacuca oficializó una alianza estratégica con el Grupo Vall Companys, referente del sector agroalimentario en España. La operación implica una inversión inicial de USD 14 millones para la adquisición de un porcentaje del paquete accionario de su ecosistema porcino, integrado por Pacuca S.A., Pacuca Bioenergía S.A. y Carnes Porcinas Seleccionadas S.A firmas que operan bajo la marca comercial Cabaña Argentina. Los siguientes aportes se realizarán dentro de dos años de acuerdo con el valor que tenga la empresa.

El acuerdo busca potenciar la producción y la exportación de carne de cerdo de alta calidad, integrando capacidades productivas, industriales y comerciales para expandir la presencia tanto en el mercado interno como en el internacional.

Sinergia para el crecimiento y la sostenibilidad

La elección de Vall Companys no es casual: se trata de la mayor compañía de alimentos de España, con una facturación superior a los 4.000 millones de euros y una producción anual de más de  la producción anual es de más de 600.000 toneladas de carne porcina. Esta operación complementa el camino que Grupo Vall Companys empezó en 2016 con su estrategia de internacionalización de la producción. Actualmente, el Grupo Vall Companys tiene presencia en diferentes compañías de Latinoamérica; en la mayoría de casos como inversor minoritario: México (75%), Colombia (40%), Perú (40%), Uruguay (40%), Brasil (39%) y Chile (38% a través de la empresa de Brasil).

Para Grupo Pacuca, esta asociación permite acelerar su crecimiento industrial apoyándose en el modelo de sistema integrado verticalmente que ya caracteriza a la empresa local.

Este ecosistema abarca desde la cría tecnificada de Pacuca S.A que produce 240.000 animales al año listos para procesar, hasta la transformación de efluentes en energía renovable a través de Pacuca Bioenergía S.A., un diferencial estratégico que alinea a la compañía con las exigencias globales de producción responsable. Por su parte, Carnes Porcinas Seleccionadas S.A. aporta el músculo industrial con su planta frigorífica de ciclo completo, equipada con tecnología de punta orientada tanto a exportación como al mercado interno que puede procesar 2.000 animales por día.

Continuidad operativa y visión global

La gestión operativa seguirá en manos de Daniel Fenoglio, CEO de Grupo Pacuca, lo que refuerza la continuidad del modelo de negocio y la expectativa de mejoras en eficiencia en una industria que requiere escala, reducción de costos y mayor inserción externa. Su conducción aporta previsibilidad a un esquema que busca consolidarse como plataforma exportadora, apoyado en una visión de largo plazo para el desarrollo del sector porcino.

“El acuerdo alcanzado con Vall Companys corona una etapa de fuerte crecimiento y consolidación de nuestra operación en el país, a la vez que abre definitivamente una nueva era en la cual comenzaremos a ocupar un rol cada vez más destacado en el plano global. Las oportunidades que se abren a partir de esta asociación no tienen techo”, señaló Daniel Fenoglio.

Por su parte, Tomás Blasco, responsable de proyectos internacionales de Vall Companys, expresó: “Esta alianza es clave para las dos empresas; permitirá dinamizar al máximo las operaciones productivas para satisfacer las demandas de mercado a nivel nacional y a nivel internacional”.

Con esta inversión, Grupo Pacuca se consolida como un actor central del sector porcino nacional, proyectando su crecimiento hacia mercados globales mediante la generación de valor agregado y la integración productiva.

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