Se llevó a cabo la celebración del Aniversario número 70 de nuestra entidad en la Bolsa de Cereales de Buenos Aires, con la presencia de autoridades nacionales, provinciales, productores y dirigentes del sector agropecuario. Durante el mismo, el Presidente Lucas Magnano abrió paso al inicio del evento con un discurso en el cual puso en valor la historia de CONINAGRO, remarcó las necesidades que tiene el sector cooperativo en la actualidad y ratificó el compromiso de la entidad de cara al futuro con cada productor y federaciones que integran la misma.

“El campo enfrenta hoy costos elevados, presión impositiva y falta de infraestructura”

Respecto a la realidad que atraviesan las economías regionales actualmente, el Presidente Lucas Magnano aseguró “El campo argentino enfrenta desafíos importantes. Costos elevados, dificultades de financiamiento, presión impositiva, infraestructura insuficiente, caminos rurales que muchas veces se vuelven intransitables, incertidumbre climática y mercados cada vez más exigentes. Son temas que conocemos porque los vivimos a diario, y nos lo transmiten nuestros productores de las economías regionales de todo el país «.Sin embargo, remarcó que también hay inversión, agregado de valor y jóvenes que apuestan al arraigo y al futuro del cooperativismo.

Posteriormente, Magnano destacó e hizo énfasis en el claro objetivo que tiene la entidad “CONINAGRO nació con la vocación de dar voz a quienes producen. A quienes trabajan la tierra, a quienes generan empleo, a quienes sostienen nuestras comunidades y a quienes, pese a las dificultades, siguen todos los días apostando por nuestro país. Durante estos 70 años, nuestra entidad acompañó las transformaciones del sector agropecuario argentino manteniendo una convicción: representar al productor con una mirada federal”.

Por último y con la mirada puesta en el futuro, el Presidente ratificó el compromiso de la entidad con cada productor, cooperativa y federación que la integran con una agenda federal, de diálogo y propuestas, teniendo como objetivo que producir en el país siga siendo una actividad viable, rentable y sostenible.

El Foro Agroindustrial Argentino se realizará el 7 de octubre en el Centro de Convenciones Puerto Norte de Rosario, bajo el concepto «Campo G-Zero». Organizado por Agroactiva y Salones Puerto Norte, reunirá a especialistas en geopolítica, estrategia, economía, tecnología y comercio internacional.

El agro argentino produce y exporta en un escenario internacional que cambió sus reglas. Los acuerdos comerciales se renegocian, las exigencias de trazabilidad y sostenibilidad crecen, la dependencia de un puñado de destinos concentra riesgos y la política se metió de lleno en la definición de los precios.

Con ese diagnóstico como punto de partida, la tercera edición de FARO — Foro Agroindustrial Argentino se realizará el miércoles 7 de octubre en el Centro de Convenciones Puerto Norte de Rosario, organizada por Agroactiva y Salones Puerto Norte.

El concepto que ordena la jornada es «Campo G-Zero», un término acuñado por el politólogo estadounidense Ian Bremmer para describir un escenario internacional sin liderazgo claro, en el que ninguna potencia tiene la capacidad o la voluntad de ordenar el sistema global.

El programa de la jornada

La acreditación comienza a las 9:00. A las 9:30 abre el temario Maximiliano Díaz, magíster en Políticas Públicas y socio de Endógena Consultora, con un análisis del acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea y de lo que debería cambiar en el Estado y en el sector privado para aprovecharlo.

A las 10:15 se realizará la apertura institucional. A las 10:45 será el turno de Andrés Malamud, politólogo de la Universidad de Lisboa y referente en política comparada y relaciones internacionales, con la disertación «El mundo sin árbitro: qué es el G-Zero y por qué importa al agro».

A las 11:45 expondrá Roberto Vassolo, profesor de Estrategia del IAE Business School, sobre cómo diseñar una ventaja competitiva cuando el horizonte y el suelo se mueven al mismo tiempo.

Tras el break y el espacio de networking, a las 14:00 disertará Juan Pablo Cosentino, especialista en tecnología e innovación, con «El código como escudo», sobre inteligencia artificial, trazabilidad digital y datos como nueva infraestructura de confianza.

A las 14:45 cerrará el temario Santiago Giraud, economista y responsable de Macroeconomía del Área de Economía de CREA, con un análisis del nuevo contexto para las empresas agropecuarias y los desafíos de la economía argentina.

La jornada será moderada por Carola Urdangarín y cerrará a las 16:00.

Rosy Nardi: «FARO nació para que el productor y el empresario del agro puedan tomar decisiones con más información y menos ruido. Este año el contexto global se volvió la principal variable del negocio, y decidimos ponerlo en el centro de la discusión.»

Acompañan la edición: Sherwin Williams MC Pinturas, Banco Nación, Provincia de Santa Fe, CREA, COFCO International y Urquiza Apart Hotel & Suites.

Datos del evento Miércoles 7 de octubre de 2026 · Desde las 9:00 Centro de Convenciones Puerto Norte — Av. Dr. Luis Cándido Carballo 178, Rosario, Santa Fe · Cupos limitados

Contacto de prensa: prensa@agroactiva.com · 2477-588561

Volkswagen presentó las primeras imágenes y características del nuevo ID.3 GTI eléctrico en el año en que celebra cinco décadas de historia GTI. Con una potencia de 240 kW (326 CV), el modelo será el GTI de producción en serie más potente desarrollado hasta la fecha y trasladará a la movilidad eléctrica la identidad deportiva que comenzó con el primer Golf GTI en 1976.

Desarrollado sobre la base del c, el nuevo ID.3 GTI cuenta con un motor eléctrico ubicado en el eje trasero, que entrega un torque máximo de 545 Nm. Según los valores preliminares, acelerará de 0 a 100 km/h en 5,6 segundos y alcanzará una velocidad máxima limitada electrónicamente a 200 km/h.

La dinámica GTI en una nueva etapa

El ID.3 GTI combina la respuesta del motor eléctrico con un bajo centro de gravedad, suspensión deportiva adaptativa DCC y dirección progresiva. También incorpora Launch Control y un nuevo modo de conducción GTI, que se activa mediante un botón específico en el volante.

Este modo ajusta la entrega de potencia, la dirección y la suspensión para ofrecer su configuración más deportiva. Al mismo tiempo, la iluminación ambiental pasa a rojo y el instrumental digital adopta una visualización específica, con el indicador de potencia y el velocímetro como protagonistas. La experiencia se complementa con un sonido inspirado en un motor de combustión.

La batería tiene una capacidad neta de 79 kWh y permite una autonomía estimada de hasta 601 kilómetros. Con carga rápida en corriente continua de hasta 183 kW, podrá pasar del 10 al 80 % en aproximadamente 29 minutos, según las previsiones del fabricante.

Un diseño que conecta cinco décadas de historia

La identidad del nuevo ID.3 GTI retoma elementos emblemáticos de la familia GTI. En el frente, la clásica línea roja remite al marco de la parrilla del primer Golf GTI, mientras que la entrada de aire con diseño de panal y los detalles en negro brillante refuerzan su carácter deportivo.

Las nuevas llantas de aleación de 20 pulgadas llevan el nombre Wörthersee, en homenaje al histórico encuentro de fanáticos de GTI en Austria. La gama de colores incluye el icónico Rojo Tornado, uno de los tonos más representativos de la historia del modelo.

En el interior, los asientos deportivos premium incorporan el tapizado escocés Superclark, una reinterpretación del diseño original de 1976. Las costuras rojas, los detalles del tablero y la marca roja en la parte superior del volante deportivo multifunción completan la identidad GTI.

Deportividad y versatilidad para el uso cotidiano

El nuevo ID.3 GTI mantiene una de las características centrales del concepto GTI: combinar prestaciones deportivas con confort, espacio y practicidad.

Su interior incorpora un Digital Cockpit de mayor tamaño y una pantalla central de 12,9 pulgadas para el sistema de infotainment Innovision. También suma mandos físicos para la climatización y un control giratorio para el volumen y la selección de canciones o emisoras.

Entre las tecnologías disponibles se encuentra la función vehicle-to-load, que permite utilizar la batería del vehículo para alimentar o recargar dispositivos externos, como bicicletas eléctricas.

Con esta presentación, Volkswagen suma un nuevo capítulo a la historia GTI y proyecta sus rasgos más reconocibles hacia la movilidad eléctrica.

El vehículo presentado es un concepto cercano a la producción en serie y aún no está disponible para la venta. Las cifras de aceleración, autonomía, consumo y carga son preliminares. El equipamiento mencionado corresponde al mercado alemán y puede variar según el país.

 

En un contexto de cosecha desafiante para el sudeste bonaerense, marcado por retrasos y ventanas de trabajo cada vez más acotadas, las demostraciones a campo permiten poner a prueba el desempeño de los equipos en situaciones reales. En este escenario, la cosechadora Fendt IDEAL mostró sus principales diferenciales en distintas condiciones de cultivo, tanto con plataformas Draper como con maiceros.

Las jornadas tuvieron como objetivo evaluar el comportamiento de la máquina y, especialmente, poner en valor la capacidad de procesamiento de la IDEAL sin resignar calidad de cosecha. Para ello, se analizaron cuatro variables clave: pérdidas, calidad del grano, consumo de combustible y capacidad de trabajo.

Los resultados obtenidos fueron sobresalientes tanto en cultivos de grano fino, como en soja y en maíz. Uno de los principales aspectos observados fue el bajo porcentaje de pérdidas, acompañado por una excelente calidad de trilla, con muy bajo daño mecánico sobre los granos y una elevada capacidad de limpieza.

Estos resultados tienen especial relevancia en campañas en las que las condiciones de humedad dificultan el ingreso de los equipos al lote. Durante las demostraciones, los lotes presentaron distintos escenarios, incluyendo situaciones de elevada humedad, condiciones frente a las cuales la Fendt IDEAL confirmó su capacidad para ampliar la ventana operativa de cosecha, permitiendo ingresar tempranamente a los lotes y permanecer trabajando durante más tiempo.

Para Emiliano Ferrari, gerente general AGCO Argentina y director Comercial Valtra y Fendt Hispanoamérica, “cada situación de cultivo fue diferente, destacándose especialmente la excesiva humedad en los lotes”. En dicha situación, siempre compleja para este tipo de equipos, “IDEAL demostró que puede ingresar a cosechar antes que otras máquinas y dejar de trabajar más tarde, obteniendo una mayor amplitud de tiempo operativo por jornada”.

 

Capacidad de procesamiento sin resignar calidad

Una de las claves del desempeño de la Fendt IDEAL está en el diseño integral de su sistema de procesamiento. La cosechadora cuenta con más de 4,5 m² de área de trilla y 7,5 m² de área de limpieza, una configuración que permite combinar capacidad y calidad.

El sistema de doble rotor es uno de los principales diferenciales: permite alcanzar una elevada capacidad de trabajo y, al mismo tiempo, realizar una trilla limpia, con bajo nivel de daño sobre el grano.

A esto se suma el sistema de limpieza de doble cascada, que contribuye a lograr una separación y limpieza eficientes, incluso cuando se trabaja con grandes volúmenes de material.

La plataforma también cumple un papel central en el resultado final. Las plataformas Draper de Fendt están diseñadas para ofrecer una elevada capacidad y calidad de corte, reduciendo las pérdidas durante el ingreso al cultivo de la máquina. Se trata de un aspecto fundamental si se considera que una parte significativa de las pérdidas de cosecha puede generarse justamente en la plataforma de corte.

Automatización para aprovechar cada ventana de cosecha

Otro de los aspectos destacados durante las demostraciones fue el rol de la automatización. La tecnología de la Fendt IDEAL permite adaptar el funcionamiento de la máquina a las diferentes condiciones que se presentan dentro de un mismo lote, como variaciones en el rendimiento, humedad y condiciones del suelo.

De esta manera, la cosechadora ajusta automáticamente distintos parámetros para buscar el mejor equilibrio entre productividad y calidad, teniendo en cuenta no solo el volumen de material procesado sino también las pérdidas.

Para el productor, esta capacidad de adaptación adquiere especial importancia en campañas en las que las condiciones climáticas reducen las horas disponibles para cosechar.

Más productividad cuando el tiempo es el principal desafío

La posibilidad de aprovechar una mayor cantidad de horas operativas puede convertirse en un factor determinante en regiones como el sudeste bonaerense. Cuando los excesos hídricos y la humedad de los lotes reducen las ventanas disponibles, contar con una máquina capaz de comenzar antes y continuar trabajando durante más tiempo permite eficientizar el uso de cada jornada y reducir el riesgo de que la cosecha se prolongue.

 

En este sentido, las demostraciones permitieron comprobar que la capacidad de procesamiento de la IDEAL no es el único diferencial. La combinación entre productividad, calidad de trilla, bajas pérdidas, limpieza y bajo consumo de combustible permite aprovechar mejor las condiciones disponibles.

Los productores que participaron de las jornadas valoraron especialmente estos atributos y pudieron comprobar en el lote el funcionamiento de una tecnología que busca responder a uno de los principales desafíos actuales: cosechar más en el menor tiempo posible, sin resignar calidad ni eficiencia.

De las demostraciones al récord de productividad

La experiencia de estas demostraciones se suma a los resultados que la Fendt IDEAL viene alcanzando en diversas condiciones reales de trabajo. Recientemente, la cosechadora logró recolectar 2.599 toneladas de maíz en 24 horas, un resultado certificado por RankBrasil que puso en evidencia su capacidad de procesamiento y productividad.

Más allá del volumen alcanzado en esa jornada, ambos resultados permiten poner en perspectiva el concepto detrás de la IDEAL. Una elevada capacidad de trabajo acompañada por sistemas de trilla, separación y limpieza orientados a preservar la calidad del grano.

En una campaña en la que cada hora de trabajo puede marcar la diferencia, la jornada de demostración en el sudeste bonaerense mostró justamente que la tecnología no solo debe permitir procesar más toneladas por hora, sino también aprovechar las ventanas de cosecha disponibles, reducir pérdidas y entregar un grano de calidad. 

Acerca de Fendt

Fendt es la marca líder de alta tecnología dentro del Grupo AGCO, que atiende a clientes con las más altas exigencias en cuanto a calidad de máquinas y servicios. Los tractores y cosechadoras Fendt operan a nivel mundial tanto en explotaciones agrícolas profesionales como en aplicaciones no agrícolas. Los clientes se benefician de tecnología innovadora que aumenta el desempeño, la eficiencia y la economía. El uso de las tecnologías de Fendt ahorra recursos y ayuda a agricultores y contratistas a trabajar de forma sostenible en todo el mundo. En sus instalaciones alemanas de Marktoberdorf, Asbach-Bäumenheim, Hohenmölsen, Feucht, Waldstetten y Wolfenbüttel, Fendt emplea a más de 6.600 personas en investigación y desarrollo, ventas y marketing, así como en producción, servicio y administración. Sitio web | Instagram | Facebook

Los días 25 y 26 de noviembre, Agrotour vuelve al sur bonaerense y pampeano para relevar el estado de los cultivos y anticipar una estimación de producción, rendimiento y calidad de trigo y cebada, antes del inicio de la cosecha. 

En su 14ª edición, Agrotour se consolida como un espacio de intercambio, vinculación y actualización que reúne a los distintos eslabones de la cadena agroindustrial y comercial. El evento es abierto a todo público y convoca participantes de Argentina, Chile, Brasil, Uruguay e Inglaterra.

Alrededor de 100 productores, acopiadores, cooperativas, corredores, industriales, exportadores, proveedores y representantes de instituciones gubernamentales y educativas recorren 51 partidos entre Buenos Aires y La Pampa. Durante las dos jornadas relevan aproximadamente 350 lotes de trigo y cebada, se toman más de 300 muestras para análisis de calidad y suman más de 5.000 kilómetros de ruta. La información obtenida y elaborada en un informe permite a los distintos actores de la cadena tomar decisiones con mayor previsibilidad.

Agrotour es la aventura

Con mapa, regla y  cuchilla en mano entran los agronautas al mejor escenario posible: el campo argentino. Con la ruta de testigo enmarcando sus acciones, los participantes del Agrotour viven durante dos días una experiencia que los hará querer regresar al año siguiente. Porque cualquier viaje se convierte en un gran viaje cuando lo inesperado irrumpe lo planificado pidiendo respuestas, acciones, soluciones momentáneas, humanas. La aventura en Agrotour es animarse a marcar senderos con el paso, saltar tranqueras y alambrados, avanzar campo adentro sin saber bien qué sucederá, compartiendo en equipo conocimiento, experiencia e imaginación.  

Tres circuitos, distintas realidades productivas

Los agronautas podrán elegir entre tres Circuitos: Mar, Sierra y Pampa, cada uno con características productivas diferentes. El Circuito Mar se extiende hasta Mar del Plata y atraviesa zonas de altos rendimientos de trigo y cebada, con una estrecha vinculación con la industria maltera. El Circuito Sierra recorre ambientes productivos contrastantes entre Bahía Blanca y Tandil. El Circuito Pampa llega hasta Trenque Lauquen, atravesando zonas donde la calidad del grano adquiere mayor protagonismo frente al rendimiento. Cada participante elige el circuito de preferencia al momento de inscribirse.

Dos días a pura camaradería   

Agrotour comienza y finaliza en el Puerto de Bahía Blanca. La primera jornada se inicia con la acreditación de los participantes y un desayuno en el cual se conocen los compañeros de viaje y se repasan la metodología de relevamiento de los cultivos y las rutas asignadas para cada Circuito.

Una vez en la ruta comienza el trabajo a campo, que se desarrolla durante las dos jornadas y contempla el relevamiento de los distintos tramos asignados a cada Circuito. Al finalizar cada día, los participantes comparten las observaciones y resultados obtenidos en un ambiente de total camaradería. 

El cierre de Agrotour tiene lugar en el Puerto de Bahía Blanca, donde se realiza la puesta en común de los datos relevados y se presentan los Resultados Finales de la edición 2026.

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Agrotour es organizado desde 2012 por la Bolsa de Cereales y Productos de Bahía Blanca junto a la Cámara Arbitral de Cereales de Bahía Blanca, con el acompañamiento de empresas referentes del sector agroindustrial. Desde 2025 cuenta con el auspicio principal del Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca.

 

El Índice de Actividad de la Cadena Agropecuaria (IACA-BCR), elaborado por la Bolsa de Comercio de Rosario, registró en julio un incremento mensual desestacionalizado del 0,2%. En términos interanuales, el indicador se ubicó 12% por encima de julio de 2025 y permaneció 1,6% por debajo del máximo histórico alcanzado en febrero.

Durante julio, cinco de las doce series que integran el índice presentaron variaciones mensuales positivas. La molienda de soja creció 1,1%, la producción de leche aumentó 0,6% y el avance de las labores agrícolas registró una suba del 0,4%. También mostraron incrementos la molienda de girasol (0,2%) y la faena porcina (0,1%).

Entre las actividades que registraron caídas se encontraron la molienda de cebada (-2,4%) y de trigo (-0,5%), mientras que la faena bovina retrocedió 1,2% y la aviar, 0,6%. En biocombustibles, se estima una disminución mensual del 1,9% en la producción de bioetanol y del 0,9% en biodiésel. Las exportaciones de las cadenas agroindustriales, medidas en valor, cayeron 0,6% respecto de junio.

En la comparación interanual, ocho de las doce series se ubicaron por encima de julio de 2025. El IACA-Cultivos registró un incremento del 18,6%, en el marco de una campaña agrícola 2025/26 con una producción histórica de trigo y maíz, la mayor cosecha de girasol del siglo y el mayor volumen de soja desde la campaña 2018/19.

Durante julio finalizó la cosecha de soja, con una producción estimada en 51,1 Mt, mientras que la recolección de maíz avanzó 19 puntos porcentuales y alcanzó el 82% del área estimada. A su vez, la siembra de trigo avanzó 22 puntos porcentuales, cubriendo el 95% de un área estimada de 7 millones de hectáreas.

Por su parte, el IACA-Agroindustria se ubicó 0,6% por encima de julio de 2025. La molienda conjunta de los principales cereales y oleaginosas avanzó 0,3% mensual y 5,8% interanual, impulsada por el procesamiento de soja y girasol. En tanto, la actividad de faena registró una disminución mensual del 0,9%, con caídas en bovinos y aves y una suba en porcinos.

Finalmente, el IACA-Agroexportación registró una caída mensual desestacionalizada del 0,6%, aunque se ubicó 2,7% por encima de julio de 2025 y acumuló trece meses consecutivos de crecimiento interanual. En volumen, durante julio se exportaron 10,5 Mt de productos correspondientes a los nueve complejos considerados, un 3% más que un año atrás y un 16% por encima del promedio de los últimos cinco años.

Para acceder al informe completo del IACA-BCR y conocer en detalle la evolución de sus componentes, se puede consultar el sitio web de la Bolsa de Comercio de Rosario.

Bull, la marca de tractores perteneciente al Grupo GR, anunció el inicio de una nueva etapa de crecimiento estratégico en el país. El plan busca no solo aumentar la disponibilidad de equipos, sino establecer un estándar de servicio técnico de nivel internacional mediante la inversión en capacitación e infraestructura local.

Como eje central de esta profesionalización, un equipo conformado por cinco profesionales —entre mecánicos, ingenieros y especialistas en posventa— se encuentra actualmente en China cumpliendo una misión técnica de 15 días. El objetivo de este viaje es la capacitación directa en la fábrica de origen para el perfeccionamiento en el dominio de los procesos de servicio técnico, sistemas digitales y gestión de repuestos.

Al respecto, Gastón Ricardo, presidente del Grupo GR, destacó la importancia de este paso: “Mandamos a cinco profesionales a capacitarse a Bull para hacer la preentrega de los tractores que ya se están cargando en el barco y especializarse en todo lo que es servicio técnico, sistemas digitales y repuestos”. El directivo subrayó que para este proyecto se ha conformado un plantel con experiencia: “Se incorporó gente especializada de otras marcas con trayectoria”.

La apuesta comercial de la marca se verá reflejada en un importante ingreso de maquinaria. “A fin de septiembre están llegando 70 unidades nuevas”, confirmó Ricardo, lo que permitirá asegurar el abastecimiento para los productores de cara a la próxima campaña.

Este incremento en el volumen de equipos estará respaldado por una base operativa propia en la planta de Carmen de Areco, donde la marca contará con instalaciones exclusivas: “Una de las naves que estamos sumando es para Bull, porque vamos a empezar a ensamblar y a tener ahí todo lo que es repuestos y servicio técnico”.

La línea de tractores Bull, que cubre potencias desde los 50 hasta los 260 HP, se presenta con configuraciones adaptadas a las diversas actividades agropecuarias del país, incluyendo economías regionales y ganadería.

“Incorporamos especificaciones técnicas incluso para lo que es quintas, parques y también tractores configurados para ganadería”, explicó el presidente del Grupo GR. Estas opciones permiten personalizar el equipo según la necesidad: “Dependiendo de la actividad, se puede configurar el rodado, el sistema de tres puntos o la presencia de cabina, algo fundamental por ejemplo para los viñateros”.

Con este despliegue, Bull reafirma su compromiso de permanencia y crecimiento en el mercado argentino, garantizando que cada tractor cuente con el respaldo de un equipo técnico altamente capacitado y una infraestructura de soporte local de primer nivel.

Carlos Castellani, titular de Apache, trazó un panorama sumamente optimista para la empresa y el sector agropecuario, apoyado en expectativas climáticas favorables, una buena relación insumo-producto y un horizonte político que promete el fin de las retenciones para 2027.

«El año pasado hicimos un 20% más de producción que el anterior, y este año proyectamos crecer entre un 15% y un 20% adicional en la fabricación de sembradoras», adelantó Castellani. Este nivel de demanda, impulsado por excelentes resultados en Expoagro y Agroactiva, ha empujado a la firma a realizar fuertes inversiones estructurales.

Actualmente, Apache está ampliando su planta industrial en Las Parejas (Santa Fe) con la reubicación de sectores de carga, la incorporación de tecnología láser alemana de última generación y robots de soldadura, además de sumar nuevos ingenieros a su plantilla.

Este músculo productivo se sostiene sobre bases económicas sanas. Castellani destacó la exitosa emisión de Obligaciones Negociables (ON) de la empresa —incluso celebrada por el Ministerio de Economía de la Nación—, lo que les permite ofrecer al productor y contratista la estabilidad que necesitan: «El productor necesita créditos a 4 años y previsibilidad. Nosotros, junto a nuestra red de concesionarios en todo el país, ofrecemos financiación propia y bancaria para acompañar ese crecimiento».
Además del pujante mercado interno, Apache consolida su perfil exportador, destinando entre el 20% y el 30% de su producción a destinos clave como Sudáfrica, Bolivia, Uruguay, Paraguay, Rumania y Bulgaria.

De vender «fierros» a comercializar confianza y tecnología integral
El otro gran hito de Apache en el Congreso se vivió en la Sala SUPRA, con una importante concurrencia de público. Allí, el Ing. Agr. Iván Gullino, brindó la charla titulada «La siembra del futuro: Nuevos paradigmas para producir más y mejor» (moderada por Martín Rainaudo).

La disertación de Gullino dejó en claro el salto evolutivo de la marca: Apache supo leer que el mercado actual ya no demanda únicamente robustez mecánica para la siembra directa. «No es más vender una sembradora, es vender confianza a través de recursos humanos que sepan atender las necesidades del productor. Hoy entregamos una solución tecnológica integral», explicó el ingeniero.

En un contexto donde la siembra directa es moneda corriente en más del 90% de la superficie argentina y los volúmenes de rastrojo son cada vez más desafiantes, el diferencial radica en la precisión y el respaldo. Gullino destacó tres pilares de este «nuevo paradigma» de Apache:

1. Tecnología de punta: La integración y conocimiento profundo de los equipos de Precision Planting, asegurando que cada semilla se posicione de manera perfecta.

2. Asesoramiento y Capacitación: La consolidación de un departamento específico de Agricultura de Precisión y un área de capacitación orientada a formar a los operarios, para que la máquina rinda al 100% de su potencial.

3. Servicio Postventa: Una respuesta rápida y profesional a campo, desmarcándose de las empresas que «solo venden marketing», para construir un vínculo a largo plazo con el cliente.

Con más de 70 años de historia, sus reconocidas 4 líneas de sembradoras (grano fino y grueso) que son la atracción en la puerta del Congreso, y una visión de futuro inquebrantable, Apache reafirmó en AAPRESID 2026 que la innovación, el servicio y la industria nacional son la verdadera siembra del futuro.

Profertil compartió el 6 de agosto, el proyecto de huella de carbono realizado en la
compañía e impulsado junto con Aapresid. Ocurriró, justamente, en el marco de la
edición 2026 del Congreso Aapresid, cuyo lema para este año es “Nuestro suelo,
nuestra voz”.
Durante la jornada, Mirta Toribio, jefa del área de Investigación y Desarrollo (I+D) de
Profertil, expone los dos ejes estratégicos sobre los cuales trabaja la empresa: la huella
de carbono vinculada a la producción de urea y la verificación de tercera parte obtenida
este año; y los avances en la medición de gases de efecto invernadero a campo para
obtener factores de emisión locales en la aplicación de fertilizantes, fundamentales para
el ecosistema productivo nacional.
La presentación de Profertil comparte escenario con Emilio Iglesias, representante de la
firma Yara y Sebastián Galbusera, referente de Puma, empresa que detallará los
resultados generales del proyecto. Al cierre del panel, se llevará a cabo un espacio de
interacción con el público destinado a responder consultas sobre el futuro de los
fertilizantes, productos de menor huella como eNeTOTAL PLUS y las perspectivas hacia
una producción de bajas emisiones.

Contacto de prensa: Valeria Caliva – 2914057831 – VCALIVA@profertil.com.ar
www.profertil.com.ar

La charla “Huella de Cabono: del diagnóstico a la oportunidad” tuvo lugar el jueves 6 a las
14.30 en la sala AGRITECH del salón Metropolitano en la ciudad de Rosario, provincia de
Santa Fe.

Acerca de Profertil
Somos Profertil, la principal empresa argentina dedicada a la producción y comercialización de fertilizantes
para una agricultura más eficiente y sostenible. Con nuestro trabajo damos vida a la tierra para que
genere más y mejores alimentos para Argentina y el mundo.
Desde 2001, nuestra planta productiva opera en Ingeniero White. Nuestro producto central es la urea
granulada, un fertilizante nitrogenado clave para mejorar el rendimiento de los cultivos. Producimos
anualmente más de 1.320.000 tn de urea y 790.000 tn de amoníaco.
Somos una compañía argentina conformada por Adecoagro (90%) y la Asociación de Cooperativas
Argentinas – ACA (10%), fortaleciendo un modelo de industria nacional comprometida con el desarrollo del
país.
Sitio web: www.profertil.com.ar

El Directorio Ejecutivo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) aprobó una operación de US$80 millones para impulsar la productividad agropecuaria de la Provincia de Río Negro, Argentina, mediante inversiones en riego, electrificación rural y fortalecimiento de la infraestructura productiva. 

La operación financiará el Programa de Desarrollo Productivo Rural de la Provincia de Río Negro para aumentar la productividad del sector agropecuario, mejorar la eficiencia de la infraestructura rural y fortalecer la resiliencia de la producción. La iniciativa ayudará a mejorar la eficiencia en el uso del agua, ampliar el acceso a energía eléctrica y fortalecer la capacidad de productores e instituciones para prevenir y responder a eventos extremos como incendios forestales, sequías y tormentas de granizo.  

“Río Negro tiene un enorme potencial para seguir fortaleciendo su producción agropecuaria. Con esta operación, el BID acompaña inversiones estratégicas que mejorarán el acceso al agua y a la energía, fortalecerán la gestión de riesgos y crearán mejores condiciones para el desarrollo de los productores. Esta iniciativa refleja nuestro compromiso con un crecimiento más productivo y resiliente para las economías regionales de Argentina”, afirmó Viviana Alva Hart, representante del Grupo BID en Argentina. 

«Estos 80 millones de dólares no llegan por casualidad, llegan porque Río Negro tiene un proyecto de desarrollo serio, con obras concretas y una visión de futuro que genera confianza. Proyectos de esta envergadura serían imposibles de concretar sin este financiamiento internacional. Todo nuestro agradecimiento al BID por confiar en el camino que estamos recorriendo y en la visión de futuro que tenemos para Río Negro”, sostuvo Alberto Weretilneck, gobernador de la Provincia de Río Negro. 

Esta operación es la primera bajo la Línea de Crédito Condicional para Proyectos de Inversión (CCLIP) “Programa de Inversiones Estratégicas Provinciales para el Desarrollo Productivo Rural”, que prevé hasta US$600 millones para financiar futuras inversiones en las provincias argentinas. A través de esta línea, el BID apoyará proyectos orientados a fortalecer la infraestructura rural, impulsar la innovación y la adopción de nuevas tecnologías, aumentar la productividad agropecuaria y desarrollar sistemas productivos más resilientes y competitivos.  

El programa se prevé que beneficie directamente a casi 7.000 productores agropecuarios de la provincia de Río Negro. Además, 566 hogares de Guardia Mitre accederán a un servicio eléctrico de mayor calidad. De manera indirecta, más de 275.000 habitantes de las zonas de intervención se verán beneficiados por mejoras en la infraestructura hídrica, energética y productiva de la provincia. 

El préstamo tiene un plazo de amortización de 25 años, un período de gracia de 5,5 años y una tasa de interés basada en SOFR. El financiamiento se complementará con una contrapartida local de US$5 millones, para un total de US$85 millones.

Sobre el BID

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID), miembro del Grupo BID, tiene como objetivo mejorar vidas en América Latina y el Caribe. Fundado en 1959, el Banco trabaja con el sector público de la región para diseñar y facilitar soluciones innovadoras que generen impacto para el desarrollo sostenible e inclusivo. Mediante el financiamiento, la experiencia técnica y el conocimiento, el BID promueve el crecimiento y el bienestar en 26 países. Visita nuestro sitio web www.iadb.org/es.