Se encuentra abierta la inscripción para participar del curso “Futuros y Opciones Agrícolas”, organizado por la Bolsa de Cereales, que se realizará en 5 encuentros, los días 14, 16, 21, 23 y 30 de abril, de 9 a 11hs de manera virtual con docente en vivo. Las clases estarán a cargo de especialistas del equipo de A3 Academia.

El programa recorre el funcionamiento de los mercados de futuros en Argentina y el desarrollo de estrategias de cobertura mediante puts y calls, incluyendo el análisis de costos, márgenes y garantías.

Está dirigido a productores, acopiadores, asesores, analistas de mercado, operadores del sector agroindustrial y jóvenes profesionales interesados en fortalecer sus conocimientos sobre mercados agrícolas y gestión del riesgo de precios.

Socios de la Bolsa de Cereales y estudiantes universitarios acceden a descuentos especiales. Informes y pre-inscripción: capacitacion@bc.org.ar

El próximo 16 de abril, la cadena del girasol se reunirá en Mar del Plata en el VIII Congreso Argentino de Girasol, organizado por ASAGIR. Bajo el lema “Mar de Girasol”, el encuentro convocará a los principales actores del sector para analizar el presente y el futuro de un cultivo que volvió a ganar protagonismo en Argentina.
En la última campaña, el girasol superó los 2 millones de hectáreas, un nivel que no se registraba desde hace años. El crecimiento se explica por la expansión en el norte del país —favorecida por mejores condiciones climáticas— y por un escenario internacional que abrió nuevas oportunidades comerciales, ante las dificultades productivas en Ucrania y Rusia, responsables de gran parte de la oferta global. En
paralelo, el cultivo mantiene su fortaleza en regiones tradicionales como el sudeste y sudoeste bonaerense, donde la adaptación de los materiales y la experiencia productiva sostienen su desempeño.

En este contexto, uno de los ejes del congreso será entender si este crecimiento responde a una coyuntura o si marca un cambio más estructural en el sistema productivo. La agenda incluye competitividad, innovación tecnológica, mercados y sostenibilidad.

En línea con estos temas, LG Semillas participará con la disertación “Brechas de rendimiento del cultivo de girasol en la Argentina y análisis de sus causas”, a cargo de su Representante Técnico de Desarrollo de la zona Sur, Ing. Agr. (Dr.) Ignacio Rodríguez. El foco estará puesto en comprender qué factores limitan la expresión del cultivo y dónde están las principales oportunidades de mejora en los distintos ambientes productivos.

Detrás de este renovado interés por el girasol aparece un factor central: la mejora genética, que permitió que el girasol vuelva a ser competitivo en muchos ambientes productivos, aportando mayor estabilidad frente a condiciones climáticas y presiones sanitarias variables. Este avance resulta clave para explicar
no solo el crecimiento en superficie, sino también la mayor previsibilidad del cultivo.

En ese marco, LG Semillas cuenta con su híbrido LG 5710 CL, un material de ciclo completo con alto potencial de rendimiento y un perfil sanitario destacado, con altísima tolerancia a phomopsis y que incorpora un gen de resistencia a downy mildew distinto al utilizado por gran parte del mercado. A su vez, el LG 50760 CL se posiciona como una opción competitiva en rendimiento, fortaleciendo la propuesta del portfolio.

LG Semillas forma parte de Limagrain, cooperativa agrícola francesa fundada en 1965 y hoy posicionada como el cuarto semillero a nivel global. Con presencia en Argentina desde 2011, la compañía desarrolla programas de mejoramiento con base en Pergamino, tres estaciones experimentales en el país, y concentra su programa de breeding en Miramar, un ambiente clave para evaluar el potencial y la sanidad del cultivo, combinando desarrollo local con acceso a una red global de germoplasma.

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VAF Electrónica presentó una fertilizadora neumática diseñada para integrarse sobre implementos existentes y ampliar su funcionalidad a partir de un único sistema de dosificación. El desarrollo, que también permite sembrar a chorrillo o al voleo, apunta a simplificar las labores diarias y a optimizar la eficiencia operativa en distintos esquemas productivos.

El equipo, configurado en doble módulo de 12 hileras, cuenta con una tolva de 800 litros y 24 bocas de descarga, con un ancho de trabajo variable de 1 a 6 metros. Su sistema de dosificación puede trabajar en un rango que va desde 1 kg a 750 kg, adaptándose tanto a la fertilización como a la implantación de cultivos mediante el uso de distintos rodillos dosificadores.

Uno de los principales atributos del desarrollo es su carácter adaptable: el dosificador puede instalarse sobre implementos de arrastre como pulverizadores, rastras de disco, vibrocultivadores o rolos, otorgándoles nuevas funcionalidades sin necesidad de incorporar maquinaria adicional. De esta manera, el sistema permite realizar fertilización y siembra sobre equipos ya disponibles en el lote, reduciendo costos operativos y cantidad de pasadas.

En cuanto a los sistemas de dosificación, el equipo admite tanto siembra en línea (a chorrillo) como al voleo. La primera opción está más orientada a cultivos comerciales, donde la precisión en la distribución favorece una emergencia uniforme, crecimiento homogéneo y mejores condiciones para el manejo mecanizado y la cosecha. En tanto que la siembra al voleo resulta más adecuada para cultivos de cobertura, pasturas y fertilización, destacándose por su rapidez y eficiencia, especialmente en planteos de siembra directa o labranza reducida.

El sistema posee una turbina eléctrica tipo Air Drill y un conjunto de sensores inteligentes que optimizan la dosificación en tiempo real. Entre ellos, se destaca el sensor radar, que sincroniza la velocidad del equipo con la del tractor para asegurar una entrega precisa de los insumos, así como sensores de nivel que alertan ante bajos volúmenes de semilla o fertilizante.

Además, el control operativo se centraliza en una aplicación gestionada desde una tablet, que permite realizar ajustes automáticos y gestionar parámetros mediante algoritmos inteligentes. Este esquema facilita la operación, reduce la posibilidad de error humano y garantiza una mayor precisión en la distribución.

Con esta incorporación, VAF Electrónica refuerza su propuesta tecnológica orientada a la agricultura de precisión, con soluciones que buscan maximizar la eficiencia, reducir costos y aportar versatilidad al parque de maquinaria disponible en el campo.

La emblemática fábrica de maquinaria agrícola, que este año celebra 69 años de vida, concretó un exitoso debut financiero con su primera Obligación Negociable (ON). Con una demanda que superó ampliamente las expectativas, la compañía reafirma su histórico vínculo con el productor y el contratista rural. Los fondos permitirán potenciar la innovación, inaugurar nuevas líneas productivas y expandir las fronteras internacionales de la marca. Porque, hoy más que nunca, en Apache saben que «SEMBRAR NOS MUEVE» .

En un hito que marca un antes y un después en su extensa trayectoria institucional, Apache S.A. anunció oficialmente su exitoso debut en el mercado de capitales argentino a través de la emisión de su primera Obligación Negociable (ON). A punto de cumplir siete décadas de historia, con 69 años ininterrumpidos trabajando codo a codo con el productor argentino y desarrollando tecnología que acompaña el crecimiento del campo, la compañía da un paso estratégico fundamental. Esta nueva herramienta financiera le permite abrir las puertas de la empresa a nuevos inversores y asegurar los recursos necesarios para seguir impulsando su crecimiento operativo.
El agro argentino sigue siendo el motor indiscutido de la economía nacional. Frente a este escenario de constante desafío tecnológico, desde Apache son profundamente optimistas sobre las oportunidades de crecimiento. Para dar respuesta a la creciente demanda de implementos de alta precisión, la compañía comprendió la necesidad de dar un salto de calidad en su estructura de financiamiento. Quienes deciden invertir en esta ON lo hacen confiando plenamente en la historia de Apache, en la solidez de sus fierros y en su inquebrantable cercanía con quienes trabajan la tierra día a día.

La operación financiera fue calificada como un éxito absoluto, demostrando una inmejorable aceptación por parte del mercado. La colocación de la ON Clase 1 alcanzó un total de USD 3,9 millones, estructurada a un plazo de 2 años. El interés genuino quedó evidenciado al registrarse ofertas que superaron la barrera de los USD 6 millones. El capital captado se destinará a fortalecer el capital de trabajo, realizar fuertes inversiones en innovación y financiar una agresiva expansión comercial, tanto en el país como en el exterior.
Consultado sobre esta herramienta financiera el agente de bolsa y asesor financiero de la empresa, Diego Ruggeri, remarcó «La excelente performance operativa de la compañía, reflejada en un EBITDA robusto, junto con un ratio de apalancamiento conservador, fueron los pilares que despertaron un marcado apetito entre los inversores. Esta solidez crediticia permitió que la colocación de la Obligación Negociable (ON) fuera recibida con gran optimismo, logrando una amplia convocatoria en el mercado de capitales”
Esta exitosa primera salida a mercado de Apache es la primera ON pyme avalada por bancos Hard Dolar a 2 año de plazo.
Destinará los fondos a potenciar el mercado internacional y nacional de la compañía. Apache presenta excelentes indicadores económicos y financieros de la empresa y esto le dio una gran recepción en el mercado inversor. Solidez operativa, que da apalancamiento y robusto EBITDA.
Apache proyecta ventas con niveles de crecimiento del 20% interanual en dólares.

La visión de la empresa sobre este importante paso
Fernando Porcel, Gerente Comercial de la firma, analizó el excelente presente de la compañía y el valor de esta nueva etapa: «La verdad que la emisión de la Obligación Negociable fue muy importante, porque veníamos trabajando hace mucho tiempo en la empresa con este lanzamiento al mercado de capitales. Para nosotros fue estratégico encontrar el momento exacto. Nos encontramos en un período de crecimiento notable: veníamos de un 2025 con un aumento importante, de casi el 30% de la producción respecto del 2024, consolidándonos como una empresa ordenada y en plena expansión».
El ejecutivo no dejó de lado el enorme esfuerzo interno que demandó este proceso: «En este camino, quiero destacar lo importante que fue la participación y el profesionalismo del área financiera de la compañía para sacar al mercado esta herramienta. Su excelente labor nos permite hoy tener los recursos para seguir innovando y respaldando nuestra red de concesionarios».
En cuanto a los proyectos productivos que se verán beneficiados por esta inyección de capital, Porcel brindó detalles sumamente alentadores para el mercado nacional: «Para este año nos planteamos un crecimiento adicional de un 18%, impulsado por inversiones que estamos haciendo en la planta y productos que se están posicionando muy fuerte. Un claro ejemplo es el agregado de la Apache 90000, una máquina que lanzamos comercialmente al mercado en Expoagro el mes pasado y que nos suma un porfolio importantísimo de sembradoras de última generación».
A su vez, la empresa redobla su apuesta por la diversificación de su oferta de maquinaria con un proyecto de escala internacional. «Estamos viendo la consolidación del proyecto que tenemos con una importante empresa de la India. Hemos construido una planta de 3.600 metros cuadrados exclusivamente para armar los tractores APACHE Solis aquí en nuestra fábrica. Ya hace más de 18 años que importamos estos equipos, y parte de lo recaudado en el mercado de capitales nos servirá para incrementar significativamente el volumen de estas ventas en Argentina», detalló Porcel.
El termómetro de este buen momento se sintió recientemente en San Nicolás. «Con mucha expectativa fuimos a Expoagro y la exposición cerró muy bien. Cerramos con ventas por encima del pronóstico que teníamos e incluso por encima de la edición 2025, que ya había sido muy buena. Esto realmente nos sorprendió gratamente. Así que seguramente el objetivo que tenemos de producir 210 sembradoras para este año, lo vamos a llegar a cumplir, no solamente en producción, sino también en ventas», concluyó el Gerente Comercial.

Con esta emisión histórica, Apache consolida su liderazgo, demostrando que su capacidad de innovación y su foco en el desarrollo nacional están más vigentes que nunca, listos para sembrar el futuro del agro argentino.

Mientras a nivel mundial el foco se pone cada vez más en la sustentabilidad de las prácticas productivas y en la necesidad de reducir las emisiones de carbono, el Programa Argentino de Carbono Neutro (PACN), conjuntamente con las Bolsas de Cereales y Comercio fundadoras, y empresas participantes, como Nufarm Argentina, lanzaron al público herramientas de cálculo y gestión de huella de carbono para las crucíferas, como Colza y Carinata.
Este sistema permite reflejar la huella de carbono en condiciones reales de producción en nuestro país para los cultivos de la familia de las crucíferas, buscando contribuir con el objetivo global de mitigar el cambio climático.
Basado en estándares ISO, el calculador permite un manejo autónomo e independiente por parte del usuario, utilizando como guía el Manual de Cálculo creado a este fin por las partes participantes.
Además de la herramienta de cálculo, se creó un Manual de Buenas Prácticas Ambientales que resume un conjunto de acciones, de diversa magnitud, relevadas de entre las empresa-miembro y a nivel internacional, para que el usuario del Calculador del PACN pueda seleccionar actividades de mitigación de la huella de carbono en función de los resultados obtenidos.
Tanto el calculador como el Manual de Buenas Prácticas Ambientales se alinean con estándares y objetivos internacionales para la mitigación de la huella de carbono a nivel productivo.
Nufarm Argentina participó del desarrollo de este proyecto en conjunto con productores, proveedores y miembros de la industria, para actuar como testigos y validar el calculador y los manuales correspondientes.
Rubén Dicún, Gerente General de Nufarm para Argentina y Uruguay, se refirió a la importancia que la empresa le adjudica a ser parte de la mesa sectorial de crucíferas del PACN: “Como Nufarm, creemos que desarrollar una herramienta de estimación de huella de carbono desde Argentina es esencial para trabajar con información que refleje nuestras condiciones reales de producción. Para nosotros, era importante construir una herramienta que representara fielmente la producción argentina y que, al mismo tiempo, fortaleciera las capacidades técnicas del sector”.
“Hacerlo dentro del ecosistema del PACN nos permitió sumar la mirada de toda la cadena, validar supuestos y avanzar con una metodología robusta sin duplicar esfuerzos. La colaboración redujo costos, aceleró el desarrollo y dejó instalada una capacidad que queda en el país, elevando la competitividad y la transparencia de toda la cadena de crucíferas” agregó Dicún.
Alineado con la estrategia de Nufarm de promover la producción sustentable y la reducción de emisiones de carbono, el desarrollo de estas herramientas permitirá tomar decisiones estratégicas basadas en información real para estimar y definir acciones de ahorro de emisiones.
Las herramientas desarrolladas por PACN se encuentran a disposición de los actores productivos de Argentina de manera gratuita a través de un pedido directo a la dirección de correo electrónico de dicha institución (carbononeutro@bc.org.ar).

El Índice Compuesto Coincidente de Actividad Económica de Argentina (ICA-ARG) mostró en febrero una variación mensual del 0,3% y acumuló su tercera suba consecutiva, aunque se ubicó 1% por debajo del nivel de igual mes del año anterior.

El Índice Compuesto Coincidente de Actividad Económica de Argentina (ICA-ARG), elaborado por las Bolsas de Comercio de Rosario y Santa Fe a través del Centro de Investigación del Ciclo Económico (CICEc), registró en febrero una variación mensual positiva del 0,3%, encadenando así tres meses consecutivos de recuperación en el nivel general de actividad económica.  

En la comparación interanual, sin embargo, el indicador mostró una caída del 1% respecto de febrero de 2025, en un contexto donde la base de comparación se ubica entre los niveles más elevados del año pasado.  

El panorama económico reciente continúa mostrando un comportamiento heterogéneo entre sectores. Entre los factores positivos se destaca la persistente mejora del sector agrícola, que en febrero registró un aumento mensual del 1,7% y se ubicó 28,2% por encima del nivel observado un año atrás. Este desempeño responde al avance de la cosecha de girasol —que se proyecta como la mayor producción de este siglo— y al inicio de la recolección de maíz, cuya producción también se estima en niveles históricos.  

La producción industrial, por su parte, mostró una recuperación mensual del 0,5%, alcanzando el tercer mes consecutivo de mejora. No obstante, en términos interanuales el indicador continúa en terreno negativo, con una caída del 3,1% respecto de febrero de 2025.  

En contraste, la actividad de la construcción volvió a mostrar un retroceso, con una contracción mensual del 0,3%, prolongando un período de comportamiento irregular desde la segunda mitad de 2025. Asimismo, las ventas minoristas registraron una nueva caída mensual del 0,5% y acumulan un deterioro interanual del 8,3%.  

Entre otros indicadores, las importaciones de bienes registraron un repunte mensual del 1,1% luego de cuatro meses consecutivos de caída, mientras que los patentamientos de vehículos nuevos crecieron 3,0% en el mes. Por su parte, la recaudación total del gobierno nacional mostró una leve recuperación del 0,1%, aunque todavía se mantiene por debajo de los niveles registrados un año atrás.  En el mercado laboral, el número de asalariados privados registrados continuó mostrando un escenario contractivo. 

Por su parte, el Índice Compuesto Líder de Actividad de Argentina (ILA-ARG) registró en febrero una variación mensual positiva del 0,3%, acumulando cuatro meses consecutivos de subas. De los doce indicadores líderes, seis arrojaron una variación mensual positiva, dos se mantuvieron sin cambios y las cuatro restantes sufrieron disminuciones. 

Para acceder al informe completo del ICA-ARG y su detalle metodológico, se puede consultar el sitio web del Centro de Investigación del Ciclo Económico (CICEc)

Buenos Aires, martes 17 de marzo de 2026- Cuando la langosta volvió a aparecer en Argentina alrededor de 2015, el país se enfrentó a una amenaza seria para la producción agrícola. Lo que comenzó como un problema sanitario complejo terminó impulsando un proceso de aprendizaje técnico que hoy posiciona a Argentina como referencia internacional en el control de esta plaga.

Esa experiencia fue presentada recientemente en el Congreso Internacional de Ortopterología, realizado en San Martín de los Andes, uno de los encuentros científicos más importantes del mundo sobre el estudio y manejo de langostas y tucuras. El evento reunió a investigadores y especialistas de casi 40 países.

Durante el congreso, el piloto aeroaplicador Juan Molina, secretario de la Federación Argentina de Cámaras Agroaéreas (FeArCA), socio fundador de Grupo APC y fundador de la Fundación Benet, compartió el proceso que permitió mejorar significativamente las estrategias de control de la plaga en el país.

Según explicó, uno de los primeros desafíos fue detectar que muchas de las técnicas y calibraciones que se utilizaban en las aplicaciones no estaban dando los resultados esperados, lo que generaba dudas sobre la eficacia de las aplicaciones aéreas.

A partir de ese diagnóstico comenzó un trabajo conjunto entre organismos públicos, técnicos y operadores del sector aeroagrícola para mejorar la calidad de las aplicaciones.

En ese proceso, desde FeArCA y Grupo APC se trabajó junto al Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (SENASA) en el desarrollo de la guía técnica para control de langostas, un documento que sistematiza criterios operativos para las aplicaciones aéreas y que hoy es utilizado como referencia para enfrentar este tipo de emergencias sanitarias.

“El control efectivo de langostas no depende solo de la tecnología disponible; requiere conocimiento técnico, calibración adecuada de los equipos y capacidad operativa para intervenir rápidamente en grandes superficies”, explicó Molina durante su disertación.

Uno de los puntos centrales de la experiencia argentina fue el rol de la aviación agrícola, que en muchos casos se convierte en la única herramienta capaz de intervenir rápidamente en zonas extensas o de difícil acceso para equipos terrestres.

Durante la presentación también se abordaron nuevas tecnologías que comienzan a incorporarse al manejo de la plaga, entre ellas el uso de drones para aplicaciones específicas, incluso con la posibilidad de realizar tratamientos nocturnos; una estrategia que puede mejorar la eficacia del control en determinadas etapas del ciclo biológico de la langosta.

En el marco del congreso también se presentó AgroFormar, una iniciativa impulsada por la Fundación Benet, orientada a fortalecer la capacitación técnica y el acceso al conocimiento para mejorar la calidad de las aplicaciones agrícolas.

En los últimos años Argentina también se ha convertido en un punto de encuentro para el intercambio técnico internacional sobre esta problemática. Desde hace más de cinco años se realizan en el país jornadas y capacitaciones donde participan especialistas de distintos países interesados en conocer la experiencia desarrollada en el control de la plaga.

El Congreso Internacional de Ortopterología reúne periódicamente a científicos y especialistas que trabajan en el estudio de langostas y tucuras, plagas que históricamente han provocado crisis agrícolas y alimentarias en distintas regiones del mundo.

La participación argentina permitió compartir con la comunidad científica internacional una experiencia donde la combinación de conocimiento técnico, tecnología y cooperación institucional permitió mejorar significativamente la capacidad de respuesta frente a una de las plagas más desafiantes para la producción agrícola global.

SOBRE FeArCA

La Federación Argentina de Cámaras Agroaéreas es una entidad sin fines de lucro creada para desarrollar, fomentar y difundir la Aviación Agrícola en todas sus aplicaciones. Es la representante de la Aviación Agrícola Argentina.

Es su misión trabajar en conjunto con otras entidades gubernamentales y organismos oficiales relacionados con la actividad del sector agropecuario, para formular y ejecutar iniciativas que tiendan a la protección, mejoramiento y progreso de la actividad agroaérea en el país y el MERCOSUR. FeArCA integra la Red de Buenas Prácticas Agropecuarias Nacional (Red BPA) y el Comité de Aviación Agrícola del Mercosur.

Buenos Aires, 13 de marzo de 2026 – Great Place To Work®, la autoridad mundial en cultura organizacional, ubicó a CNH en el puesto 14° del Ranking de Los Mejores Lugares para Trabajar™ en Argentina 2026, un reconocimiento que destaca a las organizaciones que construyen experiencias laborales de alto impacto para sus equipos. 

En su vigésimo cuarta edición, el Ranking funciona como un verdadero mapa del mundo laboral argentino, visibilizando a las empresas que logran adaptarse a un entorno en transformación, donde la experiencia del colaborador, la confianza y el liderazgo humano son tan importantes como los resultados del negocio. 

Cada año, Great Place To Work® analiza cientos de organizaciones a partir de la voz directa de las personas. “Nuestro Ranking no es solo una foto del presente, es un indicador de hacia dónde va el trabajo en Argentina. Hoy vemos organizaciones que entienden que la cultura no es un discurso, sino una experiencia cotidiana que impacta en innovación, compromiso y sostenibilidad del negocio”, señaló Carlos Alustiza, CEO de Great Place To Work Argentina. 

“Este reconocimiento pone en valor el compromiso y la dedicación de las personas que forman parte de nuestra organización, así como la cultura de trabajo colaborativo que nos define. Como compañía de alcance global, en CNH entendemos que construir un entorno laboral positivo, diverso e inclusivo es clave para que cada colaborador se sienta valorado y escuchado. Creemos que priorizar a las personas genera un clima que impulsa el desarrollo profesional y contribuye a obtener mejores resultados para todos”, expresó Marcus Cheistwer, Country Manager de CNH Argentina. 

En esta edición se destacan tendencias como la flexibilidad real, el uso estratégico de la tecnología y la inteligencia artificial como aliadas del liderazgo, la inclusión como práctica cotidiana y un estilo de conducción basado en la cercanía, la escucha y la confianza. 

Este ranking se elaboró contemplando a 300 organizaciones y solamente 70 conforman la lista. Esto equivale a la opinión de más de 100.000 personas en todo el país.

Las empresas fueron evaluadas bajo la metodología For All™ de Great Place To Work®, que mide cómo se vive la cultura en todos los niveles de la organización, considerando cinco dimensiones clave: credibilidad, respeto, imparcialidad, orgullo y compañerismo. El enfoque pone el acento en que la experiencia positiva sea consistente para todos, sin importar rol, antigüedad o perfil. 

“Las organizaciones que hoy lideran no son las que sólo gestionan procesos, sino las que diseñan experiencias. Invertir en cultura es invertir en resultados, en reputación y en impacto social. Las mejores organizaciones entienden que la cultura no se gestiona desde un manual, sino desde las decisiones cotidianas. Lo que distingue a este Ranking es que refleja cómo se vive realmente el trabajo, según la voz de las personas”, agregó Carlos Alustiza, CEO de Great Place To Work Argentina.

“En CNH trabajamos de manera continua para fortalecer un ambiente laboral que priorice la calidad, el respeto y el bienestar de nuestros colaboradores. Promovemos una cultura basada en la escucha, la diversidad y la comunicación transparente, acompañada por iniciativas que aportan mayor flexibilidad y favorecen el equilibrio entre la vida personal y profesional. Creemos que el crecimiento se construye de forma colectiva y que cada transformación es una oportunidad para seguir mejorando juntos”, afirmó Natalia Formaro, directora de Recursos Humanos para CNH Argentina.

Buenos Aires, 13 de marzo de 2026. En un momento en que el agro argentino vuelve a proyectar con mayor previsibilidad, Bayer presentó en Expoagro una propuesta orientada a acompañar al productor en cada etapa de la campaña, desde la planificación de la campaña hasta la cosecha. La compañía mostró cómo la combinación de genética, manejo agronómico, protección de cultivos, herramientas digitales y prácticas regenerativas permite transformar el potencial productivo en resultados concretos en el campo.

El enfoque parte de una idea central para la agricultura argentina: la brecha de rendimiento que aún existe entre el potencial de los cultivos y los rindes que finalmente se logran en los lotes. Diversos estudios estiman que esa brecha puede alcanzar entre un 30 y un 40% entre lo que el cultivo podría producir con la tecnología disponible y lo que efectivamente se cosecha. Reducir esa diferencia representa una de las mayores oportunidades para aumentar la producción agrícola sin expandir la superficie cultivada. 

Con esa mirada, la estrategia de Bayer se fundamenta en un concepto claro: acompañar al productor durante todo el ciclo agrícola, desde la correcta elección de genética y manejo por ambiente, integrando datos, prácticas agronómicas y protección de cultivos, hasta el análisis de resultados a cosecha para seguir capturando valor campaña tras campaña.

Un contexto que vuelve a poner el foco en producir

La exposición se desarrolló en un contexto en el que el sector agropecuario comienza a recuperar previsibilidad y capacidad de planificación, luego de años marcados por la volatilidad macroeconómica. La baja de la inflación, la reducción del riesgo país y un esquema cambiario más ordenado empiezan a recomponer condiciones para que el productor vuelva a tomar decisiones productivas con mayor horizonte.

A este escenario se suma un clima internacional más abierto para la Argentina, con avances en acuerdos con mercados estratégicos como Estados Unidos y la Unión Europea, en un contexto global aún desafiante, atravesado por tensiones e incertidumbres que siguen incidiendo sobre precios, costos y márgenes del sistema productivo.

“Durante muchos años la conversación con los productores estuvo muy atravesada por variables financieras. El productor argentino demostró una enorme resiliencia y hoy empieza a recuperar condiciones para volver a enfocarse en crecer, invertir y capturar más valor desde la producción. En este nuevo escenario, el foco vuelve a estar en lo productivo —eficiencia, manejo agronómico y tecnología— y en la convicción de que el futuro del sistema se construye en colaboración y en red, como industria”, señaló Geraldine Stegemann, directora de Estrategia Comercial Bayer Crop Science Cono Sur.

Genética, manejo y protección para reducir la brecha

Uno de los ejes centrales de la propuesta es Dekalb Integrado, un sistema que combina genética, manejo agronómico y herramientas digitales para optimizar cada decisión productiva.

El proceso comienza con la caracterización del ambiente productivo mediante plataformas como FieldView™, que integra mapas de rendimiento, imágenes satelitales, información de híbridos y la estrategia de manejo más adecuada para cada lote. 

Los datos generados por estas herramientas muestran que, en las últimas campañas, los híbridos Dekalb registraron en promedio un rendimiento adicional de 637 kg/ha frente a otros híbridos disponibles en el mercado. 

El sistema también incorpora recomendaciones de densidad de siembra y estrategias de fertilización nitrogenada ajustadas a cada ambiente productivo. A través de Dekalb Integrado se puede acceder a recomendaciones de fertilización durante el cultivo que permiten dividirla entre la siembra y los estadios V5–V6, logrando incrementos de rendimiento de hasta 240 kg por hectárea gracias a una nutrición más precisa. 

“Cerrar la brecha productiva requiere una mirada integral. La genética define el potencial, pero ese potencial sólo se transforma en rendimiento cuando está acompañado por manejo agronómico, nutrición adecuada y una protección de cultivos eficiente durante todo el ciclo del cultivo”, explicó Martin Navarro, líder de Nuevas Soluciones Digitales Bayer Crop Science.

En ese sentido, el manejo eficiente de malezas, plagas y enfermedades constituye otro de los pilares del sistema. Ensayos realizados en maíz muestran que la aplicación de fungicidas frente a enfermedades foliares puede generar respuestas de entre 500 y 700 kg por hectárea adicionales, protegiendo el potencial productivo del cultivo. 

Tecnología, datos y prácticas regenerativas: claves para mejorar productividad y sustentabilidad

La digitalización se consolidó como una herramienta clave para escalar la eficiencia en el sistema productivo. En ese marco, FieldView se convirtió en una herramienta clave para la toma de decisiones agronómicas más precisas: actualmente, 18 millones de hectáreas en Argentina —casi el 70% de la superficie agrícola— están monitoreadas con la plataforma, reflejando la rápida adopción de tecnología por parte de los productores. Durante Expoagro, Bayer presentó además FieldView Drive 2.0, un nuevo dispositivo que permite capturar y procesar datos de la maquinaria agrícola para mejorar el análisis agronómico a lo largo de todo el ciclo productivo. 

En paralelo, la digitalización se integra con prácticas de agricultura regenerativa a través de PRO Carbono, la plataforma de soluciones regenerativas de Bayer que ya conecta a 3.000 productores y genera datos que permiten medir con precisión el impacto de prácticas como la siembra directa, la rotación de cultivos y el uso de cultivos de servicio, con resultados que muestran incrementos promedio del 11% en la productividad anual y aumentos del 50% en el secuestro de carbono. En este contexto, los cultivos de servicio ocupan un rol cada vez más estratégico permitiendo mantener el suelo cubierto, mejorar su estructura, reciclar nutrientes y aportar biomasa, contribuyendo a sistemas más intensificados, resilientes y con menor huella de carbono. En el stand se presentó a la camelina, un cultivo invernal de ciclo corto como una alternativa para reemplazar al barbecho y mantener el suelo cubierto. Al mismo tiempo, al ser un cultivo de renta genera una oportunidad adicional de ingresos destinando el aceite a la producción de combustibles sustentables para aviación. 

“La agricultura regenerativa demuestra que es posible mejorar productividad y sustentabilidad al mismo tiempo. Con PRO Carbono buscamos acompañar al productor en ese camino, generando datos que permitan medir el impacto real de las prácticas en el suelo y en el sistema productivo”, explicó Pablo Leguizamón, gerente de Estrategia Comercial de Carbono Bayer Crop Science.

Preceon: una nueva forma de producir maíz con más estabilidad y precisión

Durante Expoagro, Bayer llevó al lote Preceon®, el sistema de precisión para maíces de baja estatura que propone una nueva forma de producir maíz, basada en un enfoque integral que combina genética, manejo y acompañamiento técnico. Desarrollado a partir de técnicas de mejoramiento tradicional, Preceon se apoya en una arquitectura de planta aproximadamente un 35–40% más baja que los maíces convencionales, lo que reduce la incidencia a vuelco y quebrado y permite ampliar las ventanas de intervención en el lote. 

Esta propuesta se estructura sobre tres pilares clave: mayor rendimiento, asegurando un alto potencial productivo; mayor protección, al disminuir riesgos asociados a eventos climáticos extremos; y mayor accesibilidad, al facilitar el manejo y la toma de decisiones en etapas más avanzadas del ciclo. Pero Preceon no es solo una nueva genética: es un sistema completo que integra recomendaciones digitales específicas por lote e híbrido, apoyadas en FieldView, y un acompañamiento técnico especializado para maximizar su potencial en distintos ambientes. Su desarrollo y validación se construyen junto a los productores, a partir de ensayos, datos reales y aprendizaje campaña tras campaña, con una introducción comercial prevista de manera gradual y reducida a partir de la campaña 2026/27.

“Preceon representa una nueva forma de producir maíz: más precisa, más estable y con menos riesgo, que amplía las oportunidades para tomar decisiones agronómicas que capturen valor real. Es una tecnología desarrollada con y para los productores, a partir de la ciencia, los datos y el aprendizaje conjunto de cada campaña”, señaló Maximiliano Cueto, líder de Producto para Maíz y Protección de Cultivos Bayer Cono Sur.

Una red que impulsa al agro

La exposición volvió a consolidarse como un espacio de encuentro entre distintos actores que trabajan para potenciar la productividad del agro argentino. 

En ese marco, Bayer llevó adelante junto a JornaderosAgro —una organización que reúne a estudiantes y jóvenes profesionales vinculados al sector— un espacio de networking, combinando una recorrida por el stand con un espacio de encuentro e intercambio distendido. La actividad reunió a jóvenes y referentes de Bayer en un ámbito pensado para compartir experiencias, generar vínculos y reflexionar sobre los desafíos y oportunidades del sector.

“El agro necesita sumar talento, nuevas miradas y voces, y estos jóvenes ya son parte central de ese proceso. Son protagonistas del presente y van a ser claves para el crecimiento futuro del sector, además de cumplir un rol fundamental como puente para acercar el agro a otros públicos. Cuando el sector crece, crece el país, y ese crecimiento se construye en red”, concluyó Federico Garat, líder de Relaciones con la Industria Bayer Cono Sur.

Ante la falta de avances en las negociaciones paritarias del peón rural, trabajadores y delegados de todo el país de la Unión Argentina de Trabajadores Rurales y Estibadores (UATRE) se autoconvocaron para reclamar por mejores salarios en el último día de la muestra ExpoAgro en San Nicolás.
A partir de la entrada en vigencia de la reforma laboral, la Comisión Nacional de Trabajo Agrario (CNTA), órgano que regulaba las negociaciones paritarias, perdió atribuciones. En este nuevo contexto, hubo varias reuniones de negociación paritaria entre las partes -empresarios y representantes de los trabajadores – para acercar posiciones respecto de las remuneraciones del peón general a nivel nacional. Tras cuatro encuentros, no se logró acuerdo alguno.
El último incremento acordado fue en diciembre de 2025 y, desde entonces, no se registró ninguna actualización. Ahora, los trabajadores piden una recomposición salarial de $70.000 que compense la inflación acumulada en los primeros meses del año y la pérdida del poder adquisitivo de los trabajadores rurales. Según datos oficiales del INDEC, la inflación fue del 2,9% en enero y del 2,9% en febrero.
La oferta presentada por el sector empresario contempla un aumento recién a partir de marzo y distribuido en tres tramos, sin reconocer retroactivamente los meses de enero y febrero. De aceptarse esta propuesta, los peones rurales deberían absorber íntegramente el deterioro salarial provocado por la inflación de los primeros meses de 2026.
La manifestación se llevó adelante mientras en la muestra agroindustrial se exhiben los últimos avances tecnológicos del sector. Desde el gremio señalaron la fuerte contradicción entre el crecimiento del negocio agropecuario y la realidad de quienes trabajan todos los días en el campo.
“Mientras en Expoagro se muestran tractores de última generación, los peones que hacen funcionar el campo siguen sin actualización salarial desde diciembre”, expresaron desde la organización.
“El campo gana millones y al trabajador rural le quieren ofrecer menos de mil pesos por día. Esa realidad es inadmisible para quienes sostienen la producción todos los días”, señalaron.
Desde UATRE también remarcaron que el trabajador rural es el primer eslabón de toda la cadena productiva del agro y que cualquier proyecto de crecimiento del sector debe contemplar condiciones dignas para quienes trabajan en él.
Durante la jornada también se hizo referencia al impacto que puede tener la reforma laboral impulsada por el gobierno de Javier Milei sobre los derechos del sector. Desde el gremio advirtieron que los cambios propuestos afectan herramientas históricas de protección laboral para los trabajadores rurales.
“En un sector atravesado por la estacionalidad, la informalidad y la desigualdad estructural, ampliar el período de prueba, limitar la responsabilidad solidaria en las cadenas de contratación y debilitar la Comisión Nacional de Trabajo Agrario significa reducir protección para los trabajadores rurales”, señalaron.
Finalmente, desde UATRE ratificaron que el gremio continuará defendiendo las paritarias, el rol de la negociación colectiva y los derechos conquistados por los trabajadores del sector.
“Los trabajadores rurales son esenciales para el desarrollo del país. Nuestra organización va a seguir presente en cada instancia de discusión para que no se retroceda en derechos y para que el crecimiento del campo también se refleje en la vida de quienes lo hacen posible”, concluyeron.