Buenos Aires, 20 de abril de 2026 – En el marco del Día Mundial de la Tierra, en Galicia Seguros reforzamos nuestro compromiso con el sector agropecuario a través de soluciones que acompañan la transición hacia modelos productivos más sustentables, mitigando el impacto del cambio climático y aportando previsibilidad al negocio.

Hoy el campo argentino enfrenta un escenario de creciente volatilidad climática: sequías prolongadas, lluvias intensas e inundaciones que afectan directamente la productividad y la salud del suelo. En este contexto, el seguro deja de ser una herramienta reactiva para convertirse en un habilitador clave de decisiones estratégicas.

Desde Galicia Seguros trabajamos para posicionar al seguro como una herramienta de resiliencia climática. Un respaldo financiero concreto que le permite al productor animarse a innovar, incorporar prácticas como la siembra directa o los cultivos de cobertura, y avanzar hacia esquemas productivos regenerativos sin comprometer la viabilidad de su negocio.

Para acompañar esta transformación, venimos fortaleciendo nuestras soluciones con foco en tecnología y eficiencia. Incorporamos herramientas de monitoreo y medición de riesgos, incluyendo desarrollos vinculados a seguros paramétricos que permiten mayor transparencia, agilidad y precisión en la respuesta ante eventos climáticos extremos.

Al mismo tiempo, impulsamos una operación cada vez más ágil y sustentable con procesos digitales, reduciendo la huella operativa y mejorando la experiencia tanto para productores como para nuestros socios estratégicos.

Nuestro enfoque se adapta a las necesidades de cada segmento:

  • Para grandes productores, desarrollamos coberturas basadas en tecnología y modelos de medición avanzados.
  • Para PyMEs agro y Productores familiares ponemos el foco en la continuidad del negocio y el cuidado del legado productivo.
  • Para el ecosistema Agtech, promovemos integraciones digitales que potencian la eficiencia y reducen el impacto operativo.

“Nuestra misión es que el Productor sienta que, al proteger su inversión, también está protegiendo el futuro del ecosistema. El seguro cumple un rol clave en dar previsibilidad en un contexto incierto y en habilitar una producción más responsable”, señaló Fernanda Muñoz, Agro Portfolio Manager de Galicia Seguros.

En Galicia Seguros creemos que acompañar al agro hoy es también acompañar el futuro. Por eso, trabajamos para que cada solución no solo proteja frente al riesgo, sino que impulse una forma de producir consciente, sostenible y preparada para los desafíos que vienen.

Acerca de Galicia Seguros

Galicia Seguros es la compañía de seguros de Grupo Galicia. Cuenta con 12 oficinas propias en todo el país, una red de más de 4.000 Productores Asesores de Seguros, un canal digital y una amplia red de aliados comerciales.

Brinda soluciones integrales para individuos, pymes, empresas y el sector agropecuario, con una propuesta que abarca seguros patrimoniales, de personas —incluyendo Vida y Retiro— y coberturas para grandes riesgos.

Se posiciona entre las compañías líderes en seguros masivos, como hogar y accidentes personales, y en segmentos clave como Pyme (integral de comercio) y transportes, al mismo tiempo que impulsa el crecimiento en líneas estratégicas como Vida, Retiro y riesgos corporativos.

Su propósito es acompañar a las personas a animarse a más, respaldándolas para disfrutar, tomar decisiones y alcanzar sus metas, a través de una experiencia simple, ágil y cercana, apalancada en tecnología y en un equipo de especialistas.

Para más información, visitá www.galiciaseguros.com.ar

La Cámara de Puertos Privados Comerciales denuncia que un minoritario grupo de transportistas autoconvocados con zona de influencia en Puerto Quequén mantiene de rehén a una parte significativa de la exportación agropecuaria nacional mediante bloqueos de rutas y accesos portuarios.

Desde el 7 de abril, transportistas de granos —principalmente de las provincias de Buenos Aires y Córdoba— iniciaron un paro total con bloqueos que afectó el abastecimiento de los puertos de Bahía Blanca y Quequén, en reclamo de una recomposición de la tarifa de referencia frente al aumento del combustible derivado del conflicto internacional en Medio Oriente. La misma fue acordada a los pocos días por las cámaras de transportistas más representativas.

Sin embargo, durante más de dos semanas, el estrangulamiento del flujo logístico de un minúsculo grupo de autoconvocados provocó que las terminales quedaran sin mercadería y que más de 30 buques (22 en Bahía Blanca y 9 en Quequén) quedaran en espera de embarcar, con entre 700.000 y 1,5 millones de toneladas de granos retenidas.

Esta situación implica que al menos USD 450 millones —con sus correspondientes impuestos— no ingresaron al país en esos días, afectando gravemente a productores, acopios, cooperativas, industrias, exportadores y a los mismos transportistas, deteriorando la cadena de pagos y la competitividad nacional.

Entre el 15 y 17 de abril, la gran mayoría de las cámaras del país acordó tarifas de referencia que compensan el incremento de costos. En Bahía Blanca, incluso los autoconvocados depusieron su actitud, liberaron accesos y normalizaron progresivamente la operatoria logística, con apoyo de las fuerzas de seguridad. Sin embargo, los autoconvocados que operan en Puerto Quequén continúan con prácticas intimidatorias y exigencias tarifarias desproporcionadas, incluyendo amenazas de represalias físicas contra otros camioneros, algunas de ellas ya registradas y en poder de la Justicia.

Como consecuencia, Puerto Quequén permanece paralizado, profundizando el perjuicio económico y logístico. Por todo ello, la Cámara solicita de manera enfática a las autoridades nacionales, provinciales y municipales, así como al Poder Judicial, que restablezcan el orden con urgencia, dentro del marco de la ley, a fin de poner fin al uso ilegítimo de prácticas abusivas que lesionan a toda la cadena agroexportadora.

Buenos Aires, lunes 20 de abril de 2026– Con una amplia convocatoria, el jueves 16 de abril se realizó la segunda edición de Pulverización Inteligente, un encuentro que volvió a posicionar en agenda la necesidad de profesionalizar las aplicaciones en el agro.

La jornada fue organizada por la Fundación Benet, la Mesa de BPA de Entre Ríos y el Ministerio de Desarrollo Económico de Entre Ríos, y reunió a más de 400 asistentes entre asesores técnicos, ingenieros agrónomos, aeroaplicadores, aplicadores y operadores de drones; y representantes de organismos públicos y privados. Participaron además instituciones como el SENASA, el INTA y la FAO, consolidando el evento como un espacio de articulación técnica e institucional.

Capacitación y conocimiento en el centro de la escena

Durante el encuentro, los especialistas coincidieron en que mejorar la calidad de aplicación no depende solo de la tecnología, sino de incorporar herramientas de gestión, capacitación continua e información permanente. En ese sentido, se destacó la necesidad de una mirada integral que contemple a todos los actores involucrados, desde operarios hasta comunidades y organismos de control.

“El desafío es capacitarse, generar y compartir conocimiento”, sostuvo Ezequiel Baus, Presidente de la Fundación Benet, al remarcar el eje central de la jornada.

Nuevas herramientas y formación técnica

En el marco del evento se presentó Agroformar, una plataforma de capacitación abierta que permite acceder a contenidos técnicos de manera libre y gratuita, con el objetivo de mejorar las prácticas de aplicación.

Además, se anunció la creación del primer Centro de Instrucción de Drones en Urdinarrain, que estará a cargo de la Fundación Benet con el apoyo de Drones VIP, ampliando las posibilidades de formación presencial para operarios y empresas.

El problema de fondo: se mide poco y se aplica mal

Uno de los ejes más relevantes de la jornada fue la presentación del informe del Programa de Mejora del Grupo APC, que expuso una realidad preocupante: el 70% de los aplicadores no mide sus pulverizaciones.

Este dato explica gran parte de las fallas en la calidad de aplicación, ya que sin medición no es posible ajustar variables clave como cobertura, tamaño de gota o volumen aplicado.

Tecnología disponible, pero subutilizada

El informe también dejó en claro que el sector cuenta con tecnología avanzada, pero esto no se traduce necesariamente en mejores resultados. “Hoy el desafío ya no es acceder a la tecnología. El desafío es usarla con criterio”, fue una de las definiciones centrales que atravesó la jornada.

En el informe, se detectan grandes diferencias en los índices de calidad entre aplicaciones terrestres, aéreas y con drones, incluso con niveles bajos en tratamientos de herbicidas, fungicidas e insecticidas, lo que impacta directamente en la eficiencia productiva y los costos.

Tres pilares para mejorar las aplicaciones

Desde el Programa APC se planteó un enfoque basado en tres ejes fundamentales: el conocimiento, el estado del equipo y la medición a campo. Este último punto se vuelve clave, ya que herramientas como las tarjetas hidrosensibles permiten evaluar la calidad real de cada aplicación y tomar decisiones basadas en datos.

La jornada dejó una conclusión clara: no existe una única herramienta que garantice buenos resultados, sino una estrategia inteligente que combine tecnología, conocimiento y objetivos claros. Cuando estos elementos se aplican correctamente, los resultados pueden alcanzar niveles de calidad cercanos al 100%, demostrando que el problema no es la tecnología, sino su uso.

Acerca de la Fundación Benet

La Fundación Benet nace del espíritu de colaboración entre distintos actores del agro, con la misión de integrar innovación, conocimiento y sustentabilidad en los procesos productivos. Su propósito es fortalecer una agricultura más responsable, eficiente y colaborativa, generando soluciones colectivas para los desafíos actuales y futuros del sector.

https://www.fundacionbenet.org/

Corre la campaña 2025/26 y en el centro norte de Córdoba se cosecharon lotes de girasol donde antes no había antecedentes del cultivo. Los productores que se animaron fueron recompensados con buenos rindes, alto contenido de aceite y, sobre todo, una estabilidad que otros cultivos no les estaban dando en esos ambientes.

«Los que sembraron girasol esta campaña se encontraron con muy buenos niveles de rendimiento de grano físico y también con muy buenos contenidos de aceite», dice Facundo Lescano, extensionista de Nidera Semillas para esa zona. Y agrega un dato que habla más que cualquier número: los productores que no sembraron, pero que empezaron a ver más lotes de girasol cerca, se están acercando a preguntar.

El fenómeno no es nuevo, pero en esta campaña tomó una dimensión diferente. Más de 2.600.000 hectáreas sembradas y una producción que roza las 5.200.000 toneladas —cifras que no se veían desde principios del siglo XX— ponen al girasol en un lugar que hacía tiempo no ocupaba. «Este fue el año del girasol», define Emanuel Casañas, del equipo de desarrollo de producto de Nidera Semillas para el NEA y Bolivia.

Las zonas no tradicionales —Córdoba, San Luis, sur de Santa Fe, Entre Ríos, noroeste de Buenos Aires— participan hoy en el 20% de la superficie total. En los últimos seis años, esa superficie se duplicó y no es una moda pasajera, sino el resultado de una combinación de factores que confluyeron en el momento justo.

El primer empujón vino de afuera. La guerra en Ucrania disparó el precio internacional del girasol y lo mantuvo en valores que los productores no podían ignorar. Pero el precio fue el disparador, no la razón de fondo. Lo que sostiene el interés —y lo que diferencia esta expansión de intentos anteriores que no prosperaron— es lo que el cultivo hace en ambientes donde la soja empieza a flaquear. «Los pisos de rendimiento son más altos y la variabilidad es menor», sintetiza Lescano. En zonas de menor potencial, esa ecuación vale mucho.

A eso se suma una ventaja que los productores descubren recién cuando entran al cultivo: el girasol descomprime la logística. Tiene una ventana de siembra amplia, su período crítico cae en un momento distinto del año que el maíz y la soja —lo que reduce la exposición al riesgo climático— y libera el lote antes. Esta campaña hubo productores que sembraron girasol en agosto y pudieron meter soja y maíz en los primeros días de diciembre.

 

Un cultivo más sencillo de lo que parece

Ayelén Silva Reis, extensionista para el sur de Córdoba, San Luis, noreste de La Pampa y noroeste de Buenos Aires, trabaja todos los días con productores que se inician en el girasol. ¿Qué es lo que más le preguntan? Fecha de siembra, densidades, profundidad, secado anticipado. Eso da la pauta de que el desconocimiento técnico era una de las barreras de entrada, pero —una vez adentro— la experiencia suele ser mejor de lo que esperaban.

«Es mucho más fácil de manejar que otros cultivos. Generalmente se siembra, después alguna aplicación de post-emergencia y en casos muy puntuales algo de enfermedades o insectos. Requiere muchísimas menos entradas al lote que, por ejemplo, la soja», describe. Y cuando recorre el sur de Córdoba por la ruta, confirma lo que escucha de los productores: «Es impresionante cómo se ha expandido. Es muy notorio», remarca.

En las zonas no tradicionales hay además un factor sanitario que juega a favor: al no tener historial de girasol, la presión de inóculo de enfermedades es baja. Lo mismo con las aves, históricamente uno de los temores que frenaba a los productores. «No hemos visto antecedentes recientes», confirma Lescano.

La materia grasa que no paga flete

La mejora genética de los últimos años aportó otro elemento a la ecuación. Los híbridos actuales tienen contenidos de materia grasa que superan el 52 y hasta el 54 por ciento, un valor que se sostiene por vía genética y que prácticamente no varía según el ambiente. «La materia grasa son kilos que van sin pagar flete», resume Casañas. En una zona alejada de los puertos, ese detalle no es menor.

Para estas zonas, Nidera Semillas ofrece cuatro híbridos —tres linoleicos (NS 1117 CL, NS 1113 CL y NS 1115 CL) y un alto oleico (NS 1227 CL)— todos con tecnología Clearfield, que habilita el uso de Clearsol, un herbicida para malezas de hoja ancha. En el girasol, la oferta de fitosanitarios registrados es acotada, y ese fue siempre uno de los puntos críticos del cultivo. «Para el control de malezas de hoja ancha no hay muchos herbicidas registrados; Clearsol viene a solucionar un montón de problemáticas», explica Silva Reis.

¿Ambientes desafiantes? Los Bajos Submeridionales, en la franja entre Santa Fe y Chaco, son quizás el caso más elocuente de hasta dónde puede llegar el girasol. Ambientes inundables, condiciones complejas, históricamente reservados para el algodón. Hace tres o cuatro campañas empezó a entrar el girasol. «Si bien el ambiente es complejo, a nivel rentabilidad el cultivo está dejando réditos», dice Casañas. Esta campaña, Santiago del Estero sumó superficie por primera vez. Los rendimientos fueron medios, pero suficientes para volver a sembrar.

«Muchos productores que incorporaron el girasol ya piensan para la próxima campaña dejarlo instalado», cierra Lescano. La curiosidad se convirtió en consulta, la consulta en siembra, y la siembra —en más de un caso— en satisfacción.

 

Acerca de Nidera Semillas

Nidera es una marca de semillas de maíz, trigo, girasol y soja perteneciente al grupo Syngenta. La compañía acompaña a los productores con genética de vanguardia, herramientas digitales y un equipo técnico especializado en los desafíos productivos de cada lote.

Más información: www.niderasemillas.com.ar

Redes sociales: @niderasemillas

En el marco de su acompañamiento a una de las exposiciones agroindustriales más importantes del país, el Banco de la Nación Argentina (BNA) lanzó el programa BNA Conecta, una herramienta destinada a facilitar la participación de empresas en AgroActiva 2026, permitiendo financiar el pago de los espacios comerciales dentro de la muestra.

 

La iniciativa está especialmente diseñada para que las firmas expositoras puedan gestionar el costo de su presencia en la feria con mayor previsibilidad financiera, utilizando instrumentos crediticios ya conocidos por el entramado productivo, como Pymenación y AGRONACIÓN, que permiten diferir pagos en condiciones competitivas.

Financiamiento accesible para asegurar presencia

Uno de los principales beneficios del programa es la posibilidad de abonar el espacio en la exposición en hasta 12 cuotas, con una Tasa Nominal Anual (TNA) del 32%, vencida y fija, lo que brinda previsibilidad en el contexto actual de planificación comercial y presupuestaria.

Esta alternativa se presenta como una herramienta concreta para las empresas que buscan garantizar la presencia en la edición AgroActiva BNA 2026, sin comprometer su flujo de fondos operativo, especialmente en un año donde la presencia en ferias y eventos comerciales se vuelve estratégica para la generación de negocios y posicionamiento de marca.

El financiamiento se instrumenta a través de las soluciones financieras del banco, tanto para el segmento pyme como para el sector agropecuario, permitiendo adaptar el esquema de pago según el perfil del expositor y su actividad productiva.

Herramientas financieras específicas para el sector productivo

El programa contempla el uso de AGRONACIÓN, orientado al financiamiento de actividades vinculadas al agro, y Pymenación, destinado a empresas de distintos rubros que participan en la cadena agroindustrial. Ambas líneas operan con condiciones similares en materia de tasa, establecida actualmente en un 32% anual, con esquema de interés fijo.

Estas herramientas permiten diferir pagos y administrar mejor los compromisos financieros vinculados a la participación en la muestra, en un contexto donde la planificación anticipada de inversiones comerciales resulta clave para maximizar el retorno de la presencia en eventos sectoriales.

Además, el acompañamiento del Banco Nación como sponsor de la exposición refuerza el vínculo histórico entre la entidad financiera y el desarrollo del entramado productivo nacional, facilitando el acceso a soluciones crediticias que promueven la actividad económica y la participación empresarial.

Un impulso financiero

Con esta propuesta, el Banco Nación busca simplificar el acceso de las empresas a AgroActiva 2026, ofreciendo herramientas concretas que permiten transformar el costo de participación en una inversión planificada y financiable.

En un escenario donde la visibilidad comercial, el networking y la generación de oportunidades de negocio son factores determinantes, contar con alternativas de financiamiento específicas se convierte en un elemento estratégico para asegurar presencia en una de las principales vidrieras del sector agroindustrial argentino.

Sobre AgroActiva

Es la exposición agropecuaria a campo abierto más grande y convocante de la Argentina, posicionada entre las tres primeras de su tipo a nivel mundial.

Con 32 años de trayectoria, reúne a 900 expositores y a 270.000 visitantes provenientes de todas las provincias y de más de 24 países.  

Sobre un predio de 60 hectáreas, participan expositores de metalmecánica, energía, agtech, ganadería, aeronavegación, infraestructura, automotrices, servicios, desarrolladores inmobiliarios y entidades bancarias; consolidándose como el principal punto de encuentro del ecosistema agropecuario nacional.

Este año se realizará del 3 al 6 de junio – Armstrong, Santa Fe. Más información: agroactiva.com

Se encuentra abierta la inscripción para participar del curso “Futuros y Opciones Agrícolas”, organizado por la Bolsa de Cereales, que se realizará en 5 encuentros, los días 14, 16, 21, 23 y 30 de abril, de 9 a 11hs de manera virtual con docente en vivo. Las clases estarán a cargo de especialistas del equipo de A3 Academia.

El programa recorre el funcionamiento de los mercados de futuros en Argentina y el desarrollo de estrategias de cobertura mediante puts y calls, incluyendo el análisis de costos, márgenes y garantías.

Está dirigido a productores, acopiadores, asesores, analistas de mercado, operadores del sector agroindustrial y jóvenes profesionales interesados en fortalecer sus conocimientos sobre mercados agrícolas y gestión del riesgo de precios.

Socios de la Bolsa de Cereales y estudiantes universitarios acceden a descuentos especiales. Informes y pre-inscripción: capacitacion@bc.org.ar

La secretaria general de la Presidencia, Karina Milei, encabezó un encuentro de trabajo junto al canciller, Pablo Quirno; el presidente ejecutivo de PromArgentina, Diego Sucalesca; el subsecretario de Mercados Agroalimentarios e Inserción Internacional de la Nación, Agustin Tejeda; y el presidente del Instituto de Promoción de la Carne Vacuna Argentina (IPCVA), Georges Breitschmitt, para anunciar la Semana de la Carne Argentina en Estados Unidos, una misión comercial estratégica para impulsar las exportaciones y  profundizar la inserción de la carne argentina en uno de los mercados más competitivos del mundo.

Durante el encuentro, que se llevó a cabo en Casa Rosada, se presentaron los lineamientos de esta misión diseñada por la Secretaría General de la Presidencia y por PromArgentina —la Agencia Argentina para la Promoción de las Inversiones y el Comercio Internacional—, que se desarrollará entre el 27 de abril y el 1 de mayo de este año en tres ciudades estratégicas del mercado estadounidense: Filadelfia, Chicago y Los Ángeles.

En el encuentro también estuvieron presentes Mario Ravettino, vicepresidente del IPCVA; Carlos Riusech, CEO del Frigorífico Gorina y vicepresidente del Consorcio ABC; Hugo Borrell, CEO del Frigorífico Arrebeef; Martín Costantini, CEO del Frigorífico Rioplatense; Gustavo Kahl, CEO de Marfrig Argentina; y Nicolás Braun, CEO de La Anónima.

La misión reunirá a frigoríficos argentinos con importadores, distribuidores y referentes de la industria cárnica estadounidense en una agenda que incluirá rondas de negocios, encuentros sectoriales y acciones de posicionamiento destinadas a consolidar la reputación internacional de la carne argentina como producto premium.

La iniciativa marca, además, un hito en la estrategia de promoción comercial internacional, ya que por primera vez PromArgentina organizará una ronda de negocios en el exterior, en la que llevará directamente a empresas exportadoras argentinas a vincularse con compradores estratégicos en uno de los mercados más exigentes del mundo.

La Semana de la Carne Argentina se realiza en un momento especialmente favorable para el sector, tras la habilitación de 80.000 toneladas adicionales al cupo de exportación hacia Estados Unidos: una medida que abre nuevas oportunidades para ampliar la presencia argentina en ese mercado.

Impulsada por PromArgentina junto con el IPCVA, la Cancillería, la Secretaría de Agricultura y la Embajada de Argentina en Estados Unidos, la iniciativa forma parte de una estrategia de promoción internacional orientada a posicionar a nuestro país como proveedor confiable de alimentos de alta calidad y generar nuevas oportunidades comerciales para el sector exportador.

El próximo 16 de abril, la cadena del girasol se reunirá en Mar del Plata en el VIII Congreso Argentino de Girasol, organizado por ASAGIR. Bajo el lema “Mar de Girasol”, el encuentro convocará a los principales actores del sector para analizar el presente y el futuro de un cultivo que volvió a ganar protagonismo en Argentina.
En la última campaña, el girasol superó los 2 millones de hectáreas, un nivel que no se registraba desde hace años. El crecimiento se explica por la expansión en el norte del país —favorecida por mejores condiciones climáticas— y por un escenario internacional que abrió nuevas oportunidades comerciales, ante las dificultades productivas en Ucrania y Rusia, responsables de gran parte de la oferta global. En
paralelo, el cultivo mantiene su fortaleza en regiones tradicionales como el sudeste y sudoeste bonaerense, donde la adaptación de los materiales y la experiencia productiva sostienen su desempeño.

En este contexto, uno de los ejes del congreso será entender si este crecimiento responde a una coyuntura o si marca un cambio más estructural en el sistema productivo. La agenda incluye competitividad, innovación tecnológica, mercados y sostenibilidad.

En línea con estos temas, LG Semillas participará con la disertación “Brechas de rendimiento del cultivo de girasol en la Argentina y análisis de sus causas”, a cargo de su Representante Técnico de Desarrollo de la zona Sur, Ing. Agr. (Dr.) Ignacio Rodríguez. El foco estará puesto en comprender qué factores limitan la expresión del cultivo y dónde están las principales oportunidades de mejora en los distintos ambientes productivos.

Detrás de este renovado interés por el girasol aparece un factor central: la mejora genética, que permitió que el girasol vuelva a ser competitivo en muchos ambientes productivos, aportando mayor estabilidad frente a condiciones climáticas y presiones sanitarias variables. Este avance resulta clave para explicar
no solo el crecimiento en superficie, sino también la mayor previsibilidad del cultivo.

En ese marco, LG Semillas cuenta con su híbrido LG 5710 CL, un material de ciclo completo con alto potencial de rendimiento y un perfil sanitario destacado, con altísima tolerancia a phomopsis y que incorpora un gen de resistencia a downy mildew distinto al utilizado por gran parte del mercado. A su vez, el LG 50760 CL se posiciona como una opción competitiva en rendimiento, fortaleciendo la propuesta del portfolio.

LG Semillas forma parte de Limagrain, cooperativa agrícola francesa fundada en 1965 y hoy posicionada como el cuarto semillero a nivel global. Con presencia en Argentina desde 2011, la compañía desarrolla programas de mejoramiento con base en Pergamino, tres estaciones experimentales en el país, y concentra su programa de breeding en Miramar, un ambiente clave para evaluar el potencial y la sanidad del cultivo, combinando desarrollo local con acceso a una red global de germoplasma.

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VAF Electrónica presentó una fertilizadora neumática diseñada para integrarse sobre implementos existentes y ampliar su funcionalidad a partir de un único sistema de dosificación. El desarrollo, que también permite sembrar a chorrillo o al voleo, apunta a simplificar las labores diarias y a optimizar la eficiencia operativa en distintos esquemas productivos.

El equipo, configurado en doble módulo de 12 hileras, cuenta con una tolva de 800 litros y 24 bocas de descarga, con un ancho de trabajo variable de 1 a 6 metros. Su sistema de dosificación puede trabajar en un rango que va desde 1 kg a 750 kg, adaptándose tanto a la fertilización como a la implantación de cultivos mediante el uso de distintos rodillos dosificadores.

Uno de los principales atributos del desarrollo es su carácter adaptable: el dosificador puede instalarse sobre implementos de arrastre como pulverizadores, rastras de disco, vibrocultivadores o rolos, otorgándoles nuevas funcionalidades sin necesidad de incorporar maquinaria adicional. De esta manera, el sistema permite realizar fertilización y siembra sobre equipos ya disponibles en el lote, reduciendo costos operativos y cantidad de pasadas.

En cuanto a los sistemas de dosificación, el equipo admite tanto siembra en línea (a chorrillo) como al voleo. La primera opción está más orientada a cultivos comerciales, donde la precisión en la distribución favorece una emergencia uniforme, crecimiento homogéneo y mejores condiciones para el manejo mecanizado y la cosecha. En tanto que la siembra al voleo resulta más adecuada para cultivos de cobertura, pasturas y fertilización, destacándose por su rapidez y eficiencia, especialmente en planteos de siembra directa o labranza reducida.

El sistema posee una turbina eléctrica tipo Air Drill y un conjunto de sensores inteligentes que optimizan la dosificación en tiempo real. Entre ellos, se destaca el sensor radar, que sincroniza la velocidad del equipo con la del tractor para asegurar una entrega precisa de los insumos, así como sensores de nivel que alertan ante bajos volúmenes de semilla o fertilizante.

Además, el control operativo se centraliza en una aplicación gestionada desde una tablet, que permite realizar ajustes automáticos y gestionar parámetros mediante algoritmos inteligentes. Este esquema facilita la operación, reduce la posibilidad de error humano y garantiza una mayor precisión en la distribución.

Con esta incorporación, VAF Electrónica refuerza su propuesta tecnológica orientada a la agricultura de precisión, con soluciones que buscan maximizar la eficiencia, reducir costos y aportar versatilidad al parque de maquinaria disponible en el campo.

La emblemática fábrica de maquinaria agrícola, que este año celebra 69 años de vida, concretó un exitoso debut financiero con su primera Obligación Negociable (ON). Con una demanda que superó ampliamente las expectativas, la compañía reafirma su histórico vínculo con el productor y el contratista rural. Los fondos permitirán potenciar la innovación, inaugurar nuevas líneas productivas y expandir las fronteras internacionales de la marca. Porque, hoy más que nunca, en Apache saben que «SEMBRAR NOS MUEVE» .

En un hito que marca un antes y un después en su extensa trayectoria institucional, Apache S.A. anunció oficialmente su exitoso debut en el mercado de capitales argentino a través de la emisión de su primera Obligación Negociable (ON). A punto de cumplir siete décadas de historia, con 69 años ininterrumpidos trabajando codo a codo con el productor argentino y desarrollando tecnología que acompaña el crecimiento del campo, la compañía da un paso estratégico fundamental. Esta nueva herramienta financiera le permite abrir las puertas de la empresa a nuevos inversores y asegurar los recursos necesarios para seguir impulsando su crecimiento operativo.
El agro argentino sigue siendo el motor indiscutido de la economía nacional. Frente a este escenario de constante desafío tecnológico, desde Apache son profundamente optimistas sobre las oportunidades de crecimiento. Para dar respuesta a la creciente demanda de implementos de alta precisión, la compañía comprendió la necesidad de dar un salto de calidad en su estructura de financiamiento. Quienes deciden invertir en esta ON lo hacen confiando plenamente en la historia de Apache, en la solidez de sus fierros y en su inquebrantable cercanía con quienes trabajan la tierra día a día.

La operación financiera fue calificada como un éxito absoluto, demostrando una inmejorable aceptación por parte del mercado. La colocación de la ON Clase 1 alcanzó un total de USD 3,9 millones, estructurada a un plazo de 2 años. El interés genuino quedó evidenciado al registrarse ofertas que superaron la barrera de los USD 6 millones. El capital captado se destinará a fortalecer el capital de trabajo, realizar fuertes inversiones en innovación y financiar una agresiva expansión comercial, tanto en el país como en el exterior.
Consultado sobre esta herramienta financiera el agente de bolsa y asesor financiero de la empresa, Diego Ruggeri, remarcó «La excelente performance operativa de la compañía, reflejada en un EBITDA robusto, junto con un ratio de apalancamiento conservador, fueron los pilares que despertaron un marcado apetito entre los inversores. Esta solidez crediticia permitió que la colocación de la Obligación Negociable (ON) fuera recibida con gran optimismo, logrando una amplia convocatoria en el mercado de capitales”
Esta exitosa primera salida a mercado de Apache es la primera ON pyme avalada por bancos Hard Dolar a 2 año de plazo.
Destinará los fondos a potenciar el mercado internacional y nacional de la compañía. Apache presenta excelentes indicadores económicos y financieros de la empresa y esto le dio una gran recepción en el mercado inversor. Solidez operativa, que da apalancamiento y robusto EBITDA.
Apache proyecta ventas con niveles de crecimiento del 20% interanual en dólares.

La visión de la empresa sobre este importante paso
Fernando Porcel, Gerente Comercial de la firma, analizó el excelente presente de la compañía y el valor de esta nueva etapa: «La verdad que la emisión de la Obligación Negociable fue muy importante, porque veníamos trabajando hace mucho tiempo en la empresa con este lanzamiento al mercado de capitales. Para nosotros fue estratégico encontrar el momento exacto. Nos encontramos en un período de crecimiento notable: veníamos de un 2025 con un aumento importante, de casi el 30% de la producción respecto del 2024, consolidándonos como una empresa ordenada y en plena expansión».
El ejecutivo no dejó de lado el enorme esfuerzo interno que demandó este proceso: «En este camino, quiero destacar lo importante que fue la participación y el profesionalismo del área financiera de la compañía para sacar al mercado esta herramienta. Su excelente labor nos permite hoy tener los recursos para seguir innovando y respaldando nuestra red de concesionarios».
En cuanto a los proyectos productivos que se verán beneficiados por esta inyección de capital, Porcel brindó detalles sumamente alentadores para el mercado nacional: «Para este año nos planteamos un crecimiento adicional de un 18%, impulsado por inversiones que estamos haciendo en la planta y productos que se están posicionando muy fuerte. Un claro ejemplo es el agregado de la Apache 90000, una máquina que lanzamos comercialmente al mercado en Expoagro el mes pasado y que nos suma un porfolio importantísimo de sembradoras de última generación».
A su vez, la empresa redobla su apuesta por la diversificación de su oferta de maquinaria con un proyecto de escala internacional. «Estamos viendo la consolidación del proyecto que tenemos con una importante empresa de la India. Hemos construido una planta de 3.600 metros cuadrados exclusivamente para armar los tractores APACHE Solis aquí en nuestra fábrica. Ya hace más de 18 años que importamos estos equipos, y parte de lo recaudado en el mercado de capitales nos servirá para incrementar significativamente el volumen de estas ventas en Argentina», detalló Porcel.
El termómetro de este buen momento se sintió recientemente en San Nicolás. «Con mucha expectativa fuimos a Expoagro y la exposición cerró muy bien. Cerramos con ventas por encima del pronóstico que teníamos e incluso por encima de la edición 2025, que ya había sido muy buena. Esto realmente nos sorprendió gratamente. Así que seguramente el objetivo que tenemos de producir 210 sembradoras para este año, lo vamos a llegar a cumplir, no solamente en producción, sino también en ventas», concluyó el Gerente Comercial.

Con esta emisión histórica, Apache consolida su liderazgo, demostrando que su capacidad de innovación y su foco en el desarrollo nacional están más vigentes que nunca, listos para sembrar el futuro del agro argentino.