Tukan es la primera pick-up de la marca Volkswagen construida sobre la plataforma MQB. Poseerá suspensión trasera y paquete de elásticos para todas las variantes, combinando confort, robustez, capacidad de carga y la reconocida excelencia dinámica que distingue a los Volkswagen.

Tukan fue 100% diseñada y desarrollada en Sudamérica y será producida en São José dos Pinhais (Paraná, Brasil), con un 76% de componentes de origen regional, reforzando el protagonismo continental en la nueva estrategia de pick-ups de Volkswagen. Será introducida en el mercado argentino en 2027.

Funcionalidad e identidad desde el primer trazo

Tukan parte de una arquitectura conocida dentro del universo Volkswagen, pero una de las principales premisas del equipo de Diseño fue justamente evitar que la nueva pick-up simplemente reprodujera la identidad del vehículo que está en su origen técnico, el T-Cross.

En este sentido, el frente de Tukan concentra algunas de las decisiones más importantes de este trabajo. El conjunto óptico ubicado en una posición más elevada y con tecnología LED desde la versión base amplía la percepción de altura de Tukan y contribuye a una presencia visual y a un posicionamiento de la iluminación más adecuados al universo de las camionetas. El resultado es un frente con una firma propia. La mayor presencia de elementos en negro y las entradas de aire del paragolpes completan esta lectura, generando una sensación de elementos que abrazan el frente y refuerzan visualmente la fuerza, la protección y la resistencia.

En los laterales, se trabajó a partir de tres capas visuales: carrocería, superficie vidriada y una base protectora más marcada. Cuatro líneas convergen hacia la región central de la pick-up, definida en forma de “X”. Los elementos de protección adquieren mayor volumen tridimensional y ayudan a reforzar la robustez de Tukan, mientras que el diseño más anguloso de los pasarruedas y la línea de cintura más elevada contribuyen a la postura y a la identidad propia de la nueva pick-up de Volkswagen.

En la parte trasera, la firma lumínica LED, el paragolpes y los elementos gráficos fueron trabajados como parte de una misma composición visual, envolviendo el portón y retomando la percepción de protección presente en el frente.

“El trabajo de Diseño realizado en Tukan resume una idea que acompañó todo el proyecto: creatividad no significó simplemente agregar elementos a partir del vehículo base. En diferentes momentos, y principalmente en la versión cabina simple de Tukan, también significó entender qué necesitaba realmente cada configuración —o qué podía prescindir de tener— para cumplir con su misión”, explicó JC Pavone, Head of Design de Volkswagen de América.

Forma y función: dos cabinas, dos misiones

Uno de los mayores desafíos para el equipo de Diseño fue desarrollar dos Tukan con propuestas diferentes sobre una misma base y, al mismo tiempo, preservar una identidad claramente reconocible entre ambas. “Forma y función fueron de la mano desde el inicio del proyecto Tukan. Y cada configuración traduce esa relación de acuerdo con sus propios objetivos”, detalló JC Pavone.

En la versión cabina doble, forma y función se encuentran en una propuesta que combina la vocación de una pick-up con diseño, tecnología, confort y versatilidad para diferentes situaciones de uso.

En la versión cabina simple, la gran sorpresa de la familia Tukan revelada en Barretos, la función adquiere aún más protagonismo. Una cabina más corta y una caja de carga más larga dejan en evidencia su propuesta orientada al trabajo, mientras que los elementos esencialmente decorativos dan lugar a soluciones pensadas para el uso cotidiano. El foco de esta configuración está, por lo tanto, en la funcionalidad, la practicidad y las aplicaciones profesionales.

Escuchamos a quienes realmente usan una pick-up

Más que diseñar una nueva pick-up, Volkswagen salió a escuchar a quienes hacen de este tipo de vehículo parte de su rutina. La participación de clientes en clínicas y evaluaciones realizadas durante el desarrollo ayudó a orientar decisiones de Producto, Diseño e Ingeniería.

“Un claro ejemplo de esta escucha activa está en la parte trasera de Tukan cabina simple. Esta configuración prescinde del elemento visual negro, presente en la cabina doble, que conecta las luces traseras. Durante las clínicas, los clientes manifestaron su preferencia por una solución con menos componentes decorativos y mayor simplicidad de uso y mantenimiento”, agregó Pavone.

Esta misma lógica está presente en uno de los elementos más importantes de cualquier pick-up: la caja de carga. Concebida desde el inicio para responder a diferentes tipos de uso, tendrá un papel central en la versatilidad de la nueva Tukan y fue dimensionada para maximizar el aprovechamiento del área de carga en distintas aplicaciones.

Para ampliar esta versatilidad, Tukan llegará respaldada por un amplio ecosistema de accesorios y soluciones desarrolladas para atender diversas aplicaciones. Si bien se revelarán más novedades en el futuro, Volkswagen ya anticipa su ambición: convertir a Tukan en una referencia del segmento en materia de personalización, adaptabilidad y soluciones integradas, permitiendo que cada cliente configure la pick-up de acuerdo con las necesidades de su negocio y estilo de vida.

La plataforma MQB en una pick-up

La funcionalidad de Tukan va más allá de lo que se ve. Por primera vez en el mundo, Volkswagen aplica su reconocida plataforma MQB a una pick-up. Para responder a las exigencias específicas de un vehículo concebido también para la carga y el trabajo, la arquitectura recibió soluciones exclusivas desarrolladas para el nuevo modelo.

Una de las principales se encuentra en el eje trasero. Tukan adopta una suspensión exclusiva con paquete de elásticos, desarrollada para combinar capacidad de carga y robustez sin resignar confort, estabilidad ni la reconocida maniobrabilidad de Volkswagen.

El conjunto fue concebido para afrontar las irregularidades del terreno y preservar el comportamiento del vehículo en diferentes condiciones de uso, con o sin carga, combinando una característica esencial de una pick-up con la experiencia de conducción esperada de un Volkswagen.

Otra consideración importante del proyecto fue el aumento de la distancia entre ejes respecto del modelo que está en el origen de la arquitectura. Esta extensión permitió incorporar la caja de carga de Tukan y, al mismo tiempo, preservar el espacio y el confort para los ocupantes, equilibrando las proporciones entre la cabina y el área de carga.

Más de 2 millones de kilómetros antes de llegar a las calles

Incluso antes de su lanzamiento comercial, la plataforma de Tukan ya superó los 2 millones de kilómetros recorridos en pruebas. Y el programa de desarrollo incluye una iniciativa inédita para Volkswagen Sudamérica: clientes participaron en testeos de la pick-up en condiciones reales de uso, llevando el producto a la realidad de quienes efectivamente utilizan este tipo de vehículo en su día a día.

Esta escucha ya se tradujo en evoluciones concretas del producto. Luego de realizar pruebas en ambientes con alta exposición al polvo, por ejemplo, Tukan recibió una evolución en el sistema de admisión de aire. El conjunto fue mejorado para ofrecer una mayor protección al motor, contribuyendo a la durabilidad de los componentes y al mantenimiento del desempeño incluso en escenarios de trabajo exigentes.

El sistema de climatización también fue mejorado a partir del feedback de los clientes. La nueva configuración del aire acondicionado fue reforzada para ofrecer una mayor capacidad de refrigeración en días de altas temperaturas, brindando mayor confort a los ocupantes incluso en condiciones climáticas adversas.

Estos ejemplos materializan un enfoque que guio todo el desarrollo de Tukan: colocar las necesidades reales de los clientes en el centro de las decisiones del proyecto y transformar los aprendizajes obtenidos en condiciones reales de uso en soluciones concretas de producto.

Bull, la marca de tractores perteneciente al Grupo GR, anunció el inicio de una nueva etapa de crecimiento estratégico en el país. El plan busca no solo aumentar la disponibilidad de equipos, sino establecer un estándar de servicio técnico de nivel internacional mediante la inversión en capacitación e infraestructura local.

Como eje central de esta profesionalización, un equipo conformado por cinco profesionales —entre mecánicos, ingenieros y especialistas en posventa— se encuentra actualmente en China cumpliendo una misión técnica de 15 días. El objetivo de este viaje es la capacitación directa en la fábrica de origen para el perfeccionamiento en el dominio de los procesos de servicio técnico, sistemas digitales y gestión de repuestos.

Al respecto, Gastón Ricardo, presidente del Grupo GR, destacó la importancia de este paso: “Mandamos a cinco profesionales a capacitarse a Bull para hacer la preentrega de los tractores que ya se están cargando en el barco y especializarse en todo lo que es servicio técnico, sistemas digitales y repuestos”. El directivo subrayó que para este proyecto se ha conformado un plantel con experiencia: “Se incorporó gente especializada de otras marcas con trayectoria”.

La apuesta comercial de la marca se verá reflejada en un importante ingreso de maquinaria. “A fin de septiembre están llegando 70 unidades nuevas”, confirmó Ricardo, lo que permitirá asegurar el abastecimiento para los productores de cara a la próxima campaña.

Este incremento en el volumen de equipos estará respaldado por una base operativa propia en la planta de Carmen de Areco, donde la marca contará con instalaciones exclusivas: “Una de las naves que estamos sumando es para Bull, porque vamos a empezar a ensamblar y a tener ahí todo lo que es repuestos y servicio técnico”.

La línea de tractores Bull, que cubre potencias desde los 50 hasta los 260 HP, se presenta con configuraciones adaptadas a las diversas actividades agropecuarias del país, incluyendo economías regionales y ganadería.

“Incorporamos especificaciones técnicas incluso para lo que es quintas, parques y también tractores configurados para ganadería”, explicó el presidente del Grupo GR. Estas opciones permiten personalizar el equipo según la necesidad: “Dependiendo de la actividad, se puede configurar el rodado, el sistema de tres puntos o la presencia de cabina, algo fundamental por ejemplo para los viñateros”.

Con este despliegue, Bull reafirma su compromiso de permanencia y crecimiento en el mercado argentino, garantizando que cada tractor cuente con el respaldo de un equipo técnico altamente capacitado y una infraestructura de soporte local de primer nivel.

Carlos Castellani, titular de Apache, trazó un panorama sumamente optimista para la empresa y el sector agropecuario, apoyado en expectativas climáticas favorables, una buena relación insumo-producto y un horizonte político que promete el fin de las retenciones para 2027.

«El año pasado hicimos un 20% más de producción que el anterior, y este año proyectamos crecer entre un 15% y un 20% adicional en la fabricación de sembradoras», adelantó Castellani. Este nivel de demanda, impulsado por excelentes resultados en Expoagro y Agroactiva, ha empujado a la firma a realizar fuertes inversiones estructurales.

Actualmente, Apache está ampliando su planta industrial en Las Parejas (Santa Fe) con la reubicación de sectores de carga, la incorporación de tecnología láser alemana de última generación y robots de soldadura, además de sumar nuevos ingenieros a su plantilla.

Este músculo productivo se sostiene sobre bases económicas sanas. Castellani destacó la exitosa emisión de Obligaciones Negociables (ON) de la empresa —incluso celebrada por el Ministerio de Economía de la Nación—, lo que les permite ofrecer al productor y contratista la estabilidad que necesitan: «El productor necesita créditos a 4 años y previsibilidad. Nosotros, junto a nuestra red de concesionarios en todo el país, ofrecemos financiación propia y bancaria para acompañar ese crecimiento».
Además del pujante mercado interno, Apache consolida su perfil exportador, destinando entre el 20% y el 30% de su producción a destinos clave como Sudáfrica, Bolivia, Uruguay, Paraguay, Rumania y Bulgaria.

De vender «fierros» a comercializar confianza y tecnología integral
El otro gran hito de Apache en el Congreso se vivió en la Sala SUPRA, con una importante concurrencia de público. Allí, el Ing. Agr. Iván Gullino, brindó la charla titulada «La siembra del futuro: Nuevos paradigmas para producir más y mejor» (moderada por Martín Rainaudo).

La disertación de Gullino dejó en claro el salto evolutivo de la marca: Apache supo leer que el mercado actual ya no demanda únicamente robustez mecánica para la siembra directa. «No es más vender una sembradora, es vender confianza a través de recursos humanos que sepan atender las necesidades del productor. Hoy entregamos una solución tecnológica integral», explicó el ingeniero.

En un contexto donde la siembra directa es moneda corriente en más del 90% de la superficie argentina y los volúmenes de rastrojo son cada vez más desafiantes, el diferencial radica en la precisión y el respaldo. Gullino destacó tres pilares de este «nuevo paradigma» de Apache:

1. Tecnología de punta: La integración y conocimiento profundo de los equipos de Precision Planting, asegurando que cada semilla se posicione de manera perfecta.

2. Asesoramiento y Capacitación: La consolidación de un departamento específico de Agricultura de Precisión y un área de capacitación orientada a formar a los operarios, para que la máquina rinda al 100% de su potencial.

3. Servicio Postventa: Una respuesta rápida y profesional a campo, desmarcándose de las empresas que «solo venden marketing», para construir un vínculo a largo plazo con el cliente.

Con más de 70 años de historia, sus reconocidas 4 líneas de sembradoras (grano fino y grueso) que son la atracción en la puerta del Congreso, y una visión de futuro inquebrantable, Apache reafirmó en AAPRESID 2026 que la innovación, el servicio y la industria nacional son la verdadera siembra del futuro.

Profertil compartió el 6 de agosto, el proyecto de huella de carbono realizado en la
compañía e impulsado junto con Aapresid. Ocurriró, justamente, en el marco de la
edición 2026 del Congreso Aapresid, cuyo lema para este año es “Nuestro suelo,
nuestra voz”.
Durante la jornada, Mirta Toribio, jefa del área de Investigación y Desarrollo (I+D) de
Profertil, expone los dos ejes estratégicos sobre los cuales trabaja la empresa: la huella
de carbono vinculada a la producción de urea y la verificación de tercera parte obtenida
este año; y los avances en la medición de gases de efecto invernadero a campo para
obtener factores de emisión locales en la aplicación de fertilizantes, fundamentales para
el ecosistema productivo nacional.
La presentación de Profertil comparte escenario con Emilio Iglesias, representante de la
firma Yara y Sebastián Galbusera, referente de Puma, empresa que detallará los
resultados generales del proyecto. Al cierre del panel, se llevará a cabo un espacio de
interacción con el público destinado a responder consultas sobre el futuro de los
fertilizantes, productos de menor huella como eNeTOTAL PLUS y las perspectivas hacia
una producción de bajas emisiones.

Contacto de prensa: Valeria Caliva – 2914057831 – VCALIVA@profertil.com.ar
www.profertil.com.ar

La charla “Huella de Cabono: del diagnóstico a la oportunidad” tuvo lugar el jueves 6 a las
14.30 en la sala AGRITECH del salón Metropolitano en la ciudad de Rosario, provincia de
Santa Fe.

Acerca de Profertil
Somos Profertil, la principal empresa argentina dedicada a la producción y comercialización de fertilizantes
para una agricultura más eficiente y sostenible. Con nuestro trabajo damos vida a la tierra para que
genere más y mejores alimentos para Argentina y el mundo.
Desde 2001, nuestra planta productiva opera en Ingeniero White. Nuestro producto central es la urea
granulada, un fertilizante nitrogenado clave para mejorar el rendimiento de los cultivos. Producimos
anualmente más de 1.320.000 tn de urea y 790.000 tn de amoníaco.
Somos una compañía argentina conformada por Adecoagro (90%) y la Asociación de Cooperativas
Argentinas – ACA (10%), fortaleciendo un modelo de industria nacional comprometida con el desarrollo del
país.
Sitio web: www.profertil.com.ar

El Directorio Ejecutivo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) aprobó una operación de US$80 millones para impulsar la productividad agropecuaria de la Provincia de Río Negro, Argentina, mediante inversiones en riego, electrificación rural y fortalecimiento de la infraestructura productiva. 

La operación financiará el Programa de Desarrollo Productivo Rural de la Provincia de Río Negro para aumentar la productividad del sector agropecuario, mejorar la eficiencia de la infraestructura rural y fortalecer la resiliencia de la producción. La iniciativa ayudará a mejorar la eficiencia en el uso del agua, ampliar el acceso a energía eléctrica y fortalecer la capacidad de productores e instituciones para prevenir y responder a eventos extremos como incendios forestales, sequías y tormentas de granizo.  

“Río Negro tiene un enorme potencial para seguir fortaleciendo su producción agropecuaria. Con esta operación, el BID acompaña inversiones estratégicas que mejorarán el acceso al agua y a la energía, fortalecerán la gestión de riesgos y crearán mejores condiciones para el desarrollo de los productores. Esta iniciativa refleja nuestro compromiso con un crecimiento más productivo y resiliente para las economías regionales de Argentina”, afirmó Viviana Alva Hart, representante del Grupo BID en Argentina. 

«Estos 80 millones de dólares no llegan por casualidad, llegan porque Río Negro tiene un proyecto de desarrollo serio, con obras concretas y una visión de futuro que genera confianza. Proyectos de esta envergadura serían imposibles de concretar sin este financiamiento internacional. Todo nuestro agradecimiento al BID por confiar en el camino que estamos recorriendo y en la visión de futuro que tenemos para Río Negro”, sostuvo Alberto Weretilneck, gobernador de la Provincia de Río Negro. 

Esta operación es la primera bajo la Línea de Crédito Condicional para Proyectos de Inversión (CCLIP) “Programa de Inversiones Estratégicas Provinciales para el Desarrollo Productivo Rural”, que prevé hasta US$600 millones para financiar futuras inversiones en las provincias argentinas. A través de esta línea, el BID apoyará proyectos orientados a fortalecer la infraestructura rural, impulsar la innovación y la adopción de nuevas tecnologías, aumentar la productividad agropecuaria y desarrollar sistemas productivos más resilientes y competitivos.  

El programa se prevé que beneficie directamente a casi 7.000 productores agropecuarios de la provincia de Río Negro. Además, 566 hogares de Guardia Mitre accederán a un servicio eléctrico de mayor calidad. De manera indirecta, más de 275.000 habitantes de las zonas de intervención se verán beneficiados por mejoras en la infraestructura hídrica, energética y productiva de la provincia. 

El préstamo tiene un plazo de amortización de 25 años, un período de gracia de 5,5 años y una tasa de interés basada en SOFR. El financiamiento se complementará con una contrapartida local de US$5 millones, para un total de US$85 millones.

Sobre el BID

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID), miembro del Grupo BID, tiene como objetivo mejorar vidas en América Latina y el Caribe. Fundado en 1959, el Banco trabaja con el sector público de la región para diseñar y facilitar soluciones innovadoras que generen impacto para el desarrollo sostenible e inclusivo. Mediante el financiamiento, la experiencia técnica y el conocimiento, el BID promueve el crecimiento y el bienestar en 26 países. Visita nuestro sitio web www.iadb.org/es.

Galicia y LA NACION lanzan la 24° edición del Premio a la Excelencia Agropecuaria, una iniciativa que, desde hace más de dos décadas, reconoce a productores, empresas, organizaciones y emprendedores que impulsan el desarrollo del agro argentino mediante la innovación, la sustentabilidad y la incorporación de nuevas tecnologías. La presentación de esta nueva edición se realizó en el marco del Congreso Aapresid.

Quienes quieran participar podrán postularse hasta el 2 de octubre de 2026, inclusive, a través de www.premioagro.com.ar.

En un contexto cada vez más desafiante y dinámico, donde la capacidad de adaptación resulta fundamental para crecer y competir, la innovación dejó de ser una ventaja diferencial para convertirse en una condición indispensable. Con el concepto «Innovar para anticiparse al futuro», esta nueva edición pone el foco en quienes se animan a transformar procesos, incorporar conocimiento y generar impacto positivo en toda la cadena agroindustrial.

 “El agro argentino ha demostrado históricamente una enorme capacidad para adaptarse y evolucionar. Hoy, en un escenario de transformaciones cada vez más aceleradas, innovar es la mejor manera de anticiparse al futuro. A través de este premio buscamos reconocer a quienes lideran ese proceso y, al mismo tiempo, inspirar a todo el ecosistema agroindustrial a seguir impulsando el desarrollo del sector”, Hernán Busch, Gerente de Agronegocios de Galicia.

A lo largo de más de 20 años, el Premio se consolidó como uno de los principales reconocimientos del agro, visibilizando casos que reflejan el talento, la resiliencia y la capacidad emprendedora de quienes contribuyen al crecimiento de una actividad estratégica para el país.

La entrega de la 24° edición del Premio a la Excelencia Agropecuaria se celebrará en noviembre de 2026 y los participantes podrán postularse en ocho categorías:

  • Agricultura extensiva: abarca todo tipo de cultivo y región e incluye la producción de semillas y forrajes.
  • Apertura al mundo: para aquellas empresas que lograron posicionar sus productos y servicios en mercados internacionales.
  • Gestión sustentable: reconocimiento a iniciativas que integran de manera equilibrada los aspectos económicos, ambientales y sociales.
  • Industria agroalimentaria: para empresas que se distinguen por la innovación, la productividad y el agregado de valor.
  • Innovación tecnológica: destinada a proyectos que incorporan nuevas tecnologías para mejorar procesos, eficiencia y competitividad.
  • Producción animal: incluye todas las etapas productivas vinculadas a la ganadería, lechería, producción porcina y aviar.
  • Producción de economías regionales: enfocada en actividades productivas extrapampeanas, desde el sector forestal hasta la producción frutihortícola.
  • Servicios para la producción: reconoce a quienes aportan herramientas, conocimiento y servicios fundamentales para el desarrollo de la actividad agropecuaria.

Además, entre los ganadores de cada categoría se otorgará el Premio Oro, la máxima distinción del certamen, que reconoce a la iniciativa que mejor representa los valores de innovación, excelencia y visión de futuro, en línea con los valores que promueven Galicia y LA NACION.

 

La selección de los ganadores estará a cargo de un destacado jurado conformado por: Hernán Busch (Gerente de Agronegocios, Galicia), José Del Río (director de Contenidos, LA NACION), Roberto Bisang (profesor consulto e investigador, IIEP-UBA/CONICET), Matilde Bunge (productora agropecuaria y exvicepresidenta de CREA), y Francisco Oliverio (asesor y coordinador de proyectos, Fundación Producir Conservando). 

A través de esta alianza, ambas organizaciones reafirman su compromiso de seguir impulsando y visibilizando a quienes, con visión de futuro, lideran la transformación del campo argentino.

Para conocer más e inscribirse ingresar a: www.premioagro.com.ar

Indecar, fabricante referente de sembradoras y fertilizadoras agrícolas, anunció el inicio de una transformación estructural en su planta de Carmen de Areco. El plan, que se puso en marcha este lunes 3 de agosto, contempla la ampliación física de su fábrica y una reingeniería total de sus procesos para responder a la creciente demanda del sector.

El objetivo central de esta inversión es dar un salto cuantitativo en la salida de equipos. Actualmente, la firma produce 60 sembradoras al año y, con las reformas en marcha, el primer objetivo es alcanzar las 120 unidades anuales, duplicando así su capacidad actual.

“El primer paso es llevar la capacidad productiva al doble de lo que tenemos hoy”, destacó Gastón Ricardo, presidente del Grupo GR. “Con la incorporación de estas dos nuevas naves, buscamos pasar de las 60 sembradoras anuales a un ritmo de 120 unidades al año”.

Para lograrlo, Indecar está sumando dos nuevas naves industriales a su estructura instalada. La clave de esta expansión no es solo el espacio físico, sino la eficiencia. Para ello, la empresa contrató a un equipo de ingenieros brasileños especializados en la industria automotriz.

Estos expertos liderarán un proceso de simulación industrial que durará seis meses. El trabajo consiste en digitalizar el layout y todos los procesos de la fábrica para verla funcionar, primero, en un entorno virtual. Esto permite identificar cuellos de botella y colisiones en el flujo de trabajo antes de su implementación física, garantizando que la nueva configuración sea la óptima desde el primer día.

Al respecto, Ricardo explicó: “Los ingenieros cargan todos los procesos y el radio de la fábrica en el sistema. Hacen la fábrica ahí, la hacen correr toda y miden tiempos y procesos. Esto nos permite ver dónde hay choques o cuellos de botella antes de implementarlo en la realidad”.

Según detalló el directivo, este proceso de simulación y las obras de infraestructura avanzarán en paralelo para que la nueva configuración de planta esté plenamente operativa en febrero.

Con esta iniciativa, Indecar no solo expande sus metros cuadrados, sino que profesionaliza su línea de montaje con estándares internacionales, asegurando una mayor disponibilidad de maquinaria para el productor agropecuario.

Los días 26 y 27 de agosto de 2026, Pergamino será sede del XIII Congreso Nacional de Maíz, uno de los encuentros técnicos y científicos más importantes vinculados con el cultivo en la Argentina.

Bajo el lema “50 años pensando el futuro”, la nueva edición reunirá a investigadores, ingenieros agrónomos, productores, asesores, empresarios, estudiantes e instituciones para analizar el presente del maíz y anticipar los desafíos productivos, tecnológicos y comerciales de los próximos años.

El Congreso, que se realiza cada cuatro años, es organizado por la Asociación de Ingenieros Agrónomos del Norte de la Provincia de Buenos Aires —AIANBA—, con la coorganización de AgroActiva, la Universidad Nacional del Noroeste de la Provincia de Buenos Aires —UNNOBA— y el INTA Pergamino.

Además, cuenta con el auspicio de la Municipalidad de Pergamino, el Centro Regional Universitario de Pergamino —CRUP—, MAIZAR y otras instituciones y empresas vinculadas con la cadena maicera.

La gran novedad de esta edición es la incorporación de AgroActiva como co-organizadora, sumando su experiencia en la generación de espacios de vinculación entre el conocimiento, la producción, las empresas y los protagonistas del agro argentino.

Seis ejes para pensar el futuro del maíz

Durante las dos jornadas, el programa se desarrollará alrededor de seis grandes ejes temáticos:

  • Ecofisiología y manejo del cultivo.
  • Nutrición y biológicos.
  • Protección del cultivo.
  • Genética y mejoramiento vegetal.
  • Comercialización y usos.
  • Innovación.

Las actividades se distribuirán entre la sala auditorio, los espacios de talleres y la exposición de trabajos científicos y pósters. La propuesta combinará conferencias magistrales, paneles, presentaciones técnicas, intercambio con empresas, reconocimiento a trayectorias y premiación a los mejores trabajos de investigación.

Referentes nacionales participarán del encuentro

El Congreso contará con la participación de destacados especialistas, entre ellos:

  • Belén Kettler.
  • Dr. Abelardo de la Vega.
  • Dr. Luis Bertoia.
  • Dr. Nicolás Maltese.
  • Dr. Guillermo Van Becelaere.
  • Ing. Agr. Gabriel Tinghitella.
  • Dra. Laura Echarte.
  • Dr. Marcelo Carmona.
  • PhD Fernando Andrade.
  • Dr. Fabricio Cassán.
  • Dr. Eduardo Brun.

También formarán parte del programa Fernando García, Martín Díaz Zorita, Gustavo Ferraris, Mauro Mortarini, Néstor Urretabizkaya, Horacio Acciaresi, Luis Emanuel Visentini, Nicolás Otamendi, Roberto De Rossi, Pablo Grijalba y otros profesionales de reconocida trayectoria.

Información del evento

XIII Congreso Nacional de Maíz – “50 años pensando el futuro”
26 y 27 de agosto de 2026
Pergamino, provincia de Buenos Aires

La información sobre programa, disertantes, inscripciones y novedades se encuentra disponible en:

congresonacionaldemaiz.aianba.org.ar

El Índice Compuesto Coincidente de Actividad Económica de Argentina (ICA-ARG) registró una disminución del 0,1% en junio, aunque cerró el primer semestre por encima del nivel de diciembre de 2025. El sector agrícola y las ventas minoristas mostraron avances, mientras que la industria, la construcción y la recaudación incidieron negativamente.
El Índice Compuesto Coincidente de Actividad Económica de Argentina (ICA-ARG), elaborado por las Bolsas de Comercio de Rosario y Santa Fe, registró una disminución mensual del 0,1% en junio. Se trató del segundo mes consecutivo con una variación levemente negativa, aunque el balance del primer semestre se mantuvo positivo respecto de diciembre de 2025.

En junio, cuatro de los diez indicadores que conforman el ICA-ARG mostraron variaciones mensuales positivas. Entre ellos se destacó el avance de las labores agrícolas, que creció 4,1% mensual y 14,3% interanual, impulsado por la producción de maíz y el avance de la cosecha de soja. Las ventas minoristas, por su parte, registraron una suba mensual estimada del 0,5% y acumularon tres meses de recuperación, aunque permanecieron 2,2% por debajo de junio de 2025. Las importaciones totales de bienes también crecieron en el mes, con un incremento del 0,8%.

En sentido contrario, la producción industrial cayó 0,5% mensual, en tanto que la actividad de la construcción retrocedió 3,6% en el mes. La recaudación total del gobierno nacional disminuyó 2,3% respecto de mayo y registró una caída interanual del 4,9%.

En la comparación interanual, el ICA-ARG se ubicó 0,5% por debajo de junio del año pasado. El resultado refleja comportamientos dispares entre los sectores, con el crecimiento de la actividad agrícola y la mejora reciente de las ventas minoristas que no alcanzaron a compensar las caídas de la industria, la construcción y la recaudación.

Para acceder al informe completo del ICA-ARG y su detalle metodológico, se puede consultar el sitio web del Centro de Investigación del Ciclo Económico (CICEc): www.cicec.ar.

En un hito clave para la sostenibilidad y la competitividad del sector agroindustrial, Profertil anunció que completó con éxito la Verificación de terceras partes de la Huella de Carbono de Producto (CFP) cradle-to-gate (de la cuna a la puerta) de su urea granulada. El proceso, desarrollado entre 2025 y el primer trimestre de 2026, fue validado por un organismo independiente bajo el estricto estándar internacional ISO 14064-3: 2019.

El dato más contundente de esta medición es que la urea de Profertil tiene una huella de carbono de 777,8 kgCO2eq/tn. Al comparar este resultado con 59 publicaciones internacionales sobre huella de carbono en la producción de urea, nuestra huella resultó un 42% inferior al promedio relevado (de 1329,53 kgCO2eq/tn).

Este desempeño ubica a la compañía dentro del selecto top 15% de mayor eficiencia ambiental a nivel global, integrando la categoría de «Gas Eficiente».

Este logro implica la convalidación de un recorrido de 25 años de mejoras continuas en los procesos industriales de la planta: desde su primera medición en 2014, Profertil logró reducir casi un 40% la huella de carbono de su urea , gracias a inversiones sostenidas en eficiencia energética, el uso creciente de energía eléctrica de fuentes renovables y proyectos clave de optimización operativa.

Un activo de negocio para el productor

La verificación externa funciona como una herramienta comercial estratégica para toda la cadena. En la actualidad, la huella de la urea (producción y aplicación) representa entre el 40% y el 50% de la huella de carbono total de cultivos clave como el trigo y el maíz.

Al contar con un dato certificado localmente —evitando las metodologías punitivas por defecto de los calculadores internacionales—, el productor argentino puede optimizar el perfil ambiental de su grano, cumplir con las demandas de clientes industriales de sectores exigentes (como el citrícola, cañero o arrocero) y anticiparse a regulaciones globales como el Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono (CBAM) de la Unión Europea.

Con este hito, Profertil reafirma su compromiso de nutrir la tierra de forma sostenible, transformando un indicador ambiental en una ventaja competitiva y económica directa para la producción nacional.

Acerca de Profertil

Somos Profertil, la principal empresa argentina dedicada a la producción y comercialización de fertilizantes para una agricultura más eficiente y sostenible. Con nuestro trabajo damos vida a la tierra para que genere más y mejores alimentos para Argentina y el mundo.

Desde 2001, nuestra planta productiva opera en Ingeniero White. Nuestro producto central es la urea granulada, un fertilizante nitrogenado clave para mejorar el rendimiento de los cultivos. Producimos anualmente más de 1.320.000 tn de urea y 790.000 tn de amoníaco.

Somos una compañía argentina conformada por Adecoagro (90%) y la Asociación de Cooperativas Argentinas – ACA (10%), fortaleciendo un modelo de industria nacional comprometida con el desarrollo del país.

Sitio web: www.profertil.com.ar