En un contexto de cosecha desafiante para el sudeste bonaerense, marcado por retrasos y ventanas de trabajo cada vez más acotadas, las demostraciones a campo permiten poner a prueba el desempeño de los equipos en situaciones reales. En este escenario, la cosechadora Fendt IDEAL mostró sus principales diferenciales en distintas condiciones de cultivo, tanto con plataformas Draper como con maiceros.

Las jornadas tuvieron como objetivo evaluar el comportamiento de la máquina y, especialmente, poner en valor la capacidad de procesamiento de la IDEAL sin resignar calidad de cosecha. Para ello, se analizaron cuatro variables clave: pérdidas, calidad del grano, consumo de combustible y capacidad de trabajo.

Los resultados obtenidos fueron sobresalientes tanto en cultivos de grano fino, como en soja y en maíz. Uno de los principales aspectos observados fue el bajo porcentaje de pérdidas, acompañado por una excelente calidad de trilla, con muy bajo daño mecánico sobre los granos y una elevada capacidad de limpieza.

Estos resultados tienen especial relevancia en campañas en las que las condiciones de humedad dificultan el ingreso de los equipos al lote. Durante las demostraciones, los lotes presentaron distintos escenarios, incluyendo situaciones de elevada humedad, condiciones frente a las cuales la Fendt IDEAL confirmó su capacidad para ampliar la ventana operativa de cosecha, permitiendo ingresar tempranamente a los lotes y permanecer trabajando durante más tiempo.

Para Emiliano Ferrari, gerente general AGCO Argentina y director Comercial Valtra y Fendt Hispanoamérica, “cada situación de cultivo fue diferente, destacándose especialmente la excesiva humedad en los lotes”. En dicha situación, siempre compleja para este tipo de equipos, “IDEAL demostró que puede ingresar a cosechar antes que otras máquinas y dejar de trabajar más tarde, obteniendo una mayor amplitud de tiempo operativo por jornada”.

 

Capacidad de procesamiento sin resignar calidad

Una de las claves del desempeño de la Fendt IDEAL está en el diseño integral de su sistema de procesamiento. La cosechadora cuenta con más de 4,5 m² de área de trilla y 7,5 m² de área de limpieza, una configuración que permite combinar capacidad y calidad.

El sistema de doble rotor es uno de los principales diferenciales: permite alcanzar una elevada capacidad de trabajo y, al mismo tiempo, realizar una trilla limpia, con bajo nivel de daño sobre el grano.

A esto se suma el sistema de limpieza de doble cascada, que contribuye a lograr una separación y limpieza eficientes, incluso cuando se trabaja con grandes volúmenes de material.

La plataforma también cumple un papel central en el resultado final. Las plataformas Draper de Fendt están diseñadas para ofrecer una elevada capacidad y calidad de corte, reduciendo las pérdidas durante el ingreso al cultivo de la máquina. Se trata de un aspecto fundamental si se considera que una parte significativa de las pérdidas de cosecha puede generarse justamente en la plataforma de corte.

Automatización para aprovechar cada ventana de cosecha

Otro de los aspectos destacados durante las demostraciones fue el rol de la automatización. La tecnología de la Fendt IDEAL permite adaptar el funcionamiento de la máquina a las diferentes condiciones que se presentan dentro de un mismo lote, como variaciones en el rendimiento, humedad y condiciones del suelo.

De esta manera, la cosechadora ajusta automáticamente distintos parámetros para buscar el mejor equilibrio entre productividad y calidad, teniendo en cuenta no solo el volumen de material procesado sino también las pérdidas.

Para el productor, esta capacidad de adaptación adquiere especial importancia en campañas en las que las condiciones climáticas reducen las horas disponibles para cosechar.

Más productividad cuando el tiempo es el principal desafío

La posibilidad de aprovechar una mayor cantidad de horas operativas puede convertirse en un factor determinante en regiones como el sudeste bonaerense. Cuando los excesos hídricos y la humedad de los lotes reducen las ventanas disponibles, contar con una máquina capaz de comenzar antes y continuar trabajando durante más tiempo permite eficientizar el uso de cada jornada y reducir el riesgo de que la cosecha se prolongue.

 

En este sentido, las demostraciones permitieron comprobar que la capacidad de procesamiento de la IDEAL no es el único diferencial. La combinación entre productividad, calidad de trilla, bajas pérdidas, limpieza y bajo consumo de combustible permite aprovechar mejor las condiciones disponibles.

Los productores que participaron de las jornadas valoraron especialmente estos atributos y pudieron comprobar en el lote el funcionamiento de una tecnología que busca responder a uno de los principales desafíos actuales: cosechar más en el menor tiempo posible, sin resignar calidad ni eficiencia.

De las demostraciones al récord de productividad

La experiencia de estas demostraciones se suma a los resultados que la Fendt IDEAL viene alcanzando en diversas condiciones reales de trabajo. Recientemente, la cosechadora logró recolectar 2.599 toneladas de maíz en 24 horas, un resultado certificado por RankBrasil que puso en evidencia su capacidad de procesamiento y productividad.

Más allá del volumen alcanzado en esa jornada, ambos resultados permiten poner en perspectiva el concepto detrás de la IDEAL. Una elevada capacidad de trabajo acompañada por sistemas de trilla, separación y limpieza orientados a preservar la calidad del grano.

En una campaña en la que cada hora de trabajo puede marcar la diferencia, la jornada de demostración en el sudeste bonaerense mostró justamente que la tecnología no solo debe permitir procesar más toneladas por hora, sino también aprovechar las ventanas de cosecha disponibles, reducir pérdidas y entregar un grano de calidad

Acerca de Fendt

Fendt es la marca líder de alta tecnología dentro del Grupo AGCO, que atiende a clientes con las más altas exigencias en cuanto a calidad de máquinas y servicios. Los tractores y cosechadoras Fendt operan a nivel mundial tanto en explotaciones agrícolas profesionales como en aplicaciones no agrícolas. Los clientes se benefician de tecnología innovadora que aumenta el desempeño, la eficiencia y la economía. El uso de las tecnologías de Fendt ahorra recursos y ayuda a agricultores y contratistas a trabajar de forma sostenible en todo el mundo. En sus instalaciones alemanas de Marktoberdorf, Asbach-Bäumenheim, Hohenmölsen, Feucht, Waldstetten y Wolfenbüttel, Fendt emplea a más de 6.600 personas en investigación y desarrollo, ventas y marketing, así como en producción, servicio y administración. Sitio web | Instagram | Facebook

A pocas semanas del inicio de uno de los encuentros más importantes del calendario de la ganadería argentina, este miércoles 2 de septiembre se presentó la Semana Angus de Primavera edición Banco Provincia, con la fuerza de Expoagro.

El lanzamiento se realizó en el edificio histórico de Banco y reunió a representantes de la banca pública, la Asociación Argentina de Angus, Exponenciar, el Gobierno bonaerense y medios de prensa.

La nueva edición se desarrollará del 21 al 25 de septiembre de 2026, en el Centro de Remates y Exposiciones Angus de Cañuelas, ubicado en el kilómetro 87 de la Ruta Provincial 6. Durante cinco jornadas, el predio volverá a concentrar a los principales protagonistas de la cadena ganadera y será escenario de la 47ª Exposición Nacional Angus de Primavera y la 26ª Exposición del Ternero Angus.

La agenda pondrá el foco en la genética, la producción, los remates por TV y streaming, los negocios y el intercambio entre productores y empresas.

Una alianza que potencia los negocios

La conferencia estuvo encabezada por Juan Cuattromo, presidente de Banco Provincia; Martín Schvartzman, CEO de Exponenciar; Carla Seain, subsecretaria de Ganadería, Agricultura y Pesca de la Provincia de Buenos Aires y Amadeo Derito, titular de la Asociación Argentina de Angus.

Uno de los principales anuncios de la presentación fue el debut de Banco Provincia como naming del evento. Si bien, la banca pública bonaerense había acompañado ediciones anteriores como expositor, este año dió un paso más.

En este sentido, Juan Cuattromo, presidente del Banco, destacó el compromiso de la institución con el desarrollo productivo bonaerense y ratificó la importancia de acompañar de manera permanente al sector agropecuario con herramientas de crédito accesibles y financiamiento orientado al crecimiento ganadero.

“Sabemos que hoy la ganadería está atravesando un momento de condiciones favorables, de precios y de clima, y eso empuja la producción del sector. Pero el desafío es que ese buen momento pueda traducirse en una mayor tracción sobre el resto del entramado productivo», expresó.

El Banco destinó en los primeros siete meses de este año $1.563 millones al sector agropecuario, de los cuales el 42% fue al segmento de criadores de animales.

Al respecto, Cuattromo añadió: «Desde el Banco Provincia vamos a seguir acompañando a quienes producen, invierten y hacen su esfuerzo, para que el éxito de la ganadería se pueda trasladar a toda la cadena de valor y tenga un impacto cada vez mayor en la economía bonaerense. Porque creemos que la producción es la clave para construir un proyecto de desarrollo que ponga toda nuestra capacidad, nuestro trabajo y nuestro esfuerzo al servicio del bienestar del conjunto de la población.”

Durante el lanzamiento, Martín Schvartzman hizo hincapié en el rol clave que juega la articulación entre las empresas y los productores para dinamizar el sector. El CEO de Exponenciar remarcó que la fuerza organizativa de Expoagro impulsa un espacio estratégico para la concreción de negocios y el fortalecimiento de toda la cadena de valor de la ganadería: “Encuentros como estos generan evolución y experiencias, el granito de arena que nosotros aportamos a esta alianza, además de ampliar su trabajo a través de nuestros medios de comunicación”.

Schvartzman también adelantó que BA Ferial, el nuevo predio bajo la gestión de Exponenciar, tendrá el primer restaurante Angus Grill de la Argentina: “Estamos muy contentos de poder avanzar con este proyecto. Gracias a Angus por permitirnos formar parte”, concluyó.

Por su parte, la subsecretaria de Agricultura, Ganadería y Pesca de la provincia de Buenos Aires, Carla Seaín, destacó la relevancia de la ganadería en la provincia de Buenos Aires: “Tenemos más de 100 frigoríficos distribuidos en todo el territorio bonaerense, y eso muestra la importancia de agregar valor dentro de la provincia”.

Buenos Aires explica el 51% de la faena bovina del país, con 7 millones de cabezas faenadas durante 2025. Seaín agregó que desde un primer momento han trabajado en conjunto con el Banco Provincia y con todo el sector productivo, “definiendo estrategias para incrementar no solamente el stock, sino también la capacidad frigorífica”. Y concluyó: “El desafío es seguir mejorando la producción ganadera y lograr que toda esa potencialidad se traduzca en más valor, más trabajo y más producción dentro de la provincia de Buenos Aires.”

 

“Cada tonelada de carne exportada es una tonelada de trabajo argentino exportado”

Así lo expresó Amadeo Derito, el titular de la Asociación Argentina de Angus, al referirse al escenario internacional actual, cuya demanda de carnes rojas brinda a la Argentina una oportunidad para crecer en la calidad de los rodeos y en la producción de carne. “No solo es subir el stock, sino subir la eficiencia del stock”, agregó y aseguró que la actividad ganadera “genera mano de obra en los frigoríficos, en los campos y ocupación territorial, por lo cual me parece que es una actividad estratégica que tenemos que defender”.

Para la Asociación Argentina de Angus, la Semana Angus de Primavera constituye una de las principales vidrieras para mostrar el trabajo de los criadores y el resultado de años de selección genética. Al respecto, Derito adelantó que en la exposición se podrá ver genética de punta y remates de siete consignatarias, entre otras actividades.

La propuesta tendrá además una dimensión digital. Como ocurre con los eventos que cuentan con la fuerza de Expoagro, las principales actividades y las palabras de sus protagonistas podrán seguirse en vivo a través de www.expoagro.com.ar, ampliando el alcance del encuentro más allá del predio de Cañuelas.

Con una nueva edición que combinará genética, producción y negocios, la Semana Angus de Primavera se prepara para volver a ocupar un lugar central en el calendario ganadero argentino.

Los días 25 y 26 de noviembre, Agrotour vuelve al sur bonaerense y pampeano para relevar el estado de los cultivos y anticipar una estimación de producción, rendimiento y calidad de trigo y cebada, antes del inicio de la cosecha. 

En su 14ª edición, Agrotour se consolida como un espacio de intercambio, vinculación y actualización que reúne a los distintos eslabones de la cadena agroindustrial y comercial. El evento es abierto a todo público y convoca participantes de Argentina, Chile, Brasil, Uruguay e Inglaterra.

Alrededor de 100 productores, acopiadores, cooperativas, corredores, industriales, exportadores, proveedores y representantes de instituciones gubernamentales y educativas recorren 51 partidos entre Buenos Aires y La Pampa. Durante las dos jornadas relevan aproximadamente 350 lotes de trigo y cebada, se toman más de 300 muestras para análisis de calidad y suman más de 5.000 kilómetros de ruta. La información obtenida y elaborada en un informe permite a los distintos actores de la cadena tomar decisiones con mayor previsibilidad.

Agrotour es la aventura

Con mapa, regla y  cuchilla en mano entran los agronautas al mejor escenario posible: el campo argentino. Con la ruta de testigo enmarcando sus acciones, los participantes del Agrotour viven durante dos días una experiencia que los hará querer regresar al año siguiente. Porque cualquier viaje se convierte en un gran viaje cuando lo inesperado irrumpe lo planificado pidiendo respuestas, acciones, soluciones momentáneas, humanas. La aventura en Agrotour es animarse a marcar senderos con el paso, saltar tranqueras y alambrados, avanzar campo adentro sin saber bien qué sucederá, compartiendo en equipo conocimiento, experiencia e imaginación.  

Tres circuitos, distintas realidades productivas

Los agronautas podrán elegir entre tres Circuitos: Mar, Sierra y Pampa, cada uno con características productivas diferentes. El Circuito Mar se extiende hasta Mar del Plata y atraviesa zonas de altos rendimientos de trigo y cebada, con una estrecha vinculación con la industria maltera. El Circuito Sierra recorre ambientes productivos contrastantes entre Bahía Blanca y Tandil. El Circuito Pampa llega hasta Trenque Lauquen, atravesando zonas donde la calidad del grano adquiere mayor protagonismo frente al rendimiento. Cada participante elige el circuito de preferencia al momento de inscribirse.

Dos días a pura camaradería   

Agrotour comienza y finaliza en el Puerto de Bahía Blanca. La primera jornada se inicia con la acreditación de los participantes y un desayuno en el cual se conocen los compañeros de viaje y se repasan la metodología de relevamiento de los cultivos y las rutas asignadas para cada Circuito.

Una vez en la ruta comienza el trabajo a campo, que se desarrolla durante las dos jornadas y contempla el relevamiento de los distintos tramos asignados a cada Circuito. Al finalizar cada día, los participantes comparten las observaciones y resultados obtenidos en un ambiente de total camaradería. 

El cierre de Agrotour tiene lugar en el Puerto de Bahía Blanca, donde se realiza la puesta en común de los datos relevados y se presentan los Resultados Finales de la edición 2026.

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Agrotour es organizado desde 2012 por la Bolsa de Cereales y Productos de Bahía Blanca junto a la Cámara Arbitral de Cereales de Bahía Blanca, con el acompañamiento de empresas referentes del sector agroindustrial. Desde 2025 cuenta con el auspicio principal del Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca.

 

El Índice de Actividad de la Cadena Agropecuaria (IACA-BCR), elaborado por la Bolsa de Comercio de Rosario, registró en julio un incremento mensual desestacionalizado del 0,2%. En términos interanuales, el indicador se ubicó 12% por encima de julio de 2025 y permaneció 1,6% por debajo del máximo histórico alcanzado en febrero.

Durante julio, cinco de las doce series que integran el índice presentaron variaciones mensuales positivas. La molienda de soja creció 1,1%, la producción de leche aumentó 0,6% y el avance de las labores agrícolas registró una suba del 0,4%. También mostraron incrementos la molienda de girasol (0,2%) y la faena porcina (0,1%).

Entre las actividades que registraron caídas se encontraron la molienda de cebada (-2,4%) y de trigo (-0,5%), mientras que la faena bovina retrocedió 1,2% y la aviar, 0,6%. En biocombustibles, se estima una disminución mensual del 1,9% en la producción de bioetanol y del 0,9% en biodiésel. Las exportaciones de las cadenas agroindustriales, medidas en valor, cayeron 0,6% respecto de junio.

En la comparación interanual, ocho de las doce series se ubicaron por encima de julio de 2025. El IACA-Cultivos registró un incremento del 18,6%, en el marco de una campaña agrícola 2025/26 con una producción histórica de trigo y maíz, la mayor cosecha de girasol del siglo y el mayor volumen de soja desde la campaña 2018/19.

Durante julio finalizó la cosecha de soja, con una producción estimada en 51,1 Mt, mientras que la recolección de maíz avanzó 19 puntos porcentuales y alcanzó el 82% del área estimada. A su vez, la siembra de trigo avanzó 22 puntos porcentuales, cubriendo el 95% de un área estimada de 7 millones de hectáreas.

Por su parte, el IACA-Agroindustria se ubicó 0,6% por encima de julio de 2025. La molienda conjunta de los principales cereales y oleaginosas avanzó 0,3% mensual y 5,8% interanual, impulsada por el procesamiento de soja y girasol. En tanto, la actividad de faena registró una disminución mensual del 0,9%, con caídas en bovinos y aves y una suba en porcinos.

Finalmente, el IACA-Agroexportación registró una caída mensual desestacionalizada del 0,6%, aunque se ubicó 2,7% por encima de julio de 2025 y acumuló trece meses consecutivos de crecimiento interanual. En volumen, durante julio se exportaron 10,5 Mt de productos correspondientes a los nueve complejos considerados, un 3% más que un año atrás y un 16% por encima del promedio de los últimos cinco años.

Para acceder al informe completo del IACA-BCR y conocer en detalle la evolución de sus componentes, se puede consultar el sitio web de la Bolsa de Comercio de Rosario.

La volatilidad de los precios, las variaciones en los costos, el comportamiento del consumo, la demanda exportadora y los factores climáticos siguen modificando permanentemente el escenario de la ganadería argentina. Sin embargo, hoy la incertidumbre ya no pasa únicamente por anticipar el valor futuro de la hacienda, sino por comprender cómo interactúan las distintas variables que definen la rentabilidad del negocio.

En ese contexto, especialistas del sector coinciden en que acceder a información actualizada dejó de ser un complemento para convertirse en una herramienta estratégica al momento de decidir cuándo comprar, vender o retener hacienda: «La consulta ya no se limita a conocer cuánto vale una categoría. Cada vez hay un mayor interés por entender qué está pasando en el mercado y cómo esa información puede influir en la decisión comercial», explica Pedro López Meyer, Gerente de planificación, soporte y gestión de  deCampoaCampo, el mercado ganadero digital más grande de Argentina.

Para el economista Salvador Di Stefano, el mercado ganadero atraviesa una etapa de reacomodamiento en la que las relaciones entre las distintas categorías de hacienda adquieren un rol cada vez más relevante: «la foto del mercado no se explica solamente mirando el precio del ternero o del gordo. Hoy es necesario analizar cómo se comportan ambas categorías, cuáles son los márgenes del feedlot y qué incentivos existen para cada eslabón de la cadena«, sostiene el especialista.

Un mercado que busca un nuevo equilibrio

Actualmente, la relación entre la invernada y el gordo continúa mostrando valores elevados, mientras los feedlots enfrentan márgenes ajustados. Esa combinación condiciona las decisiones de compra y de engorde, y genera un mercado donde cada movimiento requiere mayor análisis antes de concretar una operación.

A esto se suma una oferta que comienza a moderarse respecto de años anteriores. Según los datos correspondientes a los últimos doce meses a junio de 2026, la faena anual ronda los 13 millones de cabezas, por debajo de los 13,6 millones registrados en 2024 y del máximo de 14,5 millones alcanzado en 2023. En paralelo, la producción acumulada de carne se ubica en torno a las 3,05 millones de toneladas res con hueso, mientras que el peso promedio de faena alcanza los 441 kilos, un indicador que permite seguir de cerca la evolución del ciclo ganadero.

«Los números muestran un mercado que está buscando un nuevo equilibrio. No alcanza con observar una sola variable: es necesario interpretar el conjunto de indicadores para comprender qué oportunidades y riesgos enfrenta cada productor», explica Di Stefano.

Si años atrás alcanzaba con seguir las cotizaciones, hoy cobra mayor importancia entender qué factores están detrás de esos movimientos y cómo podrían evolucionar en las próximas semanas o meses. «Hoy, el productor no necesita solamente saber cuánto vale una determinada categoría, sino contar con información que le permita poner ese precio en contexto. En deCampoaCampo puede cotizar su lote en minutos para conocer el precio real de su hacienda. Además, puede acceder a la evolución histórica de los precios de esa categoría, ver la oferta disponible, el comportamiento de otras categorías y utilizar esos datos como referencia antes de definir una operación. Tener toda esa información disponible en el mismo entorno en el que se comercializa la hacienda le permite comparar escenarios, detectar oportunidades y tomar decisiones con mayor información y menos incertidumbre», explica López Meyer.

Datos: la clave para la toma de decisiones

Comprender el escenario se convirtió en uno de los principales desafíos para los productores. Por eso, deCampoaCampo junto al economista Salvador Di Stefano, comparten datos clave económicos y productivos para planificar el negocio:

  • El negocio del engorde a corral atraviesa un momento desafiante. Con un precio del ternero que se mantiene firme y que, según proyecta, podría fortalecerse aún más durante el segundo semestre, los feedlots necesitan incorporar cada vez más kilos a los animales para sostener su rentabilidad.
  • El precio del novillo y del novillito encontró un techo en el mercado interno: “en lo que hace al precio del novillo y el novillito, no hay espacio para que siga creciendo. A este precio la mercadería fluye y se vende, y si se aumenta, se corta. Hasta que no veamos un aumento de los salarios, va a ser difícil convalidar más aumentos en el mostrador”, explica Di Stefano.
  • De cara a los próximos meses el mercado enfrentará un delicado equilibrio: mientras la menor oferta de terneros y la recuperación del rodeo seguirían sosteniendo los precios de la invernada, las limitaciones del consumo interno restringen el margen para nuevas subas en el ganado gordo. En ese contexto, la eficiencia productiva, la capacidad para agregar kilos antes de la venta y el seguimiento permanente de los indicadores de mercado aparecen como herramientas fundamentales para preservar la rentabilidad.

En un escenario donde la incertidumbre dejó de ser una situación excepcional para convertirse en una característica permanente de la actividad, la diferencia ya no pasa únicamente por intentar anticipar el precio futuro de la hacienda. Las plataformas digitales dejaron de cumplir únicamente una función comercial para convertirse en espacios donde la información y el análisis de datos ayudan a reducir la incertidumbre y respaldar decisiones de negocio.

Sobre deCampoaCampo

Mercado Ganadero Digital que le permite a los productores controlar el 100% de su negocio, eligiendo sus propias condiciones comerciales de compra y venta garantizando transparencia y rentabilidad para el productor.

Con 16 años de operación, y el respaldo de Pedro Genta y Cía, consignataria con más de 100 años de trayectoria en el mercado, deCampoaCampo se ha consolidado como una de las cinco empresas que más operan en el país, con más de 5 millones de cabezas comercializadas y un promedio mensual de 45.000 cabezas operadas en todo el territorio.

Además, con su billetera virtual, deCampoPagos, ofrece máxima flexibilidad y control sobre los cobros, permitiendo a los productores acceder a su saldo desde el momento de la carga del lote, realizar pagos de servicios y gestionar plazos de pago de manera eficiente.

 En una verdadera fiesta popular e institucional realizada en el Parque Arenaza de la localidad de Boulogne, la Cámara Argentina de Productores e Industrializadores Avícolas (CAPIA) encabezó una destacada acción de difusión y promoción del consumo del huevo en el marco del 61° aniversario de dicha ciudad. El evento central consistió en la preparación de un multitudinario omelette gigante elaborado con 10.000 huevos, donados íntegramente por los socios avícolas de la entidad.

La jornada familiar e inclusiva, enmarcada en el programa municipal “Mi Barrio de Fiesta”, congregó a una concurrencia estimada entre 2.500 y 3.000 vecinos que se acercaron para presenciar el encendido de la gran sartén y compartir la propuesta gastronómica, que contó además con la colaboración de la Cofradía del Omelette Gigante de Pigüé y la participación especial del chef Santiago Giorgini.

El encuentro contó con la presencia institucional del intendente de San Isidro, Ramón Lanús, quien acompañó la celebración comunitaria junto a autoridades locales, destacando el trabajo conjunto entre el sector público y la cadena productiva privada para promover actividades saludables y de integración vecinal.

«Nos encontramos festejando el 61° aniversario de Boulogne en este Parque Arenaza junto a la Cofradía de Pigüé con un omelette de 10.000 huevos. Queremos agradecer profundamente la colaboración de los socios de CAPIA, muy comprometidos en difundir el consumo del huevo: un producto 100% argentino, saludable, un alimento irremplazable que tiene todas las vitaminas menos la C, versátil, económico, accesible y sin aditivos ni conservantes. Es la mejor proteína animal después de la leche materna según la FAO, y es el reflejo del trabajo diario que nuestros avicultores le ponen en sus granjas.», expresó Javier Prida, Presidente de CAPIA

Durante la jornada, se remarcó además el carácter federal y estratégico de la avicultura argentina, un sector productivo que utiliza insumos 100% nacionales —principalmente maíz y soja— y genera miles de puestos de trabajo directos e indirectos en todo el territorio nacional.

El valor nutricional del huevo argentino:

  • Proteína de máxima calidad: Calificada por la FAO como la mejor proteína de origen animal después de la leche materna.
  • Alimento 100% Natural: Envasado en origen, libre de aditivos y conservantes artificiales.
  • Riqueza vitamínica: Aporta todas las vitaminas esenciales con excepción de la vitamina C.
  • Consumo récord: Argentina se posiciona entre los líderes mundiales de consumo de huevo, con una proyección cercana a los 398 huevos por habitante.

Desde CAPIA reafirmaron el compromiso continuo de los productores e industrializadores avícolas del país de seguir acompañando a las comunidades locales, acercando alimentos frescos, sanos y de alto valor biológico a las familias argentinas.

Tukan es la primera pick-up de la marca Volkswagen construida sobre la plataforma MQB. Poseerá suspensión trasera y paquete de elásticos para todas las variantes, combinando confort, robustez, capacidad de carga y la reconocida excelencia dinámica que distingue a los Volkswagen.

Tukan fue 100% diseñada y desarrollada en Sudamérica y será producida en São José dos Pinhais (Paraná, Brasil), con un 76% de componentes de origen regional, reforzando el protagonismo continental en la nueva estrategia de pick-ups de Volkswagen. Será introducida en el mercado argentino en 2027.

Funcionalidad e identidad desde el primer trazo

Tukan parte de una arquitectura conocida dentro del universo Volkswagen, pero una de las principales premisas del equipo de Diseño fue justamente evitar que la nueva pick-up simplemente reprodujera la identidad del vehículo que está en su origen técnico, el T-Cross.

En este sentido, el frente de Tukan concentra algunas de las decisiones más importantes de este trabajo. El conjunto óptico ubicado en una posición más elevada y con tecnología LED desde la versión base amplía la percepción de altura de Tukan y contribuye a una presencia visual y a un posicionamiento de la iluminación más adecuados al universo de las camionetas. El resultado es un frente con una firma propia. La mayor presencia de elementos en negro y las entradas de aire del paragolpes completan esta lectura, generando una sensación de elementos que abrazan el frente y refuerzan visualmente la fuerza, la protección y la resistencia.

En los laterales, se trabajó a partir de tres capas visuales: carrocería, superficie vidriada y una base protectora más marcada. Cuatro líneas convergen hacia la región central de la pick-up, definida en forma de “X”. Los elementos de protección adquieren mayor volumen tridimensional y ayudan a reforzar la robustez de Tukan, mientras que el diseño más anguloso de los pasarruedas y la línea de cintura más elevada contribuyen a la postura y a la identidad propia de la nueva pick-up de Volkswagen.

En la parte trasera, la firma lumínica LED, el paragolpes y los elementos gráficos fueron trabajados como parte de una misma composición visual, envolviendo el portón y retomando la percepción de protección presente en el frente.

“El trabajo de Diseño realizado en Tukan resume una idea que acompañó todo el proyecto: creatividad no significó simplemente agregar elementos a partir del vehículo base. En diferentes momentos, y principalmente en la versión cabina simple de Tukan, también significó entender qué necesitaba realmente cada configuración —o qué podía prescindir de tener— para cumplir con su misión”, explicó JC Pavone, Head of Design de Volkswagen de América.

Forma y función: dos cabinas, dos misiones

Uno de los mayores desafíos para el equipo de Diseño fue desarrollar dos Tukan con propuestas diferentes sobre una misma base y, al mismo tiempo, preservar una identidad claramente reconocible entre ambas. “Forma y función fueron de la mano desde el inicio del proyecto Tukan. Y cada configuración traduce esa relación de acuerdo con sus propios objetivos”, detalló JC Pavone.

En la versión cabina doble, forma y función se encuentran en una propuesta que combina la vocación de una pick-up con diseño, tecnología, confort y versatilidad para diferentes situaciones de uso.

En la versión cabina simple, la gran sorpresa de la familia Tukan revelada en Barretos, la función adquiere aún más protagonismo. Una cabina más corta y una caja de carga más larga dejan en evidencia su propuesta orientada al trabajo, mientras que los elementos esencialmente decorativos dan lugar a soluciones pensadas para el uso cotidiano. El foco de esta configuración está, por lo tanto, en la funcionalidad, la practicidad y las aplicaciones profesionales.

Escuchamos a quienes realmente usan una pick-up

Más que diseñar una nueva pick-up, Volkswagen salió a escuchar a quienes hacen de este tipo de vehículo parte de su rutina. La participación de clientes en clínicas y evaluaciones realizadas durante el desarrollo ayudó a orientar decisiones de Producto, Diseño e Ingeniería.

“Un claro ejemplo de esta escucha activa está en la parte trasera de Tukan cabina simple. Esta configuración prescinde del elemento visual negro, presente en la cabina doble, que conecta las luces traseras. Durante las clínicas, los clientes manifestaron su preferencia por una solución con menos componentes decorativos y mayor simplicidad de uso y mantenimiento”, agregó Pavone.

Esta misma lógica está presente en uno de los elementos más importantes de cualquier pick-up: la caja de carga. Concebida desde el inicio para responder a diferentes tipos de uso, tendrá un papel central en la versatilidad de la nueva Tukan y fue dimensionada para maximizar el aprovechamiento del área de carga en distintas aplicaciones.

Para ampliar esta versatilidad, Tukan llegará respaldada por un amplio ecosistema de accesorios y soluciones desarrolladas para atender diversas aplicaciones. Si bien se revelarán más novedades en el futuro, Volkswagen ya anticipa su ambición: convertir a Tukan en una referencia del segmento en materia de personalización, adaptabilidad y soluciones integradas, permitiendo que cada cliente configure la pick-up de acuerdo con las necesidades de su negocio y estilo de vida.

La plataforma MQB en una pick-up

La funcionalidad de Tukan va más allá de lo que se ve. Por primera vez en el mundo, Volkswagen aplica su reconocida plataforma MQB a una pick-up. Para responder a las exigencias específicas de un vehículo concebido también para la carga y el trabajo, la arquitectura recibió soluciones exclusivas desarrolladas para el nuevo modelo.

Una de las principales se encuentra en el eje trasero. Tukan adopta una suspensión exclusiva con paquete de elásticos, desarrollada para combinar capacidad de carga y robustez sin resignar confort, estabilidad ni la reconocida maniobrabilidad de Volkswagen.

El conjunto fue concebido para afrontar las irregularidades del terreno y preservar el comportamiento del vehículo en diferentes condiciones de uso, con o sin carga, combinando una característica esencial de una pick-up con la experiencia de conducción esperada de un Volkswagen.

Otra consideración importante del proyecto fue el aumento de la distancia entre ejes respecto del modelo que está en el origen de la arquitectura. Esta extensión permitió incorporar la caja de carga de Tukan y, al mismo tiempo, preservar el espacio y el confort para los ocupantes, equilibrando las proporciones entre la cabina y el área de carga.

Más de 2 millones de kilómetros antes de llegar a las calles

Incluso antes de su lanzamiento comercial, la plataforma de Tukan ya superó los 2 millones de kilómetros recorridos en pruebas. Y el programa de desarrollo incluye una iniciativa inédita para Volkswagen Sudamérica: clientes participaron en testeos de la pick-up en condiciones reales de uso, llevando el producto a la realidad de quienes efectivamente utilizan este tipo de vehículo en su día a día.

Esta escucha ya se tradujo en evoluciones concretas del producto. Luego de realizar pruebas en ambientes con alta exposición al polvo, por ejemplo, Tukan recibió una evolución en el sistema de admisión de aire. El conjunto fue mejorado para ofrecer una mayor protección al motor, contribuyendo a la durabilidad de los componentes y al mantenimiento del desempeño incluso en escenarios de trabajo exigentes.

El sistema de climatización también fue mejorado a partir del feedback de los clientes. La nueva configuración del aire acondicionado fue reforzada para ofrecer una mayor capacidad de refrigeración en días de altas temperaturas, brindando mayor confort a los ocupantes incluso en condiciones climáticas adversas.

Estos ejemplos materializan un enfoque que guio todo el desarrollo de Tukan: colocar las necesidades reales de los clientes en el centro de las decisiones del proyecto y transformar los aprendizajes obtenidos en condiciones reales de uso en soluciones concretas de producto.

Bull, la marca de tractores perteneciente al Grupo GR, anunció el inicio de una nueva etapa de crecimiento estratégico en el país. El plan busca no solo aumentar la disponibilidad de equipos, sino establecer un estándar de servicio técnico de nivel internacional mediante la inversión en capacitación e infraestructura local.

Como eje central de esta profesionalización, un equipo conformado por cinco profesionales —entre mecánicos, ingenieros y especialistas en posventa— se encuentra actualmente en China cumpliendo una misión técnica de 15 días. El objetivo de este viaje es la capacitación directa en la fábrica de origen para el perfeccionamiento en el dominio de los procesos de servicio técnico, sistemas digitales y gestión de repuestos.

Al respecto, Gastón Ricardo, presidente del Grupo GR, destacó la importancia de este paso: “Mandamos a cinco profesionales a capacitarse a Bull para hacer la preentrega de los tractores que ya se están cargando en el barco y especializarse en todo lo que es servicio técnico, sistemas digitales y repuestos”. El directivo subrayó que para este proyecto se ha conformado un plantel con experiencia: “Se incorporó gente especializada de otras marcas con trayectoria”.

La apuesta comercial de la marca se verá reflejada en un importante ingreso de maquinaria. “A fin de septiembre están llegando 70 unidades nuevas”, confirmó Ricardo, lo que permitirá asegurar el abastecimiento para los productores de cara a la próxima campaña.

Este incremento en el volumen de equipos estará respaldado por una base operativa propia en la planta de Carmen de Areco, donde la marca contará con instalaciones exclusivas: “Una de las naves que estamos sumando es para Bull, porque vamos a empezar a ensamblar y a tener ahí todo lo que es repuestos y servicio técnico”.

La línea de tractores Bull, que cubre potencias desde los 50 hasta los 260 HP, se presenta con configuraciones adaptadas a las diversas actividades agropecuarias del país, incluyendo economías regionales y ganadería.

“Incorporamos especificaciones técnicas incluso para lo que es quintas, parques y también tractores configurados para ganadería”, explicó el presidente del Grupo GR. Estas opciones permiten personalizar el equipo según la necesidad: “Dependiendo de la actividad, se puede configurar el rodado, el sistema de tres puntos o la presencia de cabina, algo fundamental por ejemplo para los viñateros”.

Con este despliegue, Bull reafirma su compromiso de permanencia y crecimiento en el mercado argentino, garantizando que cada tractor cuente con el respaldo de un equipo técnico altamente capacitado y una infraestructura de soporte local de primer nivel.

Carlos Castellani, titular de Apache, trazó un panorama sumamente optimista para la empresa y el sector agropecuario, apoyado en expectativas climáticas favorables, una buena relación insumo-producto y un horizonte político que promete el fin de las retenciones para 2027.

«El año pasado hicimos un 20% más de producción que el anterior, y este año proyectamos crecer entre un 15% y un 20% adicional en la fabricación de sembradoras», adelantó Castellani. Este nivel de demanda, impulsado por excelentes resultados en Expoagro y Agroactiva, ha empujado a la firma a realizar fuertes inversiones estructurales.

Actualmente, Apache está ampliando su planta industrial en Las Parejas (Santa Fe) con la reubicación de sectores de carga, la incorporación de tecnología láser alemana de última generación y robots de soldadura, además de sumar nuevos ingenieros a su plantilla.

Este músculo productivo se sostiene sobre bases económicas sanas. Castellani destacó la exitosa emisión de Obligaciones Negociables (ON) de la empresa —incluso celebrada por el Ministerio de Economía de la Nación—, lo que les permite ofrecer al productor y contratista la estabilidad que necesitan: «El productor necesita créditos a 4 años y previsibilidad. Nosotros, junto a nuestra red de concesionarios en todo el país, ofrecemos financiación propia y bancaria para acompañar ese crecimiento».
Además del pujante mercado interno, Apache consolida su perfil exportador, destinando entre el 20% y el 30% de su producción a destinos clave como Sudáfrica, Bolivia, Uruguay, Paraguay, Rumania y Bulgaria.

De vender «fierros» a comercializar confianza y tecnología integral
El otro gran hito de Apache en el Congreso se vivió en la Sala SUPRA, con una importante concurrencia de público. Allí, el Ing. Agr. Iván Gullino, brindó la charla titulada «La siembra del futuro: Nuevos paradigmas para producir más y mejor» (moderada por Martín Rainaudo).

La disertación de Gullino dejó en claro el salto evolutivo de la marca: Apache supo leer que el mercado actual ya no demanda únicamente robustez mecánica para la siembra directa. «No es más vender una sembradora, es vender confianza a través de recursos humanos que sepan atender las necesidades del productor. Hoy entregamos una solución tecnológica integral», explicó el ingeniero.

En un contexto donde la siembra directa es moneda corriente en más del 90% de la superficie argentina y los volúmenes de rastrojo son cada vez más desafiantes, el diferencial radica en la precisión y el respaldo. Gullino destacó tres pilares de este «nuevo paradigma» de Apache:

1. Tecnología de punta: La integración y conocimiento profundo de los equipos de Precision Planting, asegurando que cada semilla se posicione de manera perfecta.

2. Asesoramiento y Capacitación: La consolidación de un departamento específico de Agricultura de Precisión y un área de capacitación orientada a formar a los operarios, para que la máquina rinda al 100% de su potencial.

3. Servicio Postventa: Una respuesta rápida y profesional a campo, desmarcándose de las empresas que «solo venden marketing», para construir un vínculo a largo plazo con el cliente.

Con más de 70 años de historia, sus reconocidas 4 líneas de sembradoras (grano fino y grueso) que son la atracción en la puerta del Congreso, y una visión de futuro inquebrantable, Apache reafirmó en AAPRESID 2026 que la innovación, el servicio y la industria nacional son la verdadera siembra del futuro.

Profertil compartió el 6 de agosto, el proyecto de huella de carbono realizado en la
compañía e impulsado junto con Aapresid. Ocurriró, justamente, en el marco de la
edición 2026 del Congreso Aapresid, cuyo lema para este año es “Nuestro suelo,
nuestra voz”.
Durante la jornada, Mirta Toribio, jefa del área de Investigación y Desarrollo (I+D) de
Profertil, expone los dos ejes estratégicos sobre los cuales trabaja la empresa: la huella
de carbono vinculada a la producción de urea y la verificación de tercera parte obtenida
este año; y los avances en la medición de gases de efecto invernadero a campo para
obtener factores de emisión locales en la aplicación de fertilizantes, fundamentales para
el ecosistema productivo nacional.
La presentación de Profertil comparte escenario con Emilio Iglesias, representante de la
firma Yara y Sebastián Galbusera, referente de Puma, empresa que detallará los
resultados generales del proyecto. Al cierre del panel, se llevará a cabo un espacio de
interacción con el público destinado a responder consultas sobre el futuro de los
fertilizantes, productos de menor huella como eNeTOTAL PLUS y las perspectivas hacia
una producción de bajas emisiones.

Contacto de prensa: Valeria Caliva – 2914057831 – VCALIVA@profertil.com.ar
www.profertil.com.ar

La charla “Huella de Cabono: del diagnóstico a la oportunidad” tuvo lugar el jueves 6 a las
14.30 en la sala AGRITECH del salón Metropolitano en la ciudad de Rosario, provincia de
Santa Fe.

Acerca de Profertil
Somos Profertil, la principal empresa argentina dedicada a la producción y comercialización de fertilizantes
para una agricultura más eficiente y sostenible. Con nuestro trabajo damos vida a la tierra para que
genere más y mejores alimentos para Argentina y el mundo.
Desde 2001, nuestra planta productiva opera en Ingeniero White. Nuestro producto central es la urea
granulada, un fertilizante nitrogenado clave para mejorar el rendimiento de los cultivos. Producimos
anualmente más de 1.320.000 tn de urea y 790.000 tn de amoníaco.
Somos una compañía argentina conformada por Adecoagro (90%) y la Asociación de Cooperativas
Argentinas – ACA (10%), fortaleciendo un modelo de industria nacional comprometida con el desarrollo del
país.
Sitio web: www.profertil.com.ar