Corre la campaña 2025/26 y en el centro norte de Córdoba se cosecharon lotes de girasol donde antes no había antecedentes del cultivo. Los productores que se animaron fueron recompensados con buenos rindes, alto contenido de aceite y, sobre todo, una estabilidad que otros cultivos no les estaban dando en esos ambientes.

«Los que sembraron girasol esta campaña se encontraron con muy buenos niveles de rendimiento de grano físico y también con muy buenos contenidos de aceite», dice Facundo Lescano, extensionista de Nidera Semillas para esa zona. Y agrega un dato que habla más que cualquier número: los productores que no sembraron, pero que empezaron a ver más lotes de girasol cerca, se están acercando a preguntar.

El fenómeno no es nuevo, pero en esta campaña tomó una dimensión diferente. Más de 2.600.000 hectáreas sembradas y una producción que roza las 5.200.000 toneladas —cifras que no se veían desde principios del siglo XX— ponen al girasol en un lugar que hacía tiempo no ocupaba. «Este fue el año del girasol», define Emanuel Casañas, del equipo de desarrollo de producto de Nidera Semillas para el NEA y Bolivia.

Las zonas no tradicionales —Córdoba, San Luis, sur de Santa Fe, Entre Ríos, noroeste de Buenos Aires— participan hoy en el 20% de la superficie total. En los últimos seis años, esa superficie se duplicó y no es una moda pasajera, sino el resultado de una combinación de factores que confluyeron en el momento justo.

El primer empujón vino de afuera. La guerra en Ucrania disparó el precio internacional del girasol y lo mantuvo en valores que los productores no podían ignorar. Pero el precio fue el disparador, no la razón de fondo. Lo que sostiene el interés —y lo que diferencia esta expansión de intentos anteriores que no prosperaron— es lo que el cultivo hace en ambientes donde la soja empieza a flaquear. «Los pisos de rendimiento son más altos y la variabilidad es menor», sintetiza Lescano. En zonas de menor potencial, esa ecuación vale mucho.

A eso se suma una ventaja que los productores descubren recién cuando entran al cultivo: el girasol descomprime la logística. Tiene una ventana de siembra amplia, su período crítico cae en un momento distinto del año que el maíz y la soja —lo que reduce la exposición al riesgo climático— y libera el lote antes. Esta campaña hubo productores que sembraron girasol en agosto y pudieron meter soja y maíz en los primeros días de diciembre.

 

Un cultivo más sencillo de lo que parece

Ayelén Silva Reis, extensionista para el sur de Córdoba, San Luis, noreste de La Pampa y noroeste de Buenos Aires, trabaja todos los días con productores que se inician en el girasol. ¿Qué es lo que más le preguntan? Fecha de siembra, densidades, profundidad, secado anticipado. Eso da la pauta de que el desconocimiento técnico era una de las barreras de entrada, pero —una vez adentro— la experiencia suele ser mejor de lo que esperaban.

«Es mucho más fácil de manejar que otros cultivos. Generalmente se siembra, después alguna aplicación de post-emergencia y en casos muy puntuales algo de enfermedades o insectos. Requiere muchísimas menos entradas al lote que, por ejemplo, la soja», describe. Y cuando recorre el sur de Córdoba por la ruta, confirma lo que escucha de los productores: «Es impresionante cómo se ha expandido. Es muy notorio», remarca.

En las zonas no tradicionales hay además un factor sanitario que juega a favor: al no tener historial de girasol, la presión de inóculo de enfermedades es baja. Lo mismo con las aves, históricamente uno de los temores que frenaba a los productores. «No hemos visto antecedentes recientes», confirma Lescano.

La materia grasa que no paga flete

La mejora genética de los últimos años aportó otro elemento a la ecuación. Los híbridos actuales tienen contenidos de materia grasa que superan el 52 y hasta el 54 por ciento, un valor que se sostiene por vía genética y que prácticamente no varía según el ambiente. «La materia grasa son kilos que van sin pagar flete», resume Casañas. En una zona alejada de los puertos, ese detalle no es menor.

Para estas zonas, Nidera Semillas ofrece cuatro híbridos —tres linoleicos (NS 1117 CL, NS 1113 CL y NS 1115 CL) y un alto oleico (NS 1227 CL)— todos con tecnología Clearfield, que habilita el uso de Clearsol, un herbicida para malezas de hoja ancha. En el girasol, la oferta de fitosanitarios registrados es acotada, y ese fue siempre uno de los puntos críticos del cultivo. «Para el control de malezas de hoja ancha no hay muchos herbicidas registrados; Clearsol viene a solucionar un montón de problemáticas», explica Silva Reis.

¿Ambientes desafiantes? Los Bajos Submeridionales, en la franja entre Santa Fe y Chaco, son quizás el caso más elocuente de hasta dónde puede llegar el girasol. Ambientes inundables, condiciones complejas, históricamente reservados para el algodón. Hace tres o cuatro campañas empezó a entrar el girasol. «Si bien el ambiente es complejo, a nivel rentabilidad el cultivo está dejando réditos», dice Casañas. Esta campaña, Santiago del Estero sumó superficie por primera vez. Los rendimientos fueron medios, pero suficientes para volver a sembrar.

«Muchos productores que incorporaron el girasol ya piensan para la próxima campaña dejarlo instalado», cierra Lescano. La curiosidad se convirtió en consulta, la consulta en siembra, y la siembra —en más de un caso— en satisfacción.

 

Acerca de Nidera Semillas

Nidera es una marca de semillas de maíz, trigo, girasol y soja perteneciente al grupo Syngenta. La compañía acompaña a los productores con genética de vanguardia, herramientas digitales y un equipo técnico especializado en los desafíos productivos de cada lote.

Más información: www.niderasemillas.com.ar

Redes sociales: @niderasemillas

En el marco de su acompañamiento a una de las exposiciones agroindustriales más importantes del país, el Banco de la Nación Argentina (BNA) lanzó el programa BNA Conecta, una herramienta destinada a facilitar la participación de empresas en AgroActiva 2026, permitiendo financiar el pago de los espacios comerciales dentro de la muestra.

 

La iniciativa está especialmente diseñada para que las firmas expositoras puedan gestionar el costo de su presencia en la feria con mayor previsibilidad financiera, utilizando instrumentos crediticios ya conocidos por el entramado productivo, como Pymenación y AGRONACIÓN, que permiten diferir pagos en condiciones competitivas.

Financiamiento accesible para asegurar presencia

Uno de los principales beneficios del programa es la posibilidad de abonar el espacio en la exposición en hasta 12 cuotas, con una Tasa Nominal Anual (TNA) del 32%, vencida y fija, lo que brinda previsibilidad en el contexto actual de planificación comercial y presupuestaria.

Esta alternativa se presenta como una herramienta concreta para las empresas que buscan garantizar la presencia en la edición AgroActiva BNA 2026, sin comprometer su flujo de fondos operativo, especialmente en un año donde la presencia en ferias y eventos comerciales se vuelve estratégica para la generación de negocios y posicionamiento de marca.

El financiamiento se instrumenta a través de las soluciones financieras del banco, tanto para el segmento pyme como para el sector agropecuario, permitiendo adaptar el esquema de pago según el perfil del expositor y su actividad productiva.

Herramientas financieras específicas para el sector productivo

El programa contempla el uso de AGRONACIÓN, orientado al financiamiento de actividades vinculadas al agro, y Pymenación, destinado a empresas de distintos rubros que participan en la cadena agroindustrial. Ambas líneas operan con condiciones similares en materia de tasa, establecida actualmente en un 32% anual, con esquema de interés fijo.

Estas herramientas permiten diferir pagos y administrar mejor los compromisos financieros vinculados a la participación en la muestra, en un contexto donde la planificación anticipada de inversiones comerciales resulta clave para maximizar el retorno de la presencia en eventos sectoriales.

Además, el acompañamiento del Banco Nación como sponsor de la exposición refuerza el vínculo histórico entre la entidad financiera y el desarrollo del entramado productivo nacional, facilitando el acceso a soluciones crediticias que promueven la actividad económica y la participación empresarial.

Un impulso financiero

Con esta propuesta, el Banco Nación busca simplificar el acceso de las empresas a AgroActiva 2026, ofreciendo herramientas concretas que permiten transformar el costo de participación en una inversión planificada y financiable.

En un escenario donde la visibilidad comercial, el networking y la generación de oportunidades de negocio son factores determinantes, contar con alternativas de financiamiento específicas se convierte en un elemento estratégico para asegurar presencia en una de las principales vidrieras del sector agroindustrial argentino.

Sobre AgroActiva

Es la exposición agropecuaria a campo abierto más grande y convocante de la Argentina, posicionada entre las tres primeras de su tipo a nivel mundial.

Con 32 años de trayectoria, reúne a 900 expositores y a 270.000 visitantes provenientes de todas las provincias y de más de 24 países.  

Sobre un predio de 60 hectáreas, participan expositores de metalmecánica, energía, agtech, ganadería, aeronavegación, infraestructura, automotrices, servicios, desarrolladores inmobiliarios y entidades bancarias; consolidándose como el principal punto de encuentro del ecosistema agropecuario nacional.

Este año se realizará del 3 al 6 de junio – Armstrong, Santa Fe. Más información: agroactiva.com

Se encuentra abierta la inscripción para participar del curso “Futuros y Opciones Agrícolas”, organizado por la Bolsa de Cereales, que se realizará en 5 encuentros, los días 14, 16, 21, 23 y 30 de abril, de 9 a 11hs de manera virtual con docente en vivo. Las clases estarán a cargo de especialistas del equipo de A3 Academia.

El programa recorre el funcionamiento de los mercados de futuros en Argentina y el desarrollo de estrategias de cobertura mediante puts y calls, incluyendo el análisis de costos, márgenes y garantías.

Está dirigido a productores, acopiadores, asesores, analistas de mercado, operadores del sector agroindustrial y jóvenes profesionales interesados en fortalecer sus conocimientos sobre mercados agrícolas y gestión del riesgo de precios.

Socios de la Bolsa de Cereales y estudiantes universitarios acceden a descuentos especiales. Informes y pre-inscripción: capacitacion@bc.org.ar

El próximo 16 de abril, la cadena del girasol se reunirá en Mar del Plata en el VIII Congreso Argentino de Girasol, organizado por ASAGIR. Bajo el lema “Mar de Girasol”, el encuentro convocará a los principales actores del sector para analizar el presente y el futuro de un cultivo que volvió a ganar protagonismo en Argentina.
En la última campaña, el girasol superó los 2 millones de hectáreas, un nivel que no se registraba desde hace años. El crecimiento se explica por la expansión en el norte del país —favorecida por mejores condiciones climáticas— y por un escenario internacional que abrió nuevas oportunidades comerciales, ante las dificultades productivas en Ucrania y Rusia, responsables de gran parte de la oferta global. En
paralelo, el cultivo mantiene su fortaleza en regiones tradicionales como el sudeste y sudoeste bonaerense, donde la adaptación de los materiales y la experiencia productiva sostienen su desempeño.

En este contexto, uno de los ejes del congreso será entender si este crecimiento responde a una coyuntura o si marca un cambio más estructural en el sistema productivo. La agenda incluye competitividad, innovación tecnológica, mercados y sostenibilidad.

En línea con estos temas, LG Semillas participará con la disertación “Brechas de rendimiento del cultivo de girasol en la Argentina y análisis de sus causas”, a cargo de su Representante Técnico de Desarrollo de la zona Sur, Ing. Agr. (Dr.) Ignacio Rodríguez. El foco estará puesto en comprender qué factores limitan la expresión del cultivo y dónde están las principales oportunidades de mejora en los distintos ambientes productivos.

Detrás de este renovado interés por el girasol aparece un factor central: la mejora genética, que permitió que el girasol vuelva a ser competitivo en muchos ambientes productivos, aportando mayor estabilidad frente a condiciones climáticas y presiones sanitarias variables. Este avance resulta clave para explicar
no solo el crecimiento en superficie, sino también la mayor previsibilidad del cultivo.

En ese marco, LG Semillas cuenta con su híbrido LG 5710 CL, un material de ciclo completo con alto potencial de rendimiento y un perfil sanitario destacado, con altísima tolerancia a phomopsis y que incorpora un gen de resistencia a downy mildew distinto al utilizado por gran parte del mercado. A su vez, el LG 50760 CL se posiciona como una opción competitiva en rendimiento, fortaleciendo la propuesta del portfolio.

LG Semillas forma parte de Limagrain, cooperativa agrícola francesa fundada en 1965 y hoy posicionada como el cuarto semillero a nivel global. Con presencia en Argentina desde 2011, la compañía desarrolla programas de mejoramiento con base en Pergamino, tres estaciones experimentales en el país, y concentra su programa de breeding en Miramar, un ambiente clave para evaluar el potencial y la sanidad del cultivo, combinando desarrollo local con acceso a una red global de germoplasma.

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VAF Electrónica presentó una fertilizadora neumática diseñada para integrarse sobre implementos existentes y ampliar su funcionalidad a partir de un único sistema de dosificación. El desarrollo, que también permite sembrar a chorrillo o al voleo, apunta a simplificar las labores diarias y a optimizar la eficiencia operativa en distintos esquemas productivos.

El equipo, configurado en doble módulo de 12 hileras, cuenta con una tolva de 800 litros y 24 bocas de descarga, con un ancho de trabajo variable de 1 a 6 metros. Su sistema de dosificación puede trabajar en un rango que va desde 1 kg a 750 kg, adaptándose tanto a la fertilización como a la implantación de cultivos mediante el uso de distintos rodillos dosificadores.

Uno de los principales atributos del desarrollo es su carácter adaptable: el dosificador puede instalarse sobre implementos de arrastre como pulverizadores, rastras de disco, vibrocultivadores o rolos, otorgándoles nuevas funcionalidades sin necesidad de incorporar maquinaria adicional. De esta manera, el sistema permite realizar fertilización y siembra sobre equipos ya disponibles en el lote, reduciendo costos operativos y cantidad de pasadas.

En cuanto a los sistemas de dosificación, el equipo admite tanto siembra en línea (a chorrillo) como al voleo. La primera opción está más orientada a cultivos comerciales, donde la precisión en la distribución favorece una emergencia uniforme, crecimiento homogéneo y mejores condiciones para el manejo mecanizado y la cosecha. En tanto que la siembra al voleo resulta más adecuada para cultivos de cobertura, pasturas y fertilización, destacándose por su rapidez y eficiencia, especialmente en planteos de siembra directa o labranza reducida.

El sistema posee una turbina eléctrica tipo Air Drill y un conjunto de sensores inteligentes que optimizan la dosificación en tiempo real. Entre ellos, se destaca el sensor radar, que sincroniza la velocidad del equipo con la del tractor para asegurar una entrega precisa de los insumos, así como sensores de nivel que alertan ante bajos volúmenes de semilla o fertilizante.

Además, el control operativo se centraliza en una aplicación gestionada desde una tablet, que permite realizar ajustes automáticos y gestionar parámetros mediante algoritmos inteligentes. Este esquema facilita la operación, reduce la posibilidad de error humano y garantiza una mayor precisión en la distribución.

Con esta incorporación, VAF Electrónica refuerza su propuesta tecnológica orientada a la agricultura de precisión, con soluciones que buscan maximizar la eficiencia, reducir costos y aportar versatilidad al parque de maquinaria disponible en el campo.

La emblemática fábrica de maquinaria agrícola, que este año celebra 69 años de vida, concretó un exitoso debut financiero con su primera Obligación Negociable (ON). Con una demanda que superó ampliamente las expectativas, la compañía reafirma su histórico vínculo con el productor y el contratista rural. Los fondos permitirán potenciar la innovación, inaugurar nuevas líneas productivas y expandir las fronteras internacionales de la marca. Porque, hoy más que nunca, en Apache saben que «SEMBRAR NOS MUEVE» .

En un hito que marca un antes y un después en su extensa trayectoria institucional, Apache S.A. anunció oficialmente su exitoso debut en el mercado de capitales argentino a través de la emisión de su primera Obligación Negociable (ON). A punto de cumplir siete décadas de historia, con 69 años ininterrumpidos trabajando codo a codo con el productor argentino y desarrollando tecnología que acompaña el crecimiento del campo, la compañía da un paso estratégico fundamental. Esta nueva herramienta financiera le permite abrir las puertas de la empresa a nuevos inversores y asegurar los recursos necesarios para seguir impulsando su crecimiento operativo.
El agro argentino sigue siendo el motor indiscutido de la economía nacional. Frente a este escenario de constante desafío tecnológico, desde Apache son profundamente optimistas sobre las oportunidades de crecimiento. Para dar respuesta a la creciente demanda de implementos de alta precisión, la compañía comprendió la necesidad de dar un salto de calidad en su estructura de financiamiento. Quienes deciden invertir en esta ON lo hacen confiando plenamente en la historia de Apache, en la solidez de sus fierros y en su inquebrantable cercanía con quienes trabajan la tierra día a día.

La operación financiera fue calificada como un éxito absoluto, demostrando una inmejorable aceptación por parte del mercado. La colocación de la ON Clase 1 alcanzó un total de USD 3,9 millones, estructurada a un plazo de 2 años. El interés genuino quedó evidenciado al registrarse ofertas que superaron la barrera de los USD 6 millones. El capital captado se destinará a fortalecer el capital de trabajo, realizar fuertes inversiones en innovación y financiar una agresiva expansión comercial, tanto en el país como en el exterior.
Consultado sobre esta herramienta financiera el agente de bolsa y asesor financiero de la empresa, Diego Ruggeri, remarcó «La excelente performance operativa de la compañía, reflejada en un EBITDA robusto, junto con un ratio de apalancamiento conservador, fueron los pilares que despertaron un marcado apetito entre los inversores. Esta solidez crediticia permitió que la colocación de la Obligación Negociable (ON) fuera recibida con gran optimismo, logrando una amplia convocatoria en el mercado de capitales”
Esta exitosa primera salida a mercado de Apache es la primera ON pyme avalada por bancos Hard Dolar a 2 año de plazo.
Destinará los fondos a potenciar el mercado internacional y nacional de la compañía. Apache presenta excelentes indicadores económicos y financieros de la empresa y esto le dio una gran recepción en el mercado inversor. Solidez operativa, que da apalancamiento y robusto EBITDA.
Apache proyecta ventas con niveles de crecimiento del 20% interanual en dólares.

La visión de la empresa sobre este importante paso
Fernando Porcel, Gerente Comercial de la firma, analizó el excelente presente de la compañía y el valor de esta nueva etapa: «La verdad que la emisión de la Obligación Negociable fue muy importante, porque veníamos trabajando hace mucho tiempo en la empresa con este lanzamiento al mercado de capitales. Para nosotros fue estratégico encontrar el momento exacto. Nos encontramos en un período de crecimiento notable: veníamos de un 2025 con un aumento importante, de casi el 30% de la producción respecto del 2024, consolidándonos como una empresa ordenada y en plena expansión».
El ejecutivo no dejó de lado el enorme esfuerzo interno que demandó este proceso: «En este camino, quiero destacar lo importante que fue la participación y el profesionalismo del área financiera de la compañía para sacar al mercado esta herramienta. Su excelente labor nos permite hoy tener los recursos para seguir innovando y respaldando nuestra red de concesionarios».
En cuanto a los proyectos productivos que se verán beneficiados por esta inyección de capital, Porcel brindó detalles sumamente alentadores para el mercado nacional: «Para este año nos planteamos un crecimiento adicional de un 18%, impulsado por inversiones que estamos haciendo en la planta y productos que se están posicionando muy fuerte. Un claro ejemplo es el agregado de la Apache 90000, una máquina que lanzamos comercialmente al mercado en Expoagro el mes pasado y que nos suma un porfolio importantísimo de sembradoras de última generación».
A su vez, la empresa redobla su apuesta por la diversificación de su oferta de maquinaria con un proyecto de escala internacional. «Estamos viendo la consolidación del proyecto que tenemos con una importante empresa de la India. Hemos construido una planta de 3.600 metros cuadrados exclusivamente para armar los tractores APACHE Solis aquí en nuestra fábrica. Ya hace más de 18 años que importamos estos equipos, y parte de lo recaudado en el mercado de capitales nos servirá para incrementar significativamente el volumen de estas ventas en Argentina», detalló Porcel.
El termómetro de este buen momento se sintió recientemente en San Nicolás. «Con mucha expectativa fuimos a Expoagro y la exposición cerró muy bien. Cerramos con ventas por encima del pronóstico que teníamos e incluso por encima de la edición 2025, que ya había sido muy buena. Esto realmente nos sorprendió gratamente. Así que seguramente el objetivo que tenemos de producir 210 sembradoras para este año, lo vamos a llegar a cumplir, no solamente en producción, sino también en ventas», concluyó el Gerente Comercial.

Con esta emisión histórica, Apache consolida su liderazgo, demostrando que su capacidad de innovación y su foco en el desarrollo nacional están más vigentes que nunca, listos para sembrar el futuro del agro argentino.

Mientras a nivel mundial el foco se pone cada vez más en la sustentabilidad de las prácticas productivas y en la necesidad de reducir las emisiones de carbono, el Programa Argentino de Carbono Neutro (PACN), conjuntamente con las Bolsas de Cereales y Comercio fundadoras, y empresas participantes, como Nufarm Argentina, lanzaron al público herramientas de cálculo y gestión de huella de carbono para las crucíferas, como Colza y Carinata.
Este sistema permite reflejar la huella de carbono en condiciones reales de producción en nuestro país para los cultivos de la familia de las crucíferas, buscando contribuir con el objetivo global de mitigar el cambio climático.
Basado en estándares ISO, el calculador permite un manejo autónomo e independiente por parte del usuario, utilizando como guía el Manual de Cálculo creado a este fin por las partes participantes.
Además de la herramienta de cálculo, se creó un Manual de Buenas Prácticas Ambientales que resume un conjunto de acciones, de diversa magnitud, relevadas de entre las empresa-miembro y a nivel internacional, para que el usuario del Calculador del PACN pueda seleccionar actividades de mitigación de la huella de carbono en función de los resultados obtenidos.
Tanto el calculador como el Manual de Buenas Prácticas Ambientales se alinean con estándares y objetivos internacionales para la mitigación de la huella de carbono a nivel productivo.
Nufarm Argentina participó del desarrollo de este proyecto en conjunto con productores, proveedores y miembros de la industria, para actuar como testigos y validar el calculador y los manuales correspondientes.
Rubén Dicún, Gerente General de Nufarm para Argentina y Uruguay, se refirió a la importancia que la empresa le adjudica a ser parte de la mesa sectorial de crucíferas del PACN: “Como Nufarm, creemos que desarrollar una herramienta de estimación de huella de carbono desde Argentina es esencial para trabajar con información que refleje nuestras condiciones reales de producción. Para nosotros, era importante construir una herramienta que representara fielmente la producción argentina y que, al mismo tiempo, fortaleciera las capacidades técnicas del sector”.
“Hacerlo dentro del ecosistema del PACN nos permitió sumar la mirada de toda la cadena, validar supuestos y avanzar con una metodología robusta sin duplicar esfuerzos. La colaboración redujo costos, aceleró el desarrollo y dejó instalada una capacidad que queda en el país, elevando la competitividad y la transparencia de toda la cadena de crucíferas” agregó Dicún.
Alineado con la estrategia de Nufarm de promover la producción sustentable y la reducción de emisiones de carbono, el desarrollo de estas herramientas permitirá tomar decisiones estratégicas basadas en información real para estimar y definir acciones de ahorro de emisiones.
Las herramientas desarrolladas por PACN se encuentran a disposición de los actores productivos de Argentina de manera gratuita a través de un pedido directo a la dirección de correo electrónico de dicha institución (carbononeutro@bc.org.ar).

El Índice Compuesto Coincidente de Actividad Económica de Argentina (ICA-ARG) mostró en febrero una variación mensual del 0,3% y acumuló su tercera suba consecutiva, aunque se ubicó 1% por debajo del nivel de igual mes del año anterior.

El Índice Compuesto Coincidente de Actividad Económica de Argentina (ICA-ARG), elaborado por las Bolsas de Comercio de Rosario y Santa Fe a través del Centro de Investigación del Ciclo Económico (CICEc), registró en febrero una variación mensual positiva del 0,3%, encadenando así tres meses consecutivos de recuperación en el nivel general de actividad económica.  

En la comparación interanual, sin embargo, el indicador mostró una caída del 1% respecto de febrero de 2025, en un contexto donde la base de comparación se ubica entre los niveles más elevados del año pasado.  

El panorama económico reciente continúa mostrando un comportamiento heterogéneo entre sectores. Entre los factores positivos se destaca la persistente mejora del sector agrícola, que en febrero registró un aumento mensual del 1,7% y se ubicó 28,2% por encima del nivel observado un año atrás. Este desempeño responde al avance de la cosecha de girasol —que se proyecta como la mayor producción de este siglo— y al inicio de la recolección de maíz, cuya producción también se estima en niveles históricos.  

La producción industrial, por su parte, mostró una recuperación mensual del 0,5%, alcanzando el tercer mes consecutivo de mejora. No obstante, en términos interanuales el indicador continúa en terreno negativo, con una caída del 3,1% respecto de febrero de 2025.  

En contraste, la actividad de la construcción volvió a mostrar un retroceso, con una contracción mensual del 0,3%, prolongando un período de comportamiento irregular desde la segunda mitad de 2025. Asimismo, las ventas minoristas registraron una nueva caída mensual del 0,5% y acumulan un deterioro interanual del 8,3%.  

Entre otros indicadores, las importaciones de bienes registraron un repunte mensual del 1,1% luego de cuatro meses consecutivos de caída, mientras que los patentamientos de vehículos nuevos crecieron 3,0% en el mes. Por su parte, la recaudación total del gobierno nacional mostró una leve recuperación del 0,1%, aunque todavía se mantiene por debajo de los niveles registrados un año atrás.  En el mercado laboral, el número de asalariados privados registrados continuó mostrando un escenario contractivo. 

Por su parte, el Índice Compuesto Líder de Actividad de Argentina (ILA-ARG) registró en febrero una variación mensual positiva del 0,3%, acumulando cuatro meses consecutivos de subas. De los doce indicadores líderes, seis arrojaron una variación mensual positiva, dos se mantuvieron sin cambios y las cuatro restantes sufrieron disminuciones. 

Para acceder al informe completo del ICA-ARG y su detalle metodológico, se puede consultar el sitio web del Centro de Investigación del Ciclo Económico (CICEc)

Buenos Aires, martes 17 de marzo de 2026- Cuando la langosta volvió a aparecer en Argentina alrededor de 2015, el país se enfrentó a una amenaza seria para la producción agrícola. Lo que comenzó como un problema sanitario complejo terminó impulsando un proceso de aprendizaje técnico que hoy posiciona a Argentina como referencia internacional en el control de esta plaga.

Esa experiencia fue presentada recientemente en el Congreso Internacional de Ortopterología, realizado en San Martín de los Andes, uno de los encuentros científicos más importantes del mundo sobre el estudio y manejo de langostas y tucuras. El evento reunió a investigadores y especialistas de casi 40 países.

Durante el congreso, el piloto aeroaplicador Juan Molina, secretario de la Federación Argentina de Cámaras Agroaéreas (FeArCA), socio fundador de Grupo APC y fundador de la Fundación Benet, compartió el proceso que permitió mejorar significativamente las estrategias de control de la plaga en el país.

Según explicó, uno de los primeros desafíos fue detectar que muchas de las técnicas y calibraciones que se utilizaban en las aplicaciones no estaban dando los resultados esperados, lo que generaba dudas sobre la eficacia de las aplicaciones aéreas.

A partir de ese diagnóstico comenzó un trabajo conjunto entre organismos públicos, técnicos y operadores del sector aeroagrícola para mejorar la calidad de las aplicaciones.

En ese proceso, desde FeArCA y Grupo APC se trabajó junto al Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (SENASA) en el desarrollo de la guía técnica para control de langostas, un documento que sistematiza criterios operativos para las aplicaciones aéreas y que hoy es utilizado como referencia para enfrentar este tipo de emergencias sanitarias.

“El control efectivo de langostas no depende solo de la tecnología disponible; requiere conocimiento técnico, calibración adecuada de los equipos y capacidad operativa para intervenir rápidamente en grandes superficies”, explicó Molina durante su disertación.

Uno de los puntos centrales de la experiencia argentina fue el rol de la aviación agrícola, que en muchos casos se convierte en la única herramienta capaz de intervenir rápidamente en zonas extensas o de difícil acceso para equipos terrestres.

Durante la presentación también se abordaron nuevas tecnologías que comienzan a incorporarse al manejo de la plaga, entre ellas el uso de drones para aplicaciones específicas, incluso con la posibilidad de realizar tratamientos nocturnos; una estrategia que puede mejorar la eficacia del control en determinadas etapas del ciclo biológico de la langosta.

En el marco del congreso también se presentó AgroFormar, una iniciativa impulsada por la Fundación Benet, orientada a fortalecer la capacitación técnica y el acceso al conocimiento para mejorar la calidad de las aplicaciones agrícolas.

En los últimos años Argentina también se ha convertido en un punto de encuentro para el intercambio técnico internacional sobre esta problemática. Desde hace más de cinco años se realizan en el país jornadas y capacitaciones donde participan especialistas de distintos países interesados en conocer la experiencia desarrollada en el control de la plaga.

El Congreso Internacional de Ortopterología reúne periódicamente a científicos y especialistas que trabajan en el estudio de langostas y tucuras, plagas que históricamente han provocado crisis agrícolas y alimentarias en distintas regiones del mundo.

La participación argentina permitió compartir con la comunidad científica internacional una experiencia donde la combinación de conocimiento técnico, tecnología y cooperación institucional permitió mejorar significativamente la capacidad de respuesta frente a una de las plagas más desafiantes para la producción agrícola global.

SOBRE FeArCA

La Federación Argentina de Cámaras Agroaéreas es una entidad sin fines de lucro creada para desarrollar, fomentar y difundir la Aviación Agrícola en todas sus aplicaciones. Es la representante de la Aviación Agrícola Argentina.

Es su misión trabajar en conjunto con otras entidades gubernamentales y organismos oficiales relacionados con la actividad del sector agropecuario, para formular y ejecutar iniciativas que tiendan a la protección, mejoramiento y progreso de la actividad agroaérea en el país y el MERCOSUR. FeArCA integra la Red de Buenas Prácticas Agropecuarias Nacional (Red BPA) y el Comité de Aviación Agrícola del Mercosur.

Buenos Aires, 13 de marzo de 2026 – Great Place To Work®, la autoridad mundial en cultura organizacional, ubicó a CNH en el puesto 14° del Ranking de Los Mejores Lugares para Trabajar™ en Argentina 2026, un reconocimiento que destaca a las organizaciones que construyen experiencias laborales de alto impacto para sus equipos. 

En su vigésimo cuarta edición, el Ranking funciona como un verdadero mapa del mundo laboral argentino, visibilizando a las empresas que logran adaptarse a un entorno en transformación, donde la experiencia del colaborador, la confianza y el liderazgo humano son tan importantes como los resultados del negocio. 

Cada año, Great Place To Work® analiza cientos de organizaciones a partir de la voz directa de las personas. “Nuestro Ranking no es solo una foto del presente, es un indicador de hacia dónde va el trabajo en Argentina. Hoy vemos organizaciones que entienden que la cultura no es un discurso, sino una experiencia cotidiana que impacta en innovación, compromiso y sostenibilidad del negocio”, señaló Carlos Alustiza, CEO de Great Place To Work Argentina. 

“Este reconocimiento pone en valor el compromiso y la dedicación de las personas que forman parte de nuestra organización, así como la cultura de trabajo colaborativo que nos define. Como compañía de alcance global, en CNH entendemos que construir un entorno laboral positivo, diverso e inclusivo es clave para que cada colaborador se sienta valorado y escuchado. Creemos que priorizar a las personas genera un clima que impulsa el desarrollo profesional y contribuye a obtener mejores resultados para todos”, expresó Marcus Cheistwer, Country Manager de CNH Argentina. 

En esta edición se destacan tendencias como la flexibilidad real, el uso estratégico de la tecnología y la inteligencia artificial como aliadas del liderazgo, la inclusión como práctica cotidiana y un estilo de conducción basado en la cercanía, la escucha y la confianza. 

Este ranking se elaboró contemplando a 300 organizaciones y solamente 70 conforman la lista. Esto equivale a la opinión de más de 100.000 personas en todo el país.

Las empresas fueron evaluadas bajo la metodología For All™ de Great Place To Work®, que mide cómo se vive la cultura en todos los niveles de la organización, considerando cinco dimensiones clave: credibilidad, respeto, imparcialidad, orgullo y compañerismo. El enfoque pone el acento en que la experiencia positiva sea consistente para todos, sin importar rol, antigüedad o perfil. 

“Las organizaciones que hoy lideran no son las que sólo gestionan procesos, sino las que diseñan experiencias. Invertir en cultura es invertir en resultados, en reputación y en impacto social. Las mejores organizaciones entienden que la cultura no se gestiona desde un manual, sino desde las decisiones cotidianas. Lo que distingue a este Ranking es que refleja cómo se vive realmente el trabajo, según la voz de las personas”, agregó Carlos Alustiza, CEO de Great Place To Work Argentina.

“En CNH trabajamos de manera continua para fortalecer un ambiente laboral que priorice la calidad, el respeto y el bienestar de nuestros colaboradores. Promovemos una cultura basada en la escucha, la diversidad y la comunicación transparente, acompañada por iniciativas que aportan mayor flexibilidad y favorecen el equilibrio entre la vida personal y profesional. Creemos que el crecimiento se construye de forma colectiva y que cada transformación es una oportunidad para seguir mejorando juntos”, afirmó Natalia Formaro, directora de Recursos Humanos para CNH Argentina.