01 EL DATO CENTRAL · IMPRESCINDIBLE
«Lo que nos mostró octubre es que las empresas siguen necesitando crédito, pero cada vez les cuesta más conseguirlo. Las que dicen que financiarse está más difícil que el mes pasado se duplicaron: en septiembre era una de cada ocho y en octubre ya es una de cada cuatro.»
02 POSTERGAR · IMPRESCINDIBLE
«Cuando el crédito se pone cuesta arriba, lo primero que hace una empresa es postergar. No cancela el plan: lo corre en el tiempo. En octubre, más de la mitad de las empresas postergó alguna decisión por el costo o porque no consiguió el financiamiento. En septiembre eran cuatro de cada diez.»
03 LA INVERSIÓN
«Lo que da cierta tranquilidad es que el plan de inversión no se recortó. La mitad piensa invertir lo mismo que en el último semestre, y siguen siendo más las que piensan invertir más que las que piensan invertir menos. Por ahora, el ajuste pasa por postergar, no por recortar.»
04 DOS CAMPAÑAS
«Estamos viendo dos campañas distintas. Cuatro de cada diez empresas financian un cuarto o menos de su campaña. Y una de cada seis financia más del setenta y cinco por ciento. Ese segundo grupo es el que hay que mirar, porque su desafío va a ser poder renovar a tiempo.»
05 LA AGRICULTURA
«Donde más se sintió fue en la agricultura. Con la siembra gruesa en marcha, seis de cada diez empresas agrícolas postergaron alguna decisión. Es más del doble que en septiembre.»
06 EL DÓLAR · IMPRESCINDIBLE
«En un mes, el crédito se dolarizó. Seis de cada diez operaciones que nos informaron las empresas fueron en dólares, cuando en septiembre eran menos de tres de cada diez. Para el que vende en dólares, como la agricultura, es lo más barato. Para el que cobra en pesos, es un riesgo cambiario que hay que medir bien.»
07 LAS TASAS
«En pesos, las tasas se emparejaron. La tasa del medio quedó alrededor del treinta y uno por ciento anual, casi igual que en septiembre, pero desaparecieron los extremos: no vimos las líneas de convenio más baratas ni los créditos más caros. En dólares, la tasa del medio estuvo en torno al seis por ciento.»
08 NO ES EL RECHAZO
«El problema no es que el banco diga que no. Los rechazos son pocos y ocho de cada diez operaciones salieron a sola firma. La fricción está en el precio y en los tiempos: casi una de cada cuatro operaciones todavía está en oferta, sin cerrar.»
