Buenos Aires, 13 de marzo de 2026 – Great Place To Work®, la autoridad mundial en cultura organizacional, ubicó a CNH en el puesto 14° del Ranking de Los Mejores Lugares para Trabajar™ en Argentina 2026, un reconocimiento que destaca a las organizaciones que construyen experiencias laborales de alto impacto para sus equipos. 

En su vigésimo cuarta edición, el Ranking funciona como un verdadero mapa del mundo laboral argentino, visibilizando a las empresas que logran adaptarse a un entorno en transformación, donde la experiencia del colaborador, la confianza y el liderazgo humano son tan importantes como los resultados del negocio. 

Cada año, Great Place To Work® analiza cientos de organizaciones a partir de la voz directa de las personas. “Nuestro Ranking no es solo una foto del presente, es un indicador de hacia dónde va el trabajo en Argentina. Hoy vemos organizaciones que entienden que la cultura no es un discurso, sino una experiencia cotidiana que impacta en innovación, compromiso y sostenibilidad del negocio”, señaló Carlos Alustiza, CEO de Great Place To Work Argentina. 

“Este reconocimiento pone en valor el compromiso y la dedicación de las personas que forman parte de nuestra organización, así como la cultura de trabajo colaborativo que nos define. Como compañía de alcance global, en CNH entendemos que construir un entorno laboral positivo, diverso e inclusivo es clave para que cada colaborador se sienta valorado y escuchado. Creemos que priorizar a las personas genera un clima que impulsa el desarrollo profesional y contribuye a obtener mejores resultados para todos”, expresó Marcus Cheistwer, Country Manager de CNH Argentina. 

En esta edición se destacan tendencias como la flexibilidad real, el uso estratégico de la tecnología y la inteligencia artificial como aliadas del liderazgo, la inclusión como práctica cotidiana y un estilo de conducción basado en la cercanía, la escucha y la confianza. 

Este ranking se elaboró contemplando a 300 organizaciones y solamente 70 conforman la lista. Esto equivale a la opinión de más de 100.000 personas en todo el país.

Las empresas fueron evaluadas bajo la metodología For All™ de Great Place To Work®, que mide cómo se vive la cultura en todos los niveles de la organización, considerando cinco dimensiones clave: credibilidad, respeto, imparcialidad, orgullo y compañerismo. El enfoque pone el acento en que la experiencia positiva sea consistente para todos, sin importar rol, antigüedad o perfil. 

“Las organizaciones que hoy lideran no son las que sólo gestionan procesos, sino las que diseñan experiencias. Invertir en cultura es invertir en resultados, en reputación y en impacto social. Las mejores organizaciones entienden que la cultura no se gestiona desde un manual, sino desde las decisiones cotidianas. Lo que distingue a este Ranking es que refleja cómo se vive realmente el trabajo, según la voz de las personas”, agregó Carlos Alustiza, CEO de Great Place To Work Argentina.

“En CNH trabajamos de manera continua para fortalecer un ambiente laboral que priorice la calidad, el respeto y el bienestar de nuestros colaboradores. Promovemos una cultura basada en la escucha, la diversidad y la comunicación transparente, acompañada por iniciativas que aportan mayor flexibilidad y favorecen el equilibrio entre la vida personal y profesional. Creemos que el crecimiento se construye de forma colectiva y que cada transformación es una oportunidad para seguir mejorando juntos”, afirmó Natalia Formaro, directora de Recursos Humanos para CNH Argentina.

Buenos Aires, 13 de marzo de 2026. En un momento en que el agro argentino vuelve a proyectar con mayor previsibilidad, Bayer presentó en Expoagro una propuesta orientada a acompañar al productor en cada etapa de la campaña, desde la planificación de la campaña hasta la cosecha. La compañía mostró cómo la combinación de genética, manejo agronómico, protección de cultivos, herramientas digitales y prácticas regenerativas permite transformar el potencial productivo en resultados concretos en el campo.

El enfoque parte de una idea central para la agricultura argentina: la brecha de rendimiento que aún existe entre el potencial de los cultivos y los rindes que finalmente se logran en los lotes. Diversos estudios estiman que esa brecha puede alcanzar entre un 30 y un 40% entre lo que el cultivo podría producir con la tecnología disponible y lo que efectivamente se cosecha. Reducir esa diferencia representa una de las mayores oportunidades para aumentar la producción agrícola sin expandir la superficie cultivada. 

Con esa mirada, la estrategia de Bayer se fundamenta en un concepto claro: acompañar al productor durante todo el ciclo agrícola, desde la correcta elección de genética y manejo por ambiente, integrando datos, prácticas agronómicas y protección de cultivos, hasta el análisis de resultados a cosecha para seguir capturando valor campaña tras campaña.

Un contexto que vuelve a poner el foco en producir

La exposición se desarrolló en un contexto en el que el sector agropecuario comienza a recuperar previsibilidad y capacidad de planificación, luego de años marcados por la volatilidad macroeconómica. La baja de la inflación, la reducción del riesgo país y un esquema cambiario más ordenado empiezan a recomponer condiciones para que el productor vuelva a tomar decisiones productivas con mayor horizonte.

A este escenario se suma un clima internacional más abierto para la Argentina, con avances en acuerdos con mercados estratégicos como Estados Unidos y la Unión Europea, en un contexto global aún desafiante, atravesado por tensiones e incertidumbres que siguen incidiendo sobre precios, costos y márgenes del sistema productivo.

“Durante muchos años la conversación con los productores estuvo muy atravesada por variables financieras. El productor argentino demostró una enorme resiliencia y hoy empieza a recuperar condiciones para volver a enfocarse en crecer, invertir y capturar más valor desde la producción. En este nuevo escenario, el foco vuelve a estar en lo productivo —eficiencia, manejo agronómico y tecnología— y en la convicción de que el futuro del sistema se construye en colaboración y en red, como industria”, señaló Geraldine Stegemann, directora de Estrategia Comercial Bayer Crop Science Cono Sur.

Genética, manejo y protección para reducir la brecha

Uno de los ejes centrales de la propuesta es Dekalb Integrado, un sistema que combina genética, manejo agronómico y herramientas digitales para optimizar cada decisión productiva.

El proceso comienza con la caracterización del ambiente productivo mediante plataformas como FieldView™, que integra mapas de rendimiento, imágenes satelitales, información de híbridos y la estrategia de manejo más adecuada para cada lote. 

Los datos generados por estas herramientas muestran que, en las últimas campañas, los híbridos Dekalb registraron en promedio un rendimiento adicional de 637 kg/ha frente a otros híbridos disponibles en el mercado. 

El sistema también incorpora recomendaciones de densidad de siembra y estrategias de fertilización nitrogenada ajustadas a cada ambiente productivo. A través de Dekalb Integrado se puede acceder a recomendaciones de fertilización durante el cultivo que permiten dividirla entre la siembra y los estadios V5–V6, logrando incrementos de rendimiento de hasta 240 kg por hectárea gracias a una nutrición más precisa. 

“Cerrar la brecha productiva requiere una mirada integral. La genética define el potencial, pero ese potencial sólo se transforma en rendimiento cuando está acompañado por manejo agronómico, nutrición adecuada y una protección de cultivos eficiente durante todo el ciclo del cultivo”, explicó Martin Navarro, líder de Nuevas Soluciones Digitales Bayer Crop Science.

En ese sentido, el manejo eficiente de malezas, plagas y enfermedades constituye otro de los pilares del sistema. Ensayos realizados en maíz muestran que la aplicación de fungicidas frente a enfermedades foliares puede generar respuestas de entre 500 y 700 kg por hectárea adicionales, protegiendo el potencial productivo del cultivo. 

Tecnología, datos y prácticas regenerativas: claves para mejorar productividad y sustentabilidad

La digitalización se consolidó como una herramienta clave para escalar la eficiencia en el sistema productivo. En ese marco, FieldView se convirtió en una herramienta clave para la toma de decisiones agronómicas más precisas: actualmente, 18 millones de hectáreas en Argentina —casi el 70% de la superficie agrícola— están monitoreadas con la plataforma, reflejando la rápida adopción de tecnología por parte de los productores. Durante Expoagro, Bayer presentó además FieldView Drive 2.0, un nuevo dispositivo que permite capturar y procesar datos de la maquinaria agrícola para mejorar el análisis agronómico a lo largo de todo el ciclo productivo. 

En paralelo, la digitalización se integra con prácticas de agricultura regenerativa a través de PRO Carbono, la plataforma de soluciones regenerativas de Bayer que ya conecta a 3.000 productores y genera datos que permiten medir con precisión el impacto de prácticas como la siembra directa, la rotación de cultivos y el uso de cultivos de servicio, con resultados que muestran incrementos promedio del 11% en la productividad anual y aumentos del 50% en el secuestro de carbono. En este contexto, los cultivos de servicio ocupan un rol cada vez más estratégico permitiendo mantener el suelo cubierto, mejorar su estructura, reciclar nutrientes y aportar biomasa, contribuyendo a sistemas más intensificados, resilientes y con menor huella de carbono. En el stand se presentó a la camelina, un cultivo invernal de ciclo corto como una alternativa para reemplazar al barbecho y mantener el suelo cubierto. Al mismo tiempo, al ser un cultivo de renta genera una oportunidad adicional de ingresos destinando el aceite a la producción de combustibles sustentables para aviación. 

“La agricultura regenerativa demuestra que es posible mejorar productividad y sustentabilidad al mismo tiempo. Con PRO Carbono buscamos acompañar al productor en ese camino, generando datos que permitan medir el impacto real de las prácticas en el suelo y en el sistema productivo”, explicó Pablo Leguizamón, gerente de Estrategia Comercial de Carbono Bayer Crop Science.

Preceon: una nueva forma de producir maíz con más estabilidad y precisión

Durante Expoagro, Bayer llevó al lote Preceon®, el sistema de precisión para maíces de baja estatura que propone una nueva forma de producir maíz, basada en un enfoque integral que combina genética, manejo y acompañamiento técnico. Desarrollado a partir de técnicas de mejoramiento tradicional, Preceon se apoya en una arquitectura de planta aproximadamente un 35–40% más baja que los maíces convencionales, lo que reduce la incidencia a vuelco y quebrado y permite ampliar las ventanas de intervención en el lote. 

Esta propuesta se estructura sobre tres pilares clave: mayor rendimiento, asegurando un alto potencial productivo; mayor protección, al disminuir riesgos asociados a eventos climáticos extremos; y mayor accesibilidad, al facilitar el manejo y la toma de decisiones en etapas más avanzadas del ciclo. Pero Preceon no es solo una nueva genética: es un sistema completo que integra recomendaciones digitales específicas por lote e híbrido, apoyadas en FieldView, y un acompañamiento técnico especializado para maximizar su potencial en distintos ambientes. Su desarrollo y validación se construyen junto a los productores, a partir de ensayos, datos reales y aprendizaje campaña tras campaña, con una introducción comercial prevista de manera gradual y reducida a partir de la campaña 2026/27.

“Preceon representa una nueva forma de producir maíz: más precisa, más estable y con menos riesgo, que amplía las oportunidades para tomar decisiones agronómicas que capturen valor real. Es una tecnología desarrollada con y para los productores, a partir de la ciencia, los datos y el aprendizaje conjunto de cada campaña”, señaló Maximiliano Cueto, líder de Producto para Maíz y Protección de Cultivos Bayer Cono Sur.

Una red que impulsa al agro

La exposición volvió a consolidarse como un espacio de encuentro entre distintos actores que trabajan para potenciar la productividad del agro argentino. 

En ese marco, Bayer llevó adelante junto a JornaderosAgro —una organización que reúne a estudiantes y jóvenes profesionales vinculados al sector— un espacio de networking, combinando una recorrida por el stand con un espacio de encuentro e intercambio distendido. La actividad reunió a jóvenes y referentes de Bayer en un ámbito pensado para compartir experiencias, generar vínculos y reflexionar sobre los desafíos y oportunidades del sector.

“El agro necesita sumar talento, nuevas miradas y voces, y estos jóvenes ya son parte central de ese proceso. Son protagonistas del presente y van a ser claves para el crecimiento futuro del sector, además de cumplir un rol fundamental como puente para acercar el agro a otros públicos. Cuando el sector crece, crece el país, y ese crecimiento se construye en red”, concluyó Federico Garat, líder de Relaciones con la Industria Bayer Cono Sur.

Culminó una edición especial de Expoagrola cita más importante de la agroindustria y el termómetro económico y político a nivel nacional. Del 10 al 13 de marzo, en el predio ferial y autódromo de San Nicolás, más de 250.000 visitantes asistieron a los últimos lanzamientos tecnológicos, se enteraron de las novedades de todo arco productivo, sellaron negocios clave, fortalecieron vínculos y fueron parte, un año más, del evento de referencia para el país.

La “Capital Nacional de los Agronegocios” festejó sus 20 años a lo grande, con una propuesta que incluyó a más de 700 expositores7 auditorios funcionando en simultáneo, más de 170.000 cabezas rematadas entre 11 casas consignatarias, 367 reuniones de negocios12 plots con cultivos en pie, y una notable presencia internacional. 

Los pasillos de la megamuestra fueron también epicentro de intercambios políticos y de construcción de consensos entre importantes referentes sectoriales y funcionarios de todo el país. En una edición signada por un clima propicio para los negocios, Expoagro se consolidó como el evento faro para todo el arco productivo, más allá del agro.

“La puesta en escena de esta edición fue realmente extraordinaria. Lo que más me sorprendió fue la enorme concurrencia de público y el clima que se vivió durante toda la exposición: todos estaban contentos y destacaban la experiencia. Eso habla de que Expoagro sigue creciendo. Nació con foco en el agro, pero hoy claramente trascendió las fronteras del sector y es cada vez más cosmopolita”, señaló Martín Schvartzman, CEO de Exponenciar.

Por su parte, el gerente comercial de la firma, Patricio Frydman, agregó que “Expoagro se consolida cada vez más como la gran apertura del año para el sector. Es un evento extraordinario que ya se instaló en la agenda como sinónimo de oportunidades y como una cita imperdible para el agro. Muchos lo definen incluso como el ‘Black Friday del agro’, por el volumen de negocios y decisiones que se generan durante la muestra. Además, algo que nos entusiasma mucho es que la gran mayoría de los expositores ya está empezando a confirmar su espacio para la edición 2027”.

Cabe destacar que, en línea con lo expresado por Frydman, numerosas empresas y organizaciones preparan su desembarco para Expoagro del año próximo.

El epicentro de la política

Como cada edición, Expoagro 2026 edición YPF Agro contó con una notable presencia de referentes de la política nacional. Gobernantes, funcionarios, dirigentes y voces clave de todos los espacios políticos recorrieron la megamuestra, dialogaron con empresas y productores, y acercaron propuestas al sector. 

Durante los cuatro días, la “Capital Nacional de los Agronegocios” recibió a más de 60 personalidades, con la visita destacada de la vicepresidente Victoria Villarruel; el ex presidente Mauricio Macri; la senadora Patricia Bullrich; el ministro de Interior,  Diego Santilli, el secretario de Agricultura, Ganadería y Pesca, Sergio Iraeta y Santiago Passaglia, Intendente de San Nicolás.

También acompañaron los 20 años de Expoagro los gobernadores de Buenos Aires, Axel Kicillof; de Entre Ríos, Rogelio Frigerio; de Santa Fe, Maximiliano Pullaro; y de La Pampa, Sergio Ziliotto. Lo propio hicieron el jefe de gobierno porteño, Jorge Macri; la vicegobernadora de Córdoba, Myrian Prunotto, y el de Salta, Antonio Marocco. Funcionarios de carteras productivas de todo el país también acercaron sus agendas al sector.

El financiamiento, clave en la muestra

En su edición aniversario, Expoagro fue el espacio predilecto para las inversiones productivas. Con el impulso de las nuevas líneas de financiamiento anunciadas en la muestra, y el acompañamiento de las entidades, en total se concretaron 10.000 millones de dólares de solicitudes de créditos.

Banco Provinciamain sponsor de la exposición, recibió pedidos de créditos por más de 531.000 millones de pesos y 738 millones de dólares. Las solicitudes de préstamos de inversión crecieron un 26% respecto de 2025, gracias a la propuesta que incluyó tasas del 0%. Desde la banca resaltaron que la demanda de líneas en dólares concentró más de la mitad de los pedidos de créditos.

“La recepción de las tasas fue muy positiva: las y los productores demostraron gran interés de financiamiento en un contexto donde se percibía con claridad la necesidad de renovar maquinaria y capital”, indicó el presidente de la entidad, Juan Cuattromo.

En tanto, Banco Nación, sponsor, triplicó el financiamiento destinado al sector productivo respecto de la edición anterior y alcanzó un volumen récord de operaciones. En total, se registraron más de 28.000 solicitudes de préstamos, destinadas tanto a capital de trabajo como a inversión productiva. “Evidencia un fuerte crecimiento en la canalización de créditos destinados al sector productivo”, detallaron desde la entidad.

Entre las principales propuestas, se destacan las líneas de crédito para la adquisición de maquinaria nueva con tasas del 0% en dólares y del 19% nominal anual en pesos, junto con plazos diferenciales de hasta 60 meses. Además, la banca pública brindó también charlas técnicas y asesoramiento personalizado, fortaleciendo su vínculo con la agroindustria.

Desde Banco Galicia informaron que superaron los 150.000 millones de pesos entre negocios liquidados y pipeline, y que más del 80% de este último es en dólares. “Eso refleja la solidez y la proyección del sector”, comentaron.

Las principales líneas demandadas fueron mayormente para renovación de cosechadoras, tractores y camiones. Por el lado de la plataforma NERA, una solución digital que conecta a proveedores con productores, destacaron el lanzamiento de Crédito Ganadero Garantizado y la compra de insumos con la amplia oferta de convenios especiales para la exposición.

Según informó Agustín Ibarguren, gerente Agro de ICBC, el banco registró durante Expoagro 2026 consultas para financiar operaciones por un total de 63.500 millones de pesos. Principalmente de financiación de camionetas, tractores, sembradoras, equipos de riego y cosechadoras.

Desde Banco Macro, aseguraron que, en la exposición, el volumen de visitas, contactos realizados y negocios concretados fue muy positivo. “Superamos el objetivo propuesto y todas nuestras expectativas. Además nos llevamos muchos negocios para concretar en los próximos días”, expresaron.

Por su parte, la Gerencia de Banca Empresa de Credicoop detalló algunos datos preliminares del desempeño de la entidad en la muestra: más de 600 visitas en su stand, un 30% más que en 2025; más de 400 encuentros en stands de expositores y 650 consultas por créditos. Estas últimas fueron con futuras citas y compromisos de presentación de documentación por 55.000 millones de pesos y 31 millones de dólares, en un 75% con destino a financiación de maquinarias. Además, informaron que registraron 1.500 millones de pesos en operaciones de hacienda con tarjeta AgroCabal.

En el caso de Banco Patagonia, Karina Gómez Vara, superintendente de Negocios con Empresas de la firma, aseguró: “Los primeros números muestran solicitudes de crédito por más de 12 millones de dólares en operaciones, que se suman a la presentación de más de 100 convenios para la compra de maquinaria, camiones e insumos en pesos y dólares”.

En el sexto año de participación, el banco cerró acuerdos que cuentan con financiación en dólares a tasa cero y en pesos específicamente para facilitar la renovación de maquinarias y vehículos agrícolas. Además, hubo consultas de clientes sobre las propuestas vigentes para importación desde Brasil. 

Durante la muestra, Comafi también logró importantes resultados. “Nuestro balance es muy positivo: hubo un marcado aumento de solicitudes de crédito, principalmente en dólares y nuestros clientes aprovecharon las soluciones financieras que ofrecemos para compra de maquinaria, insumos, hacienda y financiación de capital de trabajo, muchas de ellas gestionadas de manera 100% digital”, comentó Ricardo Gerk, Head de Banca Comercial.

Además, desde la entidad detallaron que se concretaron más operaciones de compra de maquinaria respecto a la edición anterior, y que se realizaron numerosas solicitudes de compra a través de las plataformas digitales del banco.

Participaron de la “Capital Nacional de los Agronegocios” un total de 12 entidades financieras que acompañaron el crecimiento sectorial: Banco Provincia (main sponsor), Banco Nación (sponsor), ICBC (sponsor internacional), Galicia (auspiciante), BBVACOMAFICREDICOOPBanco de La PampaMacroNeraBanco Patagonia y Santander.

Buenos Aires, febrero de 2026. La nutrición de las pasturas es una de las decisiones de manejo con mayor impacto sobre la producción forrajera y, en definitiva, sobre los resultados de los sistemas ganaderos. Un suelo bien nutrido permite no solo producir más pasto, sino hacerlo de manera más estable en el tiempo, con una adecuada composición de especies y mayor eficiencia en el uso de recursos clave como el agua y la radiación. Sin embargo, sigue siendo un aspecto subestimado en muchos planteos productivos.

De acuerdo con una encuesta relevada por FERTILIZAR Asociación Civil, cerca del 25% de los productores manifiesta no fertilizar nunca sus pasturas perennes, mientras que alrededor del 50% sólo las fertiliza en el año de implantación. “Esta falta de reposición de nutrientes conspira contra la persistencia y el potencial productivo de las pasturas, generando sistemas pastoriles que se degradan más rápido de lo esperado y que producen muy por debajo de su capacidad”, afirmó Esteban Ciarlo, coordinador técnico de la entidad.

Por otra parte, se observa una pérdida de nutrientes en las distintas regiones (Sainz Rosas et al., 2025) asociada a un desbalance entre extracción y reposición, que tiene impactos directos en estos sistemas de producción de forraje. Además, en sistemas de producción, corte y extracción de pasto, este desbalance de nutrientes es mayor teniendo impacto directo en otros nutrientes de baja inclusión como Ca, Mg y K.

La importancia de cada nutriente

El nitrógeno (N) es el nutriente que más directamente explica la producción de biomasa, especialmente en gramíneas. Su disponibilidad condiciona la tasa de crecimiento, la velocidad de rebrote luego del pastoreo y el contenido proteico del forraje. En pasturas puras de gramíneas, verdeos o mezclas con baja participación de leguminosas, el manejo del nitrógeno es determinante para capturar altos niveles de producción de pasto.

El fósforo (P) es, en muchos casos, el principal nutriente limitante en pasturas templadas de la Región Pampeana. Un adecuado nivel de P favorece el arranque, el desarrollo radicular, el macollaje y la eficiencia en el uso de agua y radiación. Además, resulta clave para sostener la presencia de leguminosas a lo largo del tiempo, cuyo aporte de nitrógeno constituye el principal aporte de proteínas en la dieta animal, representando un motor biológico de este sistema.

Cuando el fósforo escasea, la leguminosa suele resignar competitividad y la productividad y calidad del recurso forrajero cae de manera marcada. “Si, aunque suene complicado, el fósforo mejora la performance de las leguminosas que fijan el nitrógeno del aire, y se transforman en la fuente de proteínas de la dieta de los animales”, recalcó Ciarlo.

El azufre (S), muchas veces relegado, también cumple un rol central tanto en la cantidad como en la calidad del forraje producido. Está directamente vinculado a la síntesis de proteínas y a la eficiencia de uso del nitrógeno. Deficiencias de azufre limitan las respuestas a la fertilización nitrogenada y reducen el valor nutritivo del pasto, aun cuando otros nutrientes se encuentren en niveles adecuados.

El gran desafío pendiente en los pastizales naturales

Esta baja adopción de la fertilización contrasta con la importancia que tienen los pastizales naturales, una enorme fuente de recursos forrajeros en vastas zonas ganaderas del país: en más del 90% de los casos estos ambientes no reciben aplicaciones de nutrientes, desaprovechando una oportunidad concreta de mejorar su productividad, calidad y estabilidad mediante intervenciones estratégicas, de alto impacto y con gran margen de repago.

En el contexto actual, el incremento de los precios de la carne, mejora en la relación insumo/producto y un aumento en la inversión en genética de los rodeos, definen un escenario favorable para incrementar la tecnología y el uso de fertilizantes en las pasturas.

No diagnosticar correctamente la oferta de nutrientes del suelo y no ajustar las dosis de fertilización implica resignar, por lucro cesante, una parte importante de una rentabilidad potencial que muchas veces está ´escondida´ en el crecimiento de las pasturas y verdeos. “Medir, diagnosticar y nutrir de manera balanceada son las rutas más directas para transformar recursos en forraje, y forraje en kilos de carne y litros de leche”, concluyó Ciarlo.

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Desde sus primeras páginas, la publicación invita a comprender que estamos frente a un cambio de época, impulsado por la convergencia entre la digitalización, la inteligencia artificial y la biotecnología, un proceso que redefine la manera en que producimos, compartimos información y creamos valor. Esta nueva revolución —basada en sensores, algoritmos, redes y almacenamiento masivo— reconfigura la manera en que observamos, procesamos y compartimos datos, habilitando organizaciones más eficientes y colaborativas.

En paralelo, el mundo enfrenta la presión de los límites planetarios. Esto abre una enorme oportunidad para el agro, el único sector capaz de secuestrar carbono de manera masiva y a partir de esto generar biomasa transformable en alimentos, energía y biomateriales.

Además, nuevas corrientes financieras reconocen que el 60% del PBI global depende directamente de la naturaleza, por lo que cuidarla ya no es solo un tema ambiental, sino un tema de negocios.

Mayer propone superar la lógica de adaptación y asumir un rol activo como “hombres y mujeres transformadores”, capaces de diseñar nuevas realidades en un contexto cada vez más volátil y complejo.

Argentina cuenta con activos clave para aprovechar este contexto:

  • un sector agro-bioindustrial competitivo, profesional y con prácticas sustentables;
  • ahorros argentinos en el exterior estimados en hasta USD 400.000 millones, cuyo 1% podría impulsar nuevas empresas;
  • una diáspora global con talento y vínculos, capaz de motorizar innovación como hizo Israel;
  • un ecosistema emprendedor en crecimiento.

El rol de la bioeconomía

Uno de los ejes centrales de AGRO 10X es la bioeconomía, presentada como un nuevo paradigma para generar desarrollo económico, ambiental y social en Argentina. A partir del uso inteligente y sostenible de los recursos biológicos, potenciados por las herramientas digitales y biotecnológicas, el autor muestra cómo el país puede multiplicar por diez el valor del sistema, impulsando bioproductos, bioenergía, economías circulares y modelos colaborativos que integran ciencia, tecnología y territorio.

La obra destaca ejemplos concretos de cómo la agrobioindustria argentina ya está transitando este camino, y ofrece herramientas para que productores, emprendedores, empresas e instituciones puedan acelerar su transición hacia esta nueva matriz productiva.

Además, el libro subraya el rol clave de las ciudades del interior como espacios donde la innovación, el talento y la actividad económica se articulan de manera natural con las cadenas de valor bioindustriales, generando oportunidades genuinas en todo el país.

“La transformación de Argentina depende de nuestra capacidad para innovar, colaborar y pensar en grande. Debemos dejar de esperar soluciones mesiánicas y asumir la responsabilidad de crear redes, empresas y capacidades que permitan a la Argentina procesar la complejidad del mundo actual”, señaló Mayer durante el lanzamiento.

En el evento, que se realizó en el Salón Auditorio de la Sociedad Rural Argentina, también participaron con unas palabras Ricky Negri —productor, profesor, ingeniero en Producción Agropecuaria y MBA— quien escribió el prólogo del libro, y Ernesto van Peborgh, autor de la contratapa. Ernesto es ingeniero, MBA por Harvard y un referente regional en sostenibilidad e innovación regenerativa. Co-creó Regen Designers junto a John Fullerton y es cofundador de SEVA Institute, es una organización dedicada a impulsar el diseño regenerativo como una forma consciente de servir a la vida, integrando finanzas, tecnología y propósito.

Hacia un país más próspero

AGRO 10X se presenta así como un llamado a la acción y una guía para todos aquellos que buscan contribuir a un futuro más próspero, sostenible y basado en el conocimiento. “Con mentalidad moderna, cooperación y nuevas plataformas de sueños colectivos, es posible construir una Argentina pujante, atractiva y protagonista de la nueva era”, concluyó Mayer.                                                                                Para más información o adquirir el libro: https://clubagtech.com/libro-agro10x/

Sobre el autor

Federico Mayer es Ingeniero en Producción Agropecuaria de la UCA y Magister en Administración de Empresas de la Universidad Austral de Rosario. Además es Coach Ontológico Profesional egresado del CEOP y forma parte de la comunidad de Scalabl Academy. En 2018 fundó, junto a Joaquín Piedra Buena, el Club AgTech, un espacio que vincula al agro con la tecnología, facilitando la búsqueda, creación e implementación de nuevas tecnologías para solucionar problemas en el agro, organizando los procesos y aplicando la tecnología adecuada para alcanzar los objetivos de productividad y sustentabilidad. Anteriormente fue Socio de Globaltecnos SA, Técnico de I+D de CREA y Gerente Comercial en Huinca Cereales SRL.

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Nidera Semillas realizó en Tandil una nueva edición del Campo Líder Trigo, un espacio que la marca impulsa desde hace años para acercar al productor información técnica, resultados experimentales y posicionamiento de sus principales variedades. Más de 70 productores y asesores participaron del encuentro, donde se recorrieron ensayos de genética, fertilización y manejo sanitario.

Sembradas en un lote con antecesor papa y enmarcadas por las sierras, en la recorrida se pudieron ver parcelas con la variedad de ciclo largo Baguette 820, recomendada para ambientes de alto potencial en la zona; de ciclos intermedios como el nuevo 610 Baguette y el popular Baguette 620; y de ciclos cortos, como Baguette 525 y 460 Baguette. Además, se presentaron dos variedades experimentales próximas a lanzamiento.

Santiago Garrote, extensionista de Nidera para el sur bonaerense, expuso que el objetivo es mostrar el comportamiento del portafolio completo de la marca bajo dos fechas de siembra diferenciadas, arrancando a principios de junio para los ciclos más largos y principios de julio para las variedades intermedias y cortas, permitiendo evaluar la plasticidad y estabilidad de cada trigo en escenarios contrastantes. Durante la recorrida también se analizaron ensayos de fertilización, sobre lo cual Garrote resaltó que la fertilización dividida de nitrógeno está mostrando “muy buenas respuestas”, y que el mayor impacto en rendimiento llega cuando se integran fecha de siembra, nutrición y manejo sanitario.

Otto Goedelmann es el gerente comercial de Autógamas de Nidera Semillas. En su opinión, al excelente desempeño de Baguette 820 en la zona le sigue el 610 Baguette, que como opción intermedia ofrece una destacada sanidad con altísimo potencial de rendimiento.

Entre los precomerciales que podrían lanzarse en la próxima campaña, el técnico anunció la llegada de un ciclo intermedio, con excelente perfil sanitario y rendimiento, y un ciclo corto, destinado a complementar la oferta actual de Baguette 525 y 460, evaluado tanto en el Sur como en la zona central del país.

Goedelmann enfatizó que la productividad sigue siendo el driver principal de selección, pero “la sanidad hoy corre muy de cerca”, especialmente en royas y manchas, componentes clave en la decisión de avance comercial de cada variedad.

Claves agronómicas de la campaña

Durante la jornada Campo Líder Trigo, el asesor Diego Álvarez analizó las variables que condicionaron la expresión del rendimiento potencial en la campaña 2024/25.

“Los excesos hídricos de agosto generaron alta probabilidad de pérdida de nitratos, afectando número de granos por m² en situaciones sin refertilización oportuna”, puntualizó Álvarez. Además, destacó la importancia del coeficiente fototermal (Q) en zonas como Tandil, donde días frescos y despejados aumentan el peso de mil.

Álvarez insistió en que “el monitoreo es la base de un manejo sustentable”: hay que reconocer fenología, cuantificar adversidades y elegir fungicidas adecuados según el potencial de cada lote. También explicó cómo determinar el estado de llenado del grano utilizando la escala Zadoks, crítica para el seguimiento sanitario.

“Existe un fungicida para cada potencial”, dijo y puntualizó que para poder identificarlo es necesario cuantificar la severidad, relacionar la fenología con la condición ambiental y la presión de inóculo, y en base a eso ajustar dosis y activos combinados según la expectativa de rendimiento.

El manejo económico y las recomendaciones

El asesor CREA y consultor regional Diego Aguilera aportó la mirada económica de la campaña. Señaló que la cebada, tanto cervecera como forrajera, se posicionó muy bien en márgenes. El girasol alto oleico fue el otro cultivo estrella por rentabilidad. En tanto que el trigo, pese a tener muy buenos rindes potenciales, podría ver afectado su margen por precios deprimidos ante una gran producción nacional.

Con este panorama, Aguilera brindó una serie de recomendaciones. Adelantar lo más posible la cosecha de cebada para reducir pérdidas por quebrado, por ejemplo. También sugirió retener trigo —si la situación financiera lo permite— para venderlo desde marzo en adelante. En lo que hace a manejo, cumplir con los esquemas de fertilización: 90 kg de N para girasol; 170–180 kg de N para maíz, incluyendo azufre y zinc. Para soja, impulsar variedades Enlist para un control eficiente de malezas difíciles como yuyo colorado y rama negra, y reforzar la fertilización e inoculación, rubros donde “año a año aparecen mayores respuestas”.

Como lo hace con cada cliente en el lote, Nidera volvió a acompañar a los productores en la toma de decisiones que van desde la elección de la semilla hasta la comercialización. La jornada Campo Líder realizada en Tandil es otro ejemplo del compromiso de la marca con la productividad.

Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 7 de abril de 2025 – Unilever, de la mano de Knorr, presentaron en la Bioferia los diez principios de agricultura regenerativa para Latinoamérica que se detallan en la Guía de Agricultura Regenerativa publicada por el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Esta guía se configura a partir de los aprendizajes y avances obtenidos bajo la articulación público-privada, que, desde hace 30 años, combina los conocimientos técnicos y científicos del INTA, con los recursos de la compañía para implementar prácticas agrícolas innovadoras, promover el cuidado por el ambiente, impulsar la innovación y fortalecer el desarrollo de las comunidades locales.

Cada situación productiva cuenta con requerimientos particulares que se condicionan con el contexto ambiental, tecnológico, económico, social y cultural. La guía funciona como una herramienta de diagnóstico y evaluación para la toma de decisiones en sistemas agrícolas que buscan encaminarse hacia modelos de producción basados en los procesos ecológicos con los que se regenera la naturaleza.

Por ello, ésta presenta 10 principios e indicadores generales que constituyen la base para definir cada estrategia particular y se interrelacionan para impulsar la capacidad productiva de cada sistema. Estos focalizan en el suelo, la eficiencia en el uso del agua, y en la conservación y promoción de la biodiversidad asociada al cultivo y se resumen en: minimizar el laboreo del suelo; mantener el suelo cubierto con vegetación activa; diversificación planificada de cultivos; nutrición orgánica del suelo; y prevención de la erosión hídrica y eólica; evitar pérdidas por lixiviación; uso eficiente del agua de riego; minimizar el uso de agroquímicos; conservar hábitats naturales y seminaturales (espacios de conservación); y, por último, promover la biodiversidad funcional.[1]

“Desde 2022, implementamos prácticas de agricultura regenerativa en Mendoza y San Juan para producir los vegetales de Knorr, como parte de nuestro compromiso global de regenerar 2 millones de hectáreas para 2030.» asegura Natalia Giraud, directora de Asuntos Corporativos de Unilever Cono Sur.  Además, enfatiza en que “el proyecto está guiado por un equipo interdisciplinario de 10 expertos que brindan capacitaciones y acompañamiento a la totalidad de los productores que proveen a la compañía, así como asistencia técnica para la implementación de prácticas regenerativas”.

En este marco, a finales del 2024, la compañía de consumo masivo presentó junto al INTA el informe “Aprendizajes y desafíos sobre la Agricultura Regenerativa en Argentina”[1] que detalla los logros alcanzados bajo esta alianza y cómo estos permitieron configurar la primera Guía de Agricultura Regenerativa de Latinoamérica. Hernán Sperber, director de la Unidad de Negocios de Alimentos de Unilever, destaca que “gracias a este camino recorrido, los consumidores pueden acceder a vegetales cultivados en su totalidad bajo prácticas de agricultura regenerativa y de manera respetuosa con el ambiente, en sistemas que regeneran y que le devuelven al suelo todo lo que nos aporta cada día”.

Al momento, algunos de los logros más destacados son: deshidratado de 3200 toneladas de vegetales; desarrollo de 5 variedades de hortalizas; acompañamiento a los productores en la implementación de prácticas de agricultura regenerativa en Mendoza y San Juan; conformación de un equipo interdisciplinario de 10 expertos del INTA, con sede en 3 estaciones experimentales de Mendoza; y el involucramiento de 7 horticultores lo que les permiten mejorar su desempeño económico, ambiental y social.

Acerca de Unilever

Unilever es uno de los principales proveedores mundiales de productos de Belleza y Bienestar, Cuidado Personal, Cuidado del Hogar, Nutrición y Helados, con ventas en más de 190 países y productos utilizados por 3.400 millones de personas cada día. Contamos con 128.000 empleados y generamos ventas de 60.800 millones de euros en 2024.

Para más información sobre Unilever y nuestras marcas, visite http://www.unilever.com

San Nicolás, Buenos Aires, marzo de 2025. Nutrien Ag Solutions, la empresa que celebra 30 años en la región brindando soluciones integrales para el agro, y SPS, el semillero cuyo propósito es ofrecer el mejor equilibrio entre calidad de semilla y posibilidades del productor, para híbridos de maíz y girasol, concretaron un acuerdo de comercialización y representación exclusiva para Argentina

Teniendo lugar en el stand de SPS en Expoagro, el convenio fue firmado por Germán Glineur, Gerente General para Latinoamérica Sur de Nutrien, e Ignacio Beltramino, Director de la unidad de negocios de semillas de Syngenta para Latinoamérica Sur. Del acto de la firma también participaron Justin Wolfe, Presidente Global de Semillas de Syngenta; Noelia Cochón, Directora de Marketing y Asuntos Corporativos de Nutrien, y Mariano Miceli, Gerente de Ventas de SPS.

Con su fuerte presencia en el país, particularmente en la zona núcleo, Nutrien permitirá que el portfolio de SPS alcance a más de 8.000 productores. Además, contará con el respaldo de más de 100 profesionales que forman parte de su equipo de asesoramiento técnico y acompañan al productor durante todo el ciclo del cultivo. 

“Para nosotros es un orgullo sumar a nuestra propuesta las semillas de SPS, que se destacan por su excelente adaptabilidad y biotecnología. En esta nueva etapa de la compañía, estamos fortaleciendo nuestro portfolio integral de genética, nutrición y protección de cultivos y servicios, que nos permite ofrecer a nuestros clientes soluciones más competitivas”, comentó Glineur, refiriéndose a la actualidad de Nutrien.

Por su parte, Beltramino dijo: “Desde Syngenta buscamos ofrecer nuestros productos a la mayor cantidad de productores y encontramos en Nutrien un socio ideal para cumplir con este objetivo”.

En el segmento de maíz, SPS cuenta con híbridos que brindan calidad, estabilidad y tecnología Viptera3, con excelentes resultados en redes de ensayo en distintas localidades del país. 

En 2022, SPS se relanzó al mercado con el maíz 2743 VIPTERA3 (MR 123), un híbrido de amplia adaptabilidad a diversas regiones y fechas de siembra, con alto potencial de rendimiento y biotecnología Agrisure VIPTERA3 para el control de lepidópteros. Además, cuenta con SPS 2615 VIPTERA3 (MR 122), el más corto de su porfolio; y el 2724 TG CL, diseñado para la siembra de refugio. Recientemente sumó a su oferta el girasol de SPS 3125 CL.

“Desde su relanzamiento, en 2022 nuestra marca SPS brinda soluciones al productor a través de la performance y adaptabilidad de nuestros híbridos, como dice nuestro slogan “Valor para Crecer”. Desde SPS buscamos expandir las posibilidades de cada productor con híbridos preparados para rendir al máximo. Este acuerdo está en línea con este objetivo, llegar a la mayor cantidad de productores”, concluyó Mariano Miceli, Gerente de Ventas de SPS

Esta alianza refleja el compromiso de ambas compañías con el desarrollo del sector, ofreciendo una propuesta de valor integral que responde a las necesidades actuales de los productores y el campo argentino.

Para conocer más, visite los siguientes sitios web:

https://nutrienagsolutions.com.ar

www.spssemillas.com

Volkswagen reafirma su alianza con el campo y con la industria agropecuaria diciendo presente en Expoagro 2025, la feria rural más importante del país, la cual se llevará a cabo entre el 11 y el 14 de marzo en San Nicolás, provincia de Buenos Aires, celebrando su edición N° 18. En el renovado stand, la marca exhibirá toda su oferta de vehículos comerciales, desde el Nuevo Saveiro en versión cabina simple, la Nueva Amarok Trendline 4×4 MT y la versión Hero de las potentes Amarok V6, el Taos y también los camiones Volkswagen con el novedoso Delivery 11.180 4×4 y los extrapesados Constellation 33.460 y Meteor 28.460.

Martin Massimino, director comercial del grupo Volkswagen Argentina, agregó: “Volkswagen ya es una de las marcas referentes de la industria agropecuaria en nuestro país. Esta relación se fortalece año a año y seguiremos trabajando en este camino para continuar ofreciendo a nuestros clientes los mejores vehículos para el trabajo de todos los días “.

Volkswagen Camiones y Buses

La división Camiones y Buses aprovechará su presencia en Expoagro 2025 para exhibir los modelos extrapesados Constellation 33.460 y el famoso Meteor 28.460. Por otro lado, los visitantes tendrán contacto con el Delivery 11.180 4×4, un vehículo off-road, que ofrece la agilidad de una pick-up y suma capacidades de carga de un camión expresado en sus 10.700 Kg de peso bruto total.

Volks|Assistance se renueva y ahora ofrece este servicio también a través de “WhatsApp” aportando mayor comodidad para el cliente y una segunda opción de comunicación en caso de requerir asistencia. Con este servicio el usuario tendrá la posibilidad de compartir datos más precisos como su ubicación o fotos y también puede consultar más información sobre su vehículo en tiempo real.

Postventa Volkswagen

Una vez más, la postventa de Volkswagen estará en Expoagro para acercar a los visitantes su amplia oferta de productos y servicios. Diseñadas con los mismos valores que caracterizan a Volkswagen, tecnología orientada a la experiencia del cliente, diseño innovador y materiales de alta calidad, las bicicletas estarán disponibles en sus cuatro modelos: MTB Highline, MTB Starter, Urbana y Plegable. Todas pueden adquirirse a través de la red de concesionarios oficiales o en la tienda oficial de Volkswagen en Mercado Libre, donde también se encuentra el catálogo completo de accesorios Lifestyle y merchandising exclusivo para los fanáticos de la marca.

Además, quienes recorran el stand podrán conocer en detalle la Unidad de Servicio Móvil, una solución pensada para clientes particulares y empresas de flotas que buscan atención a domicilio. Estas camionetas Amarok, adaptadas como talleres móviles, cuentan con un equipo de profesionales especializados que brindan asistencia remota y realizan distintos tipos de mantenimiento, como cambios de discos y pastillas de freno, servicio de distribución y colocación de accesorios, entre otros.

Con esta propuesta, Volkswagen reafirma su compromiso de ofrecer soluciones innovadoras y seguir acompañando a sus clientes en cada necesidad.

Volkswagen Financial Services

La Financiera Oficial del Grupo Volkswagen, ofrecerá atractivos productos para toda la gama Amarok, con la opción de financiar hasta 75% de la unidad. Tendrá gran variedad de opciones con tasas muy competitivas, que van desde los 9 y hasta los 60 meses, incluyendo una opción de 0% a 12 meses.  Todos estos productos cuentan con promociones especiales en seguro de Cobertura Volkswagen – Zurich.

Además, Volkswagen Financial Services, cuenta con financiación especial para Taos y toda la gama de SUVW en cuotas fijas y en pesos.

La empresa líder global en tecnología para el agro anunció a sus concesionarios en Argentina una nueva reducción de los precios de sus maquinaria y soluciones para la producción agrícola que oscilan entre un 3% y un 7% dependiendo del producto. 
Esta medida, vigente a partir del 23 de diciembre, que se suma a una reducción de precios realizada en el mes de septiembre, refleja el compromiso de la compañía con el desarrollo del sector agropecuario argentino, ya que facilita el acceso a tecnología de vanguardia y contribuye a la modernización del parque automotor actual para lograr una mayor productividad.
Entre ambos anuncios, la reducción de precios promedio acumulada en los últimos cuatro meses para los tractores y cosechadoras de producción nacional fluctúa entre el 5,1% y 9,7%. En los productos importados, la baja acumulada llegó hasta el 17,5%.
La compañía que cuenta con 3 plantas, está presente en más de 100 localidades y es reconocida como la mayor empleadora y exportadora de la industria de maquinaria agrícola en Argentina, apuesta hacia un crecimiento sostenible, en donde invertir en tecnología se traduce en beneficios económicos para los productores y en un uso cada día más eficiente de los recursos. Un equipo a la vanguardia permite producir un 25% más que uno con 10 años de antigüedad y significa también una producción más rentable y cuidadosa con el medio ambiente.
Basada en las Leap Ambitions, la estrategia de John Deere, integra intencionalmente objetivos de sustentabilidad con objetivos económicos para brindarle a los clientes la oportunidad de operar de la manera más productiva, rentable y sostenible posible.
Acerca de John Deere:
Deere & Company (www.deere.com.ar) es líder mundial en el suministro de equipos agrícolas, de construcción y forestales. Ayudamos a nuestros clientes a superar los límites de lo posible de forma más productiva y sostenible para ayudar a que la vida dé un salto hacia adelante. La tecnología de nuestros equipos, como el Tractor Autónomo 8R de John Deere, See & Spray™ y la Retroexcavadora E-Power, son sólo algunas de las formas en que ayudamos a satisfacer la creciente necesidad de alimentos, refugio e infraestructura en el mundo. Deere & Company también ofrece servicios financieros a través de John Deere Financial. Para más información sobre Deere & Company, visítenos en https://www.deere.com.ar/es/nuestra-compañía/noticias/